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第1章 领导学概述1

学习目标1

1.1 领导的概念、基本要素与本质2

1.2 领导学的产生与发展4

1.3 领导的职能5

1.4 领导的属性和特征8

1.5 领导与管理的比较10

1.6 学习领导学的意义14

本章小结15

本章案例16

复习思考题16

第2章 领导理论18

学习目标18

2.1 领导理论发展的三个阶段19

2.2 领导特质理论20

2.3 领导行为理论24

2.4 领导权变理论30

2.5 关于领导的最新理论38

本章小结42

本章案例43

复习思考题44

第3章 领导环境45

学习目标45

3.1 领导环境概述46

3.2 领导环境的分类48

3.3 领导环境与领导活动60

3.4 领导环境的发展和改善62

本章小结63

本章案例63

复习思考题64

第4章 领导体制与领导结构65

学习目标65

4.1 领导体制66

4.2 领导结构70

4.3 领导班子79

本章小结83

本章案例83

复习思考题85

第5章 领导流程86

学习目标86

5.1 人事流程87

5.2 战略流程92

5.3 运营流程98

本章小结104

本章案例104

复习思考题106

第6章 领导决策107

学习目标107

6.1 决策概述108

6.2 决策要素114

6.3 决策理论117

6.4 决策方法120

6.5 决策的程序和模型124

6.6 决策评估128

6.7 决策应注意的问题132

本章小结134

本章案例135

复习思考题136

第7章 领导者素质137

学习目标137

7.1 领导者素质概述138

7.2 领导者内在素质141

7.3 领导者外在能力素质150

7.4 领导者素质的提升154

本章小结157

本章案例157

复习思考题159

第8章 领导者权力与影响力160

学习目标160

8.1 权力概述161

8.2 领导权力163

8.3 领导者的影响力167

8.4 权力的制约174

本章小结180

本章案例181

复习思考题182

第9章 领导者用人183

学习目标183

9.1 领导者用人的含义和作用184

9.2 人才的识别与考察185

9.3 选拔人才的原则、方法与方式188

9.4 人才的使用与管理192

本章小结198

本章案例199

复习思考题200

第10章 领导者用权201

学习目标201

10.1 权力的来源202

10.2 有效使用权力的策略206

10.3 授权的艺术213

10.4 权力的变化215

本章小结220

本章案例220

复习思考题221

第11章 领导者协调222

学习目标222

11.1 成为一个优秀的正职223

11.2 成为一个优秀的副职226

11.3 如何与上级、同级、下级相处229

11.4 发挥非正式组织的作用237

本章小结238

本章案例239

复习思考题240

第12章 领导者绩效评价241

学习目标241

12.1 领导者绩效的含义及内容242

12.2 领导者绩效评价的作用243

12.3 领导者绩效评价的原则244

12.4 领导者绩效评价程序和方法246

12.5 领导者绩效评价中存在的问题及解决方法253

12.6 提升领导者绩效的方法255

本章小结257

本章案例257

复习思考题258

第13章 领导学未来展望259

学习目标259

13.1 领导学研究新发展260

13.2 未来的领导者269

13.3 未来的领导发展274

本章小结277

本章案例277

复习思考题278

主要参考文献280