团队教练2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

团队教练PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章　为什么需要团队1

团队在过去几十年中的成功表现1

二十一世纪的团队2

团队是什么2

团队的基本要素5

建立团队的好处6

团队也存在缺点7

然而，团队处处可见9

团队是惟一的解决方案吗9

团队在未来的重要性10

第二章　营造团队环境13

营造友好的团队文化13

团队需要真正的责任13

怎样开始？先要有团队精神14

实用小锦囊1：建立团队框架，以辅助团队的顺利运转15

领导团队16

团队教练17

实用小锦囊2：合理设定团队的目标和使命19

个体团队19

团队并非万金油20

第三章　团队并非一蹴而就21

团队演化的经典模式21

实用小锦囊3：发现团队演化的新模式22

建立每个团队的目标25

创建成功团队的关键因素26

准备好面对团队阻力29

团队工作的要义31

团队工作给团队带来效率31

第四章　从团队工作开始31

实用小锦囊4：高效团队的七个特征32

授权的要义33

实用小锦囊5：成功等于授权33

团队教练如何影响团队工作34

团队教练如何影响团队35

团队合作的效率准则37

有效团队的人际关系37

团队建设的思想38

实用小锦囊6：实现成功团队工作的七个步骤39

我们期望在团队工作中看到什么41

第五章　以人为本43

团队也是人43

揭开秘密：如何挑选团队成员45

贝尔宾的假设47

第六章　如何恰当匹配团队成员50

首先，职业能力要与团队能力匹配50

实用小锦囊7：运用库恩法（keen）界定团队能力角色51

实用小锦囊8：界定每个团队成员的类型指数（MBTI）55

实用小锦囊9：根据团队使命平衡团队构成57

均衡团队＝成功团队58

第七章　如何处理团队事务59

实用小锦囊10：学会按规则办事儿59

建立共识60

团队培训61

处理团队中的常见问题62

应对问题成员63

匆匆收尾63

实用小锦囊11：学会说服的艺术64

迷失方向64

团队冲突65

实用小锦囊12：建立解决争端的基本规则66

第八章　如何评估团队表现68

关注结果68

糟糕！团队不管用68

实用小锦囊13：从大处着手——评估公司对团队的接纳程度69

团队业绩评估技巧77

实用小锦囊14：进行团队全面评估77

实用小锦囊15：进行自我贡献评估78

实用小锦囊16：进行队员互评79

提高团队效率的其他工具82

第九章　建立团队效率模型84

从头开始84

实用小锦囊17：运用库恩的团队效率模型84

开始行动吧89

参考文献90

索引95