魅力韩非子 法治管理100句2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

魅力韩非子 法治管理100句PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 公司要有严格但人性化的管理制度2

没有规矩不成方圆2

依“法”治理公司4

管理要重视人的作用7

制度是公司的根本9

制定制度要考虑员工的感受12

制度应顺应规律，保持柔性14

要学会公平管理16

依“令”而行，不可徇私枉法19

有制度方能使公司健康发展21

用制度规范员工的行为24

第二章 管理者要有自己的存身之道28

管理者要有高瞻远瞩的眼光28

小事做起，提升自己的影响力30

管理者要不断提高自己的威信32

反思自己的过失，不要因小失大35

不要贪婪，要懂得知足37

积极的心态可以战胜一切40

管理者要以身作则42

待人真诚，方能赢得成功44

用心管理的原则是尊重46

胸怀长志，相信自己48

第三章 要重视“术”的运用52

业绩考评是管理的依据52

柔性管理，以情感人54

用“术”可以有事半功倍的效果56

以情化理，才能有效管理59

“负激励”的合理利用61

管理者要掌握适当的管理技巧64

微笑，让管理更轻松66

要宽容，不要斤斤计较68

维护员工的利益70

人脉是一种资本72

第四章 人尽其才，物尽其用76

任用德才兼备的人76

人才的价值大于一切78

任人唯贤81

反对“私门之请”83

识人首先要认清自己85

全面考察人才87

专职专任，定位管理89

唯才是用，不拘资历92

安排工作要分工明确94

管理者要知人善用，也要知人善免96

第五章 管理者要重视团队的力量102

团队的智慧最有价值102

了解自己的员工104

赢得员工的心106

激发员工的团队精神109

人心齐，泰山移111

需要英雄，更需要伟大的团队114

充分信任你的团队117

众人拾柴火焰高119

以亲和力打造团队凝聚力122

第六章 当断则断，免受其乱128

最好的决策就是现在开始128

当机立断，不可拖延131

提高判断力133

提高独自决断能力136

高瞻远瞩，决策要深谋远虑138

遇事要冷静，做出正确的判断140

提高洞察能力142

抓住时机，果断出击144

不让小人垄断事实147

管理者不要被人欺骗149

第七章 管理者要树立自己的威信154

树立自己的威信154

别让下属的权力太大156

权威是树立威信的必要条件160

不必事必躬亲162

管理者要合理利用自己的权力164

行动是树立威信的最好办法167

管理者的重要性169

诚信树威，一诺千金得天下171

抓牢权势，树立绝对权威173

关键权力要把握在自己手上175

第八章 锐意改革是公司最大的红利180

管理者要懂得创新180

要懂得借鉴182

顺应时事，跟随潮流184

懂得变通186

凡事不要盲目188

换个角度解决问题191

与时俱进，创新思想193

敢于尝试196

不要因循守旧，要懂得创新198

创新是发展的灵魂201

第九章 赏罚并用，激励员工向前206

竞争出成绩，考评要公正206

惩罚是为了更好地管理208

重赏之下有勇夫210

适当施压，挖掘员工潜能212

信赏必罚，才能管好下属214

年终奖，绝对有激励作用217

对作乱分子绝不手软219

用刑不在多少，在于适当222

要清楚哪些人当赏，哪些人当罚224

惩罚要讲原则226

第十章 正确处理上下级关系232

要分清忠臣和小人232

多听听他人的意见234

既要授权，又要控制236

不必每个人都亲自管理238

给有功的下属一定的权力241

明分责成，各尽其职一身轻243

使管者无为，下属有为246

管理要放下架子248

让下属相互监督和制约250

管理者和下属要和谐相处252

众人皆醉我独醒，很危险255