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1　工程项目管理组织与策划1

1.1　建设工程项目管理的基本概念1

1.1.1 建设工程项目及其项目管理的概念1

1.1.2　建设工程采购的基本模式9

1.1.3　建设各方项目管理的目标与任务11

1.1.4　现代管理理论简介14

1.1.5　建设工程监理27

1.1.6　建设工程项目管理的发展趋势31

1.1.7　2004年建设部发布的两个文件（详见光盘）32

1.2　施工项目各阶段的主要工作33

1.2.1　施工项目的投标签约阶段34

1.2.2　施工准备阶段36

1.2.3　施工实施阶段47

1.2.4　竣工验收阶段50

1.2.5　用户服务阶段62

1.3　施工项目管理组织66

1.3.1　施工项目经理部66

1.3.2　项目经理71

1.3.3　施工项目的组织协调75

1.4　施工项目管理策划与施工的组织设计80

1.4.1　施工项目管理策划与施工组织设计的关系80

1.4.2　施工项目管理策划80

1.4.3　施工组织设计（详细资料见光盘）83

1.5　施工项目的目标管理89

1.5.1　施工项目目标管理的概念89

1.5.2　施工项目目标管理体系90

1.5.3　施工项目管理目标的制定90

1.5.4　施工项目管理目标的分解下达91

1.5.5　施工项目的目标控制91

1.5.6　施工项目的目标考核93

2　施工项目进度的控制95

2.1　建设工程项目进度控制的概念95

2.1.1　建设工程项目进度控制的含义和目的95

2.1.2　建设工程项目进度控制的任务95

2.1.3　建设工程项目进度计划系统96

2.1.4　施工项目进度控制与建设项目进度的关系97

2.2　工程项目的流水施工97

2.2.1　流水施工的基本概念97

2.2.2　施工流水段划分，流水参数的确定方法100

2.2.3　流水施工的类型102

2.3　施工项目的进度计划105

2.3.1　施工项目进度计划的概念和分类105

2.3.2　施工项目进度计划的编制要求、原则和依据106

2.3.3　施工项目进度计划的编制111

2.4　施工项目进度的控制125

2.4.1　施工进度控制的概念125

2.4.2　施工进度控制的原理126

2.4.3　施工进度控制的方法128

2.4.4　施工进度计划的实施130

2.4.5　施工进度计划的调整133

2.4.6　计算机辅助进度控制简介135

3　施工项目质量的控制137

3.1　建设项目质量控制的概念和原理137

3.1.1　建设工程项目质量控制的含义137

3.1.2　建设工程项目质量形成的影响因素137

3.1.3　建设工程项目质量控制的基本原理139

3.1.4　建设工程项目设计质量控制简介140

3.1.5　建设工程项目质量的政府监督141

3.2　质量管理体系142

3.2.1 ISO 9000—2000标准（ISO9000—2000标准的条款详见光盘）142

3.2.2　质量管理体系的建立与实施146

3.2.3　质量管理手册和程序150

3.2.4　质量管理体系的认证与监督152

3.3　施工项目的质量控制153

3.3.1　施工项目质量控制概述153

3.3.2　质量计划156

3.3.3　施工质量的过程控制157

3.3.4　质量的持续改进165

3.4.1　建筑工程质量验收的基本规定166

3.4　工程项目质量的验收166

3.3.5　工程质量的控制点（详见光盘）166

3.4.2　工程质量验收的程序和组织171

3.5　工程质量的统计与分析182

3.5.1　工程质量统计指标182

3.5.2　常见工程质量统计分析方法的应用182

3.6　工程质量通病及质量事故的分析、调查与处理190

3.6.1　施工项目质量通病的防治190

3.6.2　施工项目质量事故的分析与处理191

附件1　某住宅工程质量计划（详见光盘）195

附件2　质量检验计划（详见光盘）195

附件3　工程质量有关的各种报表（详见光盘）195

4.1.1　施工项目职业健康安全管理与环境管理的目的、任务和特点196

4　施工项目职业健康安全与环境管理196

4.1 职业健康安全管理体系与环境管理体系196

4.1.2　职业健康安全管理体系的结构、模式及内容197

4.1.3　环境管理体系的结构、模式和内容201

4.1.4　职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立与运行206

4.2　安全生产的方针、原则和安全生产保证体系210

4.2.1　安全生产的方针和原则210

4.2.2　施工项目安全生产保证体系214

4.3　施工项目文明施工和现场安全控制230

4.3.1 文明施工和施工现场的环境保护230

4.3.2　施工现场的安全控制245

4.3.3　施工项目的安全检查与验收 （各种检查验收表格详见光盘）299

4.4　因工伤亡事故的报告、调查和处理303

4.4.1　伤亡事故的定义及分类303

4.3.4　施工项目安全性评价（详见光盘）303

4.4.2　伤亡事故的处理程序306

4.4.3　事故案例及预防措施（详见光盘）311

4.5　质量、安全与环境保护三合一管理体系的建立与运行311

4.5.1　建筑施工企业建立质量、环境与职业健康安全管理体系的必要性311

4.5.2　质量、环境与职业健康安全管理体系的整合313

4.5.3　建筑施工企业质量、环境和职业健康安全管理体系的实施317

5.1　施工项目物资管理321

5.1.1　项目物资计划管理321

5　施工项目资源管理321

5.1.2　项目物资采购供应管理325

5.1.3　项目物资现场管理338

5.2　项目机械设备管理348

5.2.1　机械设备的合理装备348

5.2.2　施工现场机械设备的使用管理354

5.3　劳动力管理359

5.3.1　人力资源管理的概念、任务和发展359

5.3.2人力资源管理的具体方法和技术363

5.3.3　项目劳动力管理的内容和特点371

5.3.4　项目劳动力管理的方法374

5.3.5　劳动定额的管理379

5.3.6　班组劳动力管理380

5.3.7　施工现场经济承包责任制和激励机制…　382

6　施工项目成本的控制385

6.1　施工项目成本控制的基本概念385

6.1.1　施工项目成本控制的任务385

6.1.2　施工项目成本的形成过程386

6.1.3　影响施工项目成本的主要因素387

6.1.4　施工项目成本控制的措施388

6.2　项目成本预测与投标报价388

6.2.1 我国现行建设工程的计价规则388

6.2.2　工程项目投标报价的程序及主要工作389

6.3.2　施工项目成本计划的编制依据392

6.3.3　施工项目成本计划的编制步骤和方法392

6.3　施工项目成本计划392

6.3.1　施工项目成本计划的概念392

6.2.3　成本预测及工程报价计算实例（详见光盘）392

6.4　施工成本控制396

6.4.1　施工成本控制的依据401

6.4.2　施工成本控制的步骤402

6.4.3　施工成本控制的方法402

6.5　工程款的计算与工程结算408

6.5.1　工程预付款的计算408

6.5.2　工程进度款的计算409

6.5.4　工程索赔费用的计算411

6.5.3　工程变更价款的计算411

6.5.5　工程竣工结算412

6.6　施工项目的成本分析412

6.6.1　施工项目成本分析的原则412

6.6.2　施工项目成本分析的内容413

6.6.3　施工项目成本分析的方法414

6.7　施工企业定额库（企业信息数据库）的建立与维护417

6.7.1　项目成本数据库的意义417

6.7.2　项目成本数据库的框架417

6.7.3　项目成本数据库的结构418

6.7.4　项目成本数据库的运用420

6.7.5　项目评价与成本分析考核421

7　施工项目合同的管理422

7.1　建设工程合同的基本知识422

7.1.1　建设工程合同订立的程序422

7.1.2　建设工程合同的主要类型434

7.1.3　建设工程承包合同的主要内容439

7.1.4　建设工程的担保与保险（工程保险费用的计算详见光盘）450

7.2　施工项目合同实施的管理459

7.2.1　施工项目合同的分析459

7.2.2　施工项目的分判464

7.2.3　施工项目合同的分解与交底475

7.2.4　施工项目合同实施过程的控制477

7.2.5　施工项目合同资料的管理480

7.3　合同的变更、争议与索赔481

7.3.1　合同的变更481

7.3.2　违约与争议487

7.3.3　建设工程的索赔493

7.4 国际常用的建设工程承包合同条件504

7.4.1 国际建设工程承包合同的概念504

7.4.2　FIDIC系列合同条件的适用范围和特点505

7.4.3　英国NEC系列合同条件的特点506

7.4.4　美国AIA系列合同条件的特点507

8.1.2　建设工程项目信息及其编码与处理方法509

8.1.1　建设工程项目信息管理的含义、目的和任务509

8.1　建设工程项目的信息管理509

8　建设工程项目的信息管理与工程资料管理509

8.1.3　施工项目管理的信息系统511

8.2　工程资料管理（所有附表见光盘）515

8.2.1　工程资料管理的概念和目的515

8.2.2　工程资料管理的原则与流程516

8.2.3　工程资料分类518

8.2.4　工程资料的内容与要求521

8.2.5　竣工图的内容与要求557

8.2.6　工程资料的编制与组卷557

8.2.7　工程资料的计算机管理559

8.2.8　工程资料的验收与移交560