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上篇　行政创新理论1

第一章 绪论1

第一节　行政1

第二节　行政创新5

第三节 中国三代领导人的行政创新思想7

第四节　行政创新的意义22

第二章 创造力是行政创新的源泉25

第一节　创造力是人类的本能25

第二节　开发创造力应具备健康心理35

第三节　正确认识创造力与智力的关系46

第四节　创造力的主要因素49

第三章　行政创新常用的思维方法59

第一节　创造性思维的一般概念61

第二节　创造性思维的特点62

第三节　创造性思维是逻辑思维与非逻辑思维的密切结合66

第四章　行政创新常用的创造技法87

第一节　创造技法的基本原则87

第二节　常用的创造技法89

第三节　创造技法的综合运用108

第一节　情商概念的由来112

第五章　情商在行政创新中的作用112

第二节　情商的内涵115

第三节　情商的作用121

第六章　行政创新的一般规律127

第一节　行政创新的核心是领导者的创造力127

第二节　行政创新首先取决于观念更新128

第三节　常用的行政创新种类133

第七章　地方政府行政创新基本指向137

第一节　优质、高效地为群众服务137

第二节 围绕“可持续发展”创新139

第三节　探索精神文化的创新147

第四节　加强廉政建设的创新149

第八章　行政创新与技术创新151

第一节　技术创新的重要性和迫切性152

第二节　各类国家技术创新的特征160

第三节　地方政府在技术创新中的地位和作用163

第四节　技术创新的五个关系165

第九章　行政创新的原则168

第一节　“三个代表”是行政创新的首要原则168

第二节　把握事物发展大势的原则179

第三节　注重实践的原则186

第四节 了解最新信息的原则191

第五节　更新观念原则194

下篇　行政创新案例200

第一章　思路创新200

一、思路创新带来苏埠镇面貌大变200

二、西柏坡乡靠创新由穷变富204

三、给了舞台就要唱好戏208

第二章　敬业与创新212

一、既要艰苦创业也要大胆创新212

二、只有敢于创新，才能振兴事业216

一、考核应聘方法创新，捡“废品”者脱颖而出221

第三章　考核创新221

二、李克创新考核人才“五法”225

第四章　激励创新229

一、充满人情味的激励229

二、玛丽·凯创造人才激励四部曲233

第五章　组织会议创新237

一、主持会议创新——引之导之，含而不露237

二、瑞典省长创新主持高效率的会议242

第六章 民主创新246

一、列宁高超的劝导艺术246

二、漫长的历程、民主决策的典范249

第七章　授权创新262

一、“铁娘子”果断授权马岛之战出奇制胜262

二、拿破仑授权不当招致恶果266

三、陈余不纳谏，导致赵国亡269

第八章　城市建设创新272

一、创新使上海再现传奇272

二、珠海靠创新营造花园式海滨城市281

三、高唐开创独具特色的区域经济发展之路294

第九章　管理创新302

一、创新是江铃发展的动力成功的源泉302

二、创新是企业腾飞的翅膀310

第十章　决策创新318

一、林肯的决策创新模式：审时度势，自主当政318

二、这种形式主义的创新要不得323

第十一章　创新名流334

一、张瑞敏在美国首创海尔大厦334

二、孙正义：创新王国的骄子341

第十二章　历史创新人物348

一、张居正改革创新，起衰振隳348

二、王安石为富国强兵变法创新356

后记365