人才管理之方略 人才资源发展战略理论与实践研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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序言1

第一篇 理论研究2

第一章 课题研究的经济、社会背景2

一、国际背景2

二、国内背景4

第二章 中国人才理论7

一、中国古代的人才思想考辨7

二、我国近代的人才思想15

三、新中国四代中央领导的人才思想和人才观21

第三章 著名经济理论和模型中关于人与劳动的要素29

一、早期的人力资源理论29

二、现代人力资本理论33

三、有关经济增长模型中的人和劳动的要素37

四、马克思主义经济学中的人的因素40

五、人才结构理论45

六、近期国外人力资本理论的发展49

七、人才理论发展的过程53

第四章 人才的概述54

一、几个相关概念54

二、人才的含义与人才资源的特性56

三、人才的分类58

四、知识经济与人才的关系59

第五章 知识经济生产关系与生产力的变革对人才形成和人才结构的影响63

一、知识经济条件下生产力方面的深刻变化63

二、知识经济条件下生产关系的深刻变化65

三、知识经济与市场经济的结合给生产关系带来的深刻变化66

四、知识经济的社会收入分配68

第六章 人力资本与知识资本化71

一、人力资本理论的产生和发展71

二、人力资本的含义73

三、人力资本的特征73

四、人力资本形成的条件74

五、人力资本投资的形式76

六、知识是重要的生产要素78

七、知识资本化79

八、知识资本82

第二篇 人才形式与现状分析87

第七章 中国所面临的人才国际竞争形势87

一、知识经济的到来给我国带来的机遇和挑战87

二、我国人才竞争面临的挑战与机遇88

第八章 中国人才资源状况分析102

一、中国人才队伍现状与结构分析102

二、中国各阶层人才现状扫描112

三、人才安全是国之大计115

四、我国人才资源的规模116

五、我国人才资源的质量118

六、人才资源结构121

七、我国的人才资源效益123

第九章 中国人才市场的现状及所需解决的问题127

一、我国人才市场发展的现状与形势127

二、我国人才资源发展中需要解决的问题128

三、健全与规范人才市场应做的工作133

四、参与国际人才竞争的对策134

第三篇 宏观战略139

第十章 人才战略概述139

一、人才战略的含义和特征139

二、人才战略目标体系140

三、西方国家人力资源规划领域的重大变化141

四、人才战略的制定过程141

五、知识经济条件下人才战略重点的转移145

六、人才资源发展战略规划的发展趋向147

七、制定人才资源发展战略规划的基本建议150

八、研制人才战略规划的方法建议150

第十一章 人才资源开发与管理的政府功能定位153

一、功能定位问题的理论基础——政府与市场失灵153

二、人才资源发展战略中三种人才资源配置模型157

三、国家战略视角——国家战略性人才资源开发与管理161

四、政府的职能——创造一个良好的环境164

第十二章 宏观人才战略实施的重点167

一、创新型人才的培养167

二、人才集聚战略的实施169

三、人才的合理流动172

四、人才结构的调整和优化174

五、人才的合理组合174

六、人才队伍建设的重点应“锁定”高层次178

第十三章 人才的教育与培养183

一、世界高等教育改革的趋势183

二、经济体制转变与高等教育改革研究186

三、高等教育的国际化使教学管理改革成为重中之重192

四、高等教育的专业设置与人才的培养195

五、着力培养学生的创新精神、协作精神和心理素质199

六、加快研究生培养，形成强大的人才后备力量202

七、努力提高高等院校教师队伍素质204

八、加快西部高等教育的发展，努力缩小东西部高等教育的差距206

九、继续教育的必要性223

十、适应国际人才竞争之需，发展继续教育之策227

十一、继续教育的质量评估与监控229

十二、发展继续教育的对策234

第四篇 微观战略242

第十四章 知识经济与企业人才资源开发与管理242

一、人才资源及其开发与管理242

二、知识经济下的人才资源开发与管理246

三、人才资源开发与管理战略259

第十五章 人才资源的组织开发与管理270

一、微观组织战略视角——组织战略性人才资源开发与管理270

二、组织扁平化271

三、学习型组织277

四、团队建设285

五、人才资源战略的基石是组织结构的设计与规划292

第十六章 人才绩效评估295

一、国外人才绩效评估的意义295

二、国外人才绩效评估的方法评介296

三、影响人才绩效评估效果的原因309

四、构建科技人才绩效评估指标体系310

五、建立人才绩效评估机制314

六、提高绩效评估准确度的措施315

七、绩效评估方法探索320

第十七章 人才的激励323

一、激励原理分析324

二、人才激励的理论探讨324

三、知识型员工的需要与激励的特点330

四、全面薪酬342

五、年薪制激励346

六、股票期权制的激励353

七、其他物质激励方式358

八、精神激励359

九、内在激励363

第五篇 战略实践——黑龙江省“开发大东北”人才资源发展战略研究367

第十八章 黑龙江人才资源发展战略研究的社会背景和经济意义367

一、社会背景367

二、人才资源在我省经济发展中的地位369

三、人才战略在黑龙江省经济发展中的作用371

第十九章 黑龙江省人才资源的基本现状373

一、黑龙江省人才资源面临的困惑和矛盾373

二、人才资源总量与行业部门分布381

三、人才资源的年龄结构与学历层次383

四、人才资源的职称结构与职业品质384

第二十章 黑龙江省人才资源问题系统分析387

一、人才资源总体素质普遍偏低387

二、人才资源宏观构成不尽合理387

三、人才资源合理利用效益低下389

四、人才资源总量相对稀缺390

五、对人才资源的吸纳能力弱391

第二十一章 人才资源发展战略目标选择和模型392

一、黑龙江省人才战略的构成392

二、制定人才资源战略的总体要求和指标394

三、制定黑龙江省人才资源总体目标和增长率目标397

四、制定人才资源的结构优化目标400

五、我省人才资源队伍中的精英——新世纪学科带头人队伍发展目标401

第二十二章 人才资源开发战略思想研究的社会背景和经济意义——人才强省战略是第一战略403

一、未来我省人才资源开发的总体战略构想403

二、建立与完善人才资源管理制度406

三、企业人才资源流动的入口与出口的制度设计模型408

四、建构科学的人才资源结构系统410

第二十三章 实施人才资源开发和管理的发展战略的对策422

一、强化各级决策层的人才意识，建立人才目标责任制423

二、加强信息交流工作，提高人才资源配置和管理科学性424

三、制定适应我省未来发展的人才战略时，需要加强政府对人才资源的宏观调控424

四、建立人才分配机制，实施“知本入股”的激励政策425

五、积极营造留住人才的“生态环境”，建成吸引人才的“磁场”和中外人才科技成果的“实验场”427

六、大力发展实践型和应用型教育及针对性的培训，加强人才资源的投资430

七、树立全局眼光，立足长远发展，促进合理的人才“柔性流动”，实现人才资源共享432

八、改革人事与人才制度将成为黑龙江省经济体制改革核心433

九、加快建设学习型个人、学习型政府、学习型企业、学习型城市、学习型社会435

十、着眼于黑龙江省的文化特点，弘扬民族精神，加速东北经济开发的对策438

十一、深化改革，创造人才资源发展环境，努力营建人才金字塔结构439

参考文献443

后记451