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第一章 导论1

第一节 企业经营管理原理1

第二节 企业经济系统的运动9

第三节 企业的组织形式与经营管理体制的变革13

第四节 经营目标与经营思想19

第二章 企业经营环境分析29

第一节 企业经营环境分析的意义及内容29

第二节 企业经营环境的结构及基本特征30

第三节 企业内部条件的分析43

第三章 市场47

第一节 市场分析47

第二节 市场营销管理60

第三节 国际市场的开拓78

第四章 企业经营战略83

第一节 经营战略的作用与内容83

第二节 企业经营的战略思维88

第三节 企业经营战略的制定与实施92

第五章 经营决策105

第一节 经营决策体系105

第二节经营决策科学化109

第三节 经营决策方法116

第六章 经营计划148

第一节 企业计划管理的发展148

第二节 经营计划结构154

第三节 长期战略规划159

第四节 中期计划（上）——产品、销售、生产计划168

第五节 中期计划（下）——设备、人员、利润计划178

第六节 年度营运计划186

第七章 新产品开发与技术发展189

第一节 新产品开发的意义和方式189

第二节 新产品开发的程序与评价196

第三节 新产品开发的管理200

第四节 技术开发与引进203

第五节 技术发展的可行性研究210

第八章 企业的财务管理214

第一节 企业财务管理概述214

第二节 企业资金的筹集223

第三节 资金的投放235

第四节 资产的管理与运用240

第五节 营业收入、利润与分配249

第六节 外汇资金管理253

第九章 成本费用及税金的管理256

第一节 概述256

第二节 成本预测与决策263

第三节 成本费用计划与控制270

第四节 税金的管理283

第十章 经营审计293

第一节 经营审计的内容和程序293

第二节 企业能力审查298

第三节 经营控制审计305

第四节 企业经济效益审计312

第十一章 国际经营决策322

第一节 国际经营企业的运行体系324

第二节 国际经营决策的环境分析330

第三节 国际经营决策的制定程序340

第四节 国际经营决策的内容345