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写在前面　1

走向跨国　3

第一部　1998：重组改制新跨越　15

国家石油和化学工业局在京成立　17

中国顶尖企业大重组　18

我国石油价格与国际接轨　28

市场无序，谁起波澜　29

黑色一百天：钟馗捉鬼，岂能让改革付之东流　34

殷殷的企盼　39

销售，理一理思路　42

中国石油集团组建大事记　49

第二部　1999：市场海洋高扬帆　59

重组之后看市场　61

重组之后看资源　66

重组之后看科技　71

重组之后看效益　77

重组之后看重组　81

油价接轨别无选择　86

海外创业：从苏丹腾飞　92

造船出海：拓展生存空间　100

第三部　2000：资本市场奏凯歌　109

第三只眼看中国石油　111

中国石油挂牌亮相　130

扬帆起航　驶入新世纪　132

巨龙从中国腾飞　139

资本市场中流击水　144

存续企业投资管理重在培育全新机制　153

实施名牌战略创建中国石油品牌　158

中央领导视察大庆油田和抚顺石化　161

第四部　2001：望前路曙光已现　165

成就：喜人怡人更催人　167

世纪交点的奋进号　173

中国大气田横空出世　178

两亿美元商机何以坐失　183

发扬“铁人”精神 实践“三个代表”　188

第五部　2002：大型企业明战略　199

走出国门，我们还缺什么　201

国际竞争力从哪里来　207

存续企业希望在前　215

与时俱进筑“堡垒”　221

气势磅礴的大决策　228

万里大开工　235

上海的早晨　238

从石油部到三大公司　241

从政策性亏损到千亿元利税　244

从一亿五到两亿吨　246

从“引进来”到“走出去”　248

持续重组：战略性的大抉择　251

第六部　2003：跨国企业路在前　257

马富才：开创具有国际竞争力的跨国企业集团建设新局面　259

努力实现持续有效快速发展　267

跨国企业集团：为何建设　274

跨国企业集团：如何认识　280

跨国企业集团：如何保证　286

战略管理：大庆积极调整产量　292

专家学者纵论与俄罗斯和中亚五国油气合作　296

五国大使瞩目中国石油　320

从基层看变化　342

一“枝”一“叶”总关情　352

从英模现象到全员争先　360

国企效益看排名　364

海外上市看冲击　369

开拓国际看雄风　374

西气东输看手笔　378

新一届中央领导集体关心石油工业　383

附录：集团公司成立5周年50件大事　387

第七部　新生企业展英姿　409

中国石油集团东方地球物理公司　410

中国石油天然气国际有限公司　412

中国石油东北销售分公司　414

中国石油西北销售分公司　416

中国石油华东销售分公司　418

中国石油广东销售分公司　420

中国石油上海销售分公司　422

中国石油江苏销售分公司　424

中国石油安徽销售分公司　426

中国石油浙江销售分公司　428

中国石油华北销售分公司　430

中国石油河北销售分公司　432

中国石油湖北销售分公司　434

中国石油湖南销售分公司　436

中国石油山东销售分公司　438

中国石油西南销售分公司　440

中国石油贵州销售分公司　442

中国石油云南销售分公司　444

中国石油广西销售分公司　446

中国石油西气东输管道分公司　448

中国石油润滑油分公司　450

中国石油集团测井有限公司　452

中油BP石油有限公司　454

中意人寿保险有限公司　456

中国石油大庆炼化分公司　458

中国石油辽河石化分公司　460

中国石油大港石化分公司　462

中国石油长庆石化分公司　464

庆阳炼油化工有限责任公司　466

中国石油呼和浩特石化分公司　467

中国石油吉林燃料乙醇有限责任公司　468

北京石油管理干部学院　470

石油工程技术承包商协会　472

后记　473