卓有成效的项目管理 原书 第3版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 通向卓有成效的项目管理之路——项目经理指南1

引言2

推卸责任到此为止2

这本书中有什么3

在你出发之前5

第二章 为项目做计划的艺术——工欲善其事，必先利其器7

引言8

接手一个项目9

一个好计划如何诞生10

项目计划的基本要素12

第三章 风险管理与问题解决——变管理为行动23

引言24

风险处理和问题解决25

第一步：识别主要风险和问题27

第二步：行动计划31

第三步：监控和控制33

总结35

第四章 交付质量——与项目目的相符37

引言38

质量意味着什么39

就“何为符合目的”达成一致意见40

衡量质量44

质量检查45

外部质量保证49

总结50

第五章 资源管理——从估算到完成53

引言54

克服过低的期望54

不仅仅关乎钱55

不要低估估算的重要性56

建立资源应急计划59

总体的应急计划60

制定一个资源清单61

资源跟进65

总结68

第六章 领导高效的团队——充分利用你所拥有的资本71

引言72

以微笑开73

组建你的项目团队74

激励你的团队76

担负起领导责任81

危机？什么危机84

总结86

第七章 高效的会议——召集城里最好的会议89

引言90

会议的种类繁多91

一切都在准备工作中92

组织领导一次成功的会议97

收获你所播种的99

化大为小101

总结103

第八章 促进工作的技能——这个表演必须继续进行105

引言106

作为促进者的项目经理107

成功的促进工作背后的重要原则109

要提供一些初步的观点113

适用于所有场合的促进工作技巧114

总结121

第九章 充分利用经验教训——伟大的错误123

引言124

拥有切合实际的预期125

创造一个学习的环境127

何时是吸取经验教训的最佳时间128

吸取经验的艺术130

描述经验135

重复使用经验并传递下去136

避免重大陷阱138

总结139

第十章 通往卓有成效项目管理的旅途——紧紧系好你的安全带141

什么会让你走向卓有成效142

为成功铺路143

养成良好的习惯143

不需凡事完美145

一直在进步146