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第一节 项目的概念1

第一章 国际工程项目管理概述1

第二节 项目阶段和项目生命周期3

第三节 项目管理4

第四节 项目管理过程及其特点10

第五节 工程项目管理11

第六节 工程项目交易方式和管理模式13

第七节 工程项目管理过程16

思考题21

第一节 工程项目策划概述22

第二章 工程项目策划22

第二节 工程项目可行性研究管理24

思考题39

第三章 工程项目的融资与投资决策管理41

第一节 工程项目融资与投资的基本概念41

第二节 工程项目融资的资本成本42

第三节 工程项目的投资估算45

第四节 工程项目投资的决策55

思考题64

第一节 工程项目人力资源管理概述65

第四章 工程项目人力资源管理65

第二节 工程项目人员的获得与配备66

第三节 工程项目人力资源的培训70

思考题74

第五章 工程项目范围管理75

第一节 工程项目范围管理的概念75

第二节 工程项目启动75

第三节 工程项目范围计划的编制77

第四节 工程项目范围界定及WBS的应用78

第五节 工程项目界面管理和系统描述82

第六节 工程项目范围核实85

第七节 工程项目范围变更及控制87

思考题92

第六章 工程项目时间管理93

第一节 工程项目工作界定93

第二节 工程项目工作排序94

第三节 工程项目工作持续时间估算95

第四节 流水施工方法97

第五节 工程项目进度计划的编制102

思考题115

第七章 工程项目费用管理116

第一节 工程项目费用管理的概述116

第二节 工程项目费用的估算123

第三节 编制工程项目费用计划124

第四节 工程项目各阶段费用管理126

思考题137

第八章 工程项目质量管理138

第一节 工程项目质量的概述138

第二节 工程项目的质量形成过程分析及其特点140

第三节 工程项目过程质量控制及管理原则143

第四节 工程项目施工过程质量管理职能分析及其分配146

第五节 工程项目施工过程质量控制过程方法153

第六节 工程项目施工过程质量的评价与改进161

思考题165

第九章 工程项目沟通与信息管理166

第一节 项目沟通166

第二节 项目管理信息系统172

思考题186

第一节 工程项目风险管理概述187

第十章 工程项目风险管理187

第二节 风险管理与工程项目风险管理190

第三节 工程项目风险管理过程193

第四节 工程项目风险管理的方法203

思考题208

第十一章 工程项目招投标管理、合同管理与索赔管理209

第一节 工程项目招标209

第二节 工程项目投标215

第三节 工程项目开标、评标与定标218

第四节 工程项目合同管理220

第五节 工程项目索赔管理236

思考题247

第十二章 工程项目后期管理248

第一节 工程项目竣工验收概述248

第二节 工程项目竣工验收的前期工作251

第三节 工程项目竣工验收资料253

第四节 工程项目竣工验收管理255

第五节 工程项目竣工结算257

思考题259

参考文献260