角色管理 不懂角色，你怎么带团队？2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 团队中的9种角色类型3

角色的脑组、心组和本能组3

为什么会弄错自己和别人的角色类型6

外在表现与角色类型无关8

真正决定角色类型的只有一个：动机10

角色管理的三个阶段：思考、突破、平衡11

第二章 重新认识自己的角色和团队管理17

管理者的角色使命：带领团队走向成功17

从管理者的角色陷阱中逃脱22

给管理工作注入艺术28

角色管理的三大要点：理解、尊重和爱34

第三章 完美型：严谨的完美主义者vs.固执的挑错专家39

A面角色：严谨的完美主义者39

B面角色：固执的挑错专家43

完美型的深层恐惧和深层渴望47

如何让完美型下属发挥最大效益49

完美型管理者的自我提升53

第四章 温馨型：有同理心的可靠伙伴vs.没有立场的最佳配角59

A面角色：有同理心的可靠伙伴59

B面角色：没有立场的最佳配角63

温馨型的深层恐惧和深层渴望66

如何让温馨型下属发挥最大效益68

温馨型管理者如何自我提升70

第五章 动力型：动力十足的赛马vs.不善表达的自我主义者77

A面角色：动力十足的赛马77

B面角色：不善表达的自我主义者80

动力型的深层恐惧和深层渴望83

如何让动力型下属发挥最大效益85

动力型管理者如何自我提升87

第六章 自我型：情感细腻的艺术家vs.忧郁的理想主义者93

A面角色：情感细腻的艺术家93

B面角色：忧郁的理想主义者97

自我型的深层恐惧和深层渴望99

如何让自我型下属发挥最大效益101

自我型管理者如何自我提升104

第七章 思想型：善于思考的观察者vs.与团队脱节的自闭者109

A面角色：善于思考的观察者109

B面角色：与团队脱节的自闭者113

思想型的深层恐惧和深层渴望116

如何让思想型下属发挥最大效益118

思想型管理者如何自我提升122

第八章 忠诚型：谨慎内向的工蚁vs.惧怕风险的保守主义者127

A面角色：谨慎内向的工蚁127

B面角色：惧怕风险的保守主义者131

忠诚型的深层恐惧与深层渴望135

如何让忠诚型下属发挥最大效益137

忠诚型管理者如何自我提升140

第九章 活跃型：精力充沛的乐观主义者vs.无视权威的好哥们145

A面角色：精力充沛的乐观主义者145

B面角色：无视权威的好哥们150

活跃型的深层恐惧与深层渴望153

如何让活跃型下属发挥最大效益155

活跃型管理者如何自我提升158

第十章 果断型：有正义感的领袖vs.领地意识极强的强硬派163

A面角色：有正义感的领袖163

B面角色：领地意识极强的强硬派167

果断型的深层恐惧和深层渴望172

如何让果断型下属发挥最大效益174

果断型管理者如何自我提升177

第十一章 和谐型：温和的可靠伙伴vs.懦弱的好好先生181

A面角色：温和的可靠伙伴181

B面角色：懦弱的好好先生183

和谐型的深层恐惧与深层渴望185

如何让和谐型下属发挥最大效益187

和谐型管理者如何自我提升190