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引论1

神秘的概念1

愿景这个东西3

环境敏感5

短期主义7

高瞻远瞩的语言8

斗争9

第一部分 愿景内容13

第1章 基本原理13

你的个人愿景13

愿景10115

变革型领导19

“六次通过阿尔普迪埃”活动21

核心部分24

喻理、喻情和喻德25

黑暗的一面27

第2章 开发你的想象力30

焕然一新的饭店30

生活在当下的N.N32

未来的意象33

《爱丽丝梦游仙境》34

图表、假设与架构36

双面朋友38

永恒的真相39

大幻觉41

认知失调44

神经网络46

突破架构47

真有趣48

水平思考49

谷歌会怎么做50

蓝色海洋51

第二部分 愿景练习55

第3章 开发你的愿景能力55

愿景之鞋55

学习，而非天生57

集装箱的诞生58

发展架构60

及早发现61

串连要点63

2×264

跟随者66

潮流跳跃者67

历史学者或愤世嫉俗者68

愿景型领导者70

深化架构71

自恋歧义75

第4章 及早发现79

减少考虑不周的事情79

信号与噪声80

汽车相撞理论81

市场转变83

会议室里的玩具85

启动效应现象86

未来启动效应86

未来事实88

更多表现90

四个黄金法则92

思想的给养96

没有交通标志97

理论联系实际98

激发创造力100

第5章 串连要点100

2005年6月12日102

比利时故事105

黑天鹅？107

视野狭隘109

非理性法则111

架构盲区112

过分自信114

神秘的大师116

创造未来的记忆118

壳牌的觉醒124

富通集团的陨落127

群体思维128

那又怎样？131

才华横溢还是愚不可及？132

负责任、有远见的领导才能135

第三部分 预见自我141

第6章 你的愿景141

关于如何成为有远见的领导者141

自我！142

乌松的杰作143

从埃菲尔铁塔跳下147

热情和真实149

发现模式150

柯维、故事和珍珠152

与现实斡旋157

达能生态系统159

第7章 有意识的行为164

太阳能公路164

专念还是思维惰性166

愚蠢的一致原则168

专念，带上两个171

好奇174

有力度的问题176

谈话惊喜179

进入实践181

为实践重新划定范畴182

新信息练习183

多角度思考训练185

第四部分 愿景沟通190

第8章 激励跟随者190

保健因素190

葛底斯堡演说193

语言的力量195

驮马动词197

损失的概念200

一幅图画胜过千言万语202

值得纪念的隐喻203

可执行的类比205

让我来给你讲个故事207

有灵魂的数据209

乔布斯和波许212

愿景清单213

附录策略性调查问卷218

通用问题218

顾客和市场218

国际化219

产业结构和竞争219

创新220

总结220

致谢221

注释223