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目录1

第1章职业生涯设计概述1

11职业生涯的含义1

1.1.1职业的含义1

1.1.2生涯的含义3

1.1.3职业生涯的含义5

1.1.4职业生涯设计的含义5

1.2职业生涯设计的意义与原则7

1.2.1职业生涯设计的意义7

1.2.2职业生涯设计的原则13

1.3怎样进行职业生涯设计15

1.3.1职业生涯设计的一般步骤16

1.3.2组织职业生涯设计的一般方法19

1.3.3个体职业生涯设计方法25

1.3.4职业生涯计划29

1.4组织与个人的相互作用38

1.4.1职业生涯的早期阶段——进入组织39

1.4.2组织社会化43

1.4.3相互接纳的心理契约48

1.4.4职业转换与职业丰富化51

1.4.5职业生涯中期阶段管理53

1.4.6职业生涯后期设计60

◆案例一 美国电话电报公司职业设计65

◆案例二维斯特派克银行：人员接替规划与职业生涯开发69

第2章职业生涯发展及选择理论76

2.1 职业生涯的发展理论——年龄阶段理论76

2.1.1金斯伯格的职业意识发展过程理论77

2.1.2萨柏的终身职业生涯发展理论79

2.1.3格林豪斯的不同任务发展过程理论84

2.1.4施恩的职业生涯发展理论85

2.1.5利文森的职业生涯六阶段理论89

2.2.1职业锚的含义90

2.2职业生涯的发展理论——职业锚理论90

2.2.2职业锚的类型94

2.2.3职业锚的功能102

2.2.4职业锚的自我分析表105

2.3职业生涯选择理论107

2.3.1 吉列特的生涯决定论107

2.3.2库伦伯茨的生涯决定社会学论109

2.3.3 帕尔森的“职业——人”匹配论111

2.3.4佛隆的择业动机理论112

2.3.5霍兰德的职业个性理论115

◆案例：钻石产品（DP）公司高潜能管理者的职业开发122

3.1职业生涯发展的含义131

3.1.1职业生涯发展及其影响因素131

第3章职业生涯发展及其咨询131

3.1.2职业期望139

3.1.3职业成功143

3.2职业生涯发展的特征与任务148

3.2.1个体职业生涯发展的特征148

3.2.2影响职业生涯发展的个体特征150

3.2.3职业生涯发展分析的五阶段模型160

3.2.4职业生涯发展中个人的权力与责任164

3.2.5职业生涯发展中组织的任务168

3.3.1职业生涯发展策略173

3.3职业生涯发展策略与模式173

3.3.2职业生涯发展模式179

3.3.3职业生涯发展的一般方法182

3.3.4职业生涯发展的若干建议187

3.4职业生涯发展成功的一般原理及咨询192

3.4.1相互匹配的理论模型192

3.4.2如何实现相互间的匹配194

3.4.3如何获得职业生涯的成功——成功者给我们的启迪196

3.4.4阻碍晋升发展的个体因素203

◆案例： 阿莫可公司的职业计划206

4.1职业选择概述210

4.1.1职业选择概念210

第4章职业生涯选择及其咨询210

4.1.2职业声望217

4.1.3职业生涯选择原则223

4.1.4职业生涯选择的策略225

4.1.5选择职业生涯的途径228

4.2职业生涯选择的心理储备和决策咨询231

4.2.1职业意识的储备231

4.2.2职业意志的储备243

4.2.3职业情感的储备247

4.2.4 自我意识和自信心的储备251

4.2.5职业生涯选择的决策咨询258

4.2.6市场化就业与心态调整263

4.3职业生涯选择的过程及影向因素268

4.3.1职业生涯选择因素分析268

4.3.2 自我评估273

4.3.3收集就业信息282

4.3.4分析整理信息286

4.3.5 “人——信息”的匹配289

4.3.6求职292

4.4 个体人格特征与职业的匹配301

4.4.1人的性格与职业的匹配301

4.4.2人的兴趣与职业的匹配305

4.4.3人的能力与职业的匹配313

4.4.4人的气质类型与职业的匹配318

◆案例一： 选择适合的职业327

◆案例二： 职业规划——从安达信起步329

第5章职业适宜性及职业潜能的测评力法335

5.1 职业适宜性分析与评估方法335

5.1.1职业适宜性研究的目的、意义、内容336

5.1.2职业适宜性分析的方法339

5.1.3职业适宜性分析的原则341

5.1.4职业适宜性自我评估343

5.1.5职业适宜性分析自查表364

5.1.6职业能力倾向自我测验369

5.2 职业自我分析的评估技术373

5.2.1职业自我评估法374

5.2.2橱窗分析法375

5.2.3个人学习特长及生活分析法377

5.2.4职业生涯的自我评估法382

5.2.5调整职业与自我方向的方法386

5.3职业潜能的评估389

5.3.1职业性格自我测验390

5.3.2职业动机自我测验394

5.3.3职业兴趣自我测验396

5.3.4职业价值观自我测验403

第6章职业生涯管理中的各种问题及解决407

6.1职业生涯管理含义407

6.1.1什么是职业生涯管理408

6.1.2职业生涯管理的意义411

6.1.3职业生涯管理的主要特征415

6.1.4职业生涯管理的主要任务419

6.1.5职业生涯管理部门的主要职能423

6.2员工、组织在职业生涯管理中面临的共同问题426

6.2.1 员工、管理者、组织在职业生涯管理中的作用426

6.2.2不同角色在职业生涯管理中的作用430

6.3 组织职业生涯管理中的常见问题及解决436

6.3.1各类员工的职业生涯管理问题及解决436

6.3.2平等就业机会和发展问题及解决451

6.3.3职业生涯管理中的职业通路问题及解决457

6.3.4职位变换问题及解决460

6.3.5夫妻员工的管理与解决471

6.4员工自我职业生涯管理问题及解决474

6.4.1个人职业自我管理问题及解决474

6.4.2 员工职业生涯选择的利己性及解决479

6.4.3职业与家庭生活之间的平衡问题及解决481

6.5职业生涯管理中的激励问题484

6.5.1 职业生涯发展的驱动力484

6.5.2职业发展的激励因素487

6.5.3职业生涯发展的激励方法与技术490

7.1.1什么是职业能力496

7.1职业能力开发与培训496

第7章职业能力的开发与培训496

7.1.2时代对职业能力的要求497

7.1.3个人职业能力的开发与培训500

7.1.4职业发展——培训结果的运用504

7.2现代职业人应具备的素质508

7.2.1知识型员工应具备的素质508

7.2.2人事主管应具备的素质509

7.2.3成功企业家应具备的素质511

7.2.4管理人才应具备的素质512

7.2.5领导人员的素质标准513

7.2.6高层决策者的9项能力515

7.3 自我职业能力的开发与培训517

7.3.1社交能力的开发与培训518

7.3.2交流能力的开发与培训524

7.3.3性格的完善及培养531

7.3.4挑战能力的开发与培训538

7.3.5社会适应性开发与培训543

7.3.6善于推销自己的主张与技术547

7.4管理者职业能力的开发与培训553

7.4.1如何让员工更快地成长553

7.4.2如何帮助落后的员工557

7.4.3如何留住最好的员工560

7.4.4如何调动部下的积极性565

第8章职业生涯管理中的心理辅导572

8.1 生涯心理辅导的一般原理及技术572

8.1.1 什么是生涯心理辅导573

8.1.2职业生涯心理辅导的原理和技术575

8.1.3职业生涯心理辅导的策略577

8.2职业生涯管理中心理辅导的基本模式584

8.2.1个别咨询模式585

8.2.2团体咨询模式588

◆案例一： 生涯决定的团体咨询592

8.2.3环境支持模式595

◆案例二： 员工成长目标的环境支持598

8.3心理健康的判定标准605

8.3.1 国际卫生组织及国外学者提出的心理健康标准605

8.3.2我国心理学家提出的心理健康标准606

8.3.3心理健康的主要特征608

8.3.4心理不健康的主要类型611

8.3.5心理健康状况的自我评定618

8.4解决心理问题的一般方法628

8.4.1心理障碍的治疗方法628

8.4.2心理健康问题的咨询方法646

8.4.3增进心理健康的主要途径650

8.4.4现代职业人常见的心理疾病及改善652