九型人格 全彩珍藏版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

九型人格 全彩珍藏版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 走进九型人格的神秘地带2

第1节 研读九型人格的前提2

你想了解自己吗2

什么是性格4

每个人都有的五大需求6

将交谈的传统延续下去8

九型人格的优势：实用9

第2节 九型人格的渊源10

解读神秘的九星图10

为九型人格疯狂的大师们11

九型人格的影响不断扩大12

第3节 确定自己的人格类型13

静下心来，做完九型人格测试题13

看准了，你的人格是哪一类16

九型人格的再分类20

第4节 激发我们的心理能量21

观察我们已经形成的性格21

特别关注心理缓冲带22

激发直觉的力量24

时时不忘的注意力训练26

精神活动的9项观察27

启动生活的三种力量28

唤醒潜藏的激情29

第5节 躲开心里的暗礁30

九型不等于被定型30

你的性格误区在哪里30

时间观念里的性格误区32

我们的优势恰恰也是弱点33

行为会随着经历、生活而改变34

第二章 1号完美型：没有最好，只有更好36

第1节 1号完美型面面观36

1号性格的特征36

1号性格的基本分支36

1号性格的闪光点与局限点37

1号性格者的发展方向38

1号发出的4种信号40

1号在安全和压力下的反应40

第2节 我是哪个层次的1号41

第一层级：睿智的现实主义者41

第二层级：理性的人41

第三层级：讲求原则的导师41

第四层级：理想主义的改革者42

第五层级：讲求秩序的人42

第六层级：好评判的完美主义者43

第七层级：褊狭的愤世嫉俗者43

第八层级：强迫性的伪君子44

第九层级：残酷的报复者44

第3节 与1号有效地交流45

1号的沟通模式：应该与不应该45

观察1号的谈话方式45

读懂1号的身体语言46

1号是讲目标、原则的人46

和1号交谈，要重理性分析47

尽量别和1号争辩47

批评1号前，先批评自己48

别揪住细节不放48

第4节 透视1号上司49

看看你的老板是1号吗49

恭听1号上司的批评49

别触犯1号老板的原则50

奉承1号上司要诚恳50

全力执行1号上司交代的任务50

第5节 管理1号下属52

找出你团队里的1号员工52

别给1号下属安排紧急工作52

对1号员工要用事实说话53

如何激励1号员工53

与1号员工沟通的3个说话技巧54

第6节 1号打造高效团队55

1号的权威关系55

1号提升自制力的方式55

1号战略化思考与行动的能力56

1号制定最优方案的技巧57

1号目标激励的能力57

1号掌控变化的技巧58

1号处理冲突的能力59

1号打造高效团队的技巧59

第7节 1号攻心销售术60

看看你的客户是1号吗60

推销手段正当，说话真诚直接60

产品质量过硬，同时肯定1号的挑剔61

推销态度热情，介绍方式严谨61

1号销售员的攻心销售术62

第8节 1号的投资理财技巧63

低风险理财是1号最好的选择63

完美主义是投资的最大天敌63

1号喜欢目标清晰，按部就班64

学会放松，1号的成就更大64

1号选择生意搭档，着重互补64

1号守业易，创业难64

第9节 最佳爱情伴侣66

1号的亲密关系66

1号爱情观：要么完美，要么毁灭66

苛求会给爱人带来痛苦67

对爱人要学会赞扬和鼓励68

在爱情中要保持新意和乐趣68

第10节 塑造完美的亲子关系70

教1号孩子尽力做好，不求最好70

化解1号孩子时刻存在的自责心70

教1号孩子将关注点从外在转回内心71

教1号孩子正确认识自己的缺点71

与孩子一同走出完美的误区72

第11节 1号互动指南73

1号完美主义者VS1号完美主义者73

1号完美主义者VS2号给予者73

1号完美主义者VS3号实干者74

1号完美主义者VS4号浪漫主义者74

1号完美主义者VS5号观察者75

1号完美主义者VS6号怀疑论者75

1号完美主义者VS7号享乐主义者75

1号完美主义者VS8号领导者76

1号完美主义者VS9号调停者76

第三章 2号给予型：施比受更有福78

第1节 2号给予型面面观78

2号性格的特征78

2号性格的基本分支79

2号性格的闪光点与局限点79

2号的高层心境：自由80

2号的高层德行：谦卑81

2号的注意力81

2号的直觉类型81

2号发出的4种信号83

2号在安全和压力下的反应83

第2节 我是哪个层次的2号84

第一层级：利他主义的信徒84

第二层级：极富同情心的关怀者84

第三层级：乐于助人的人84

第四层级：热情洋溢的朋友85

第五层级：占有性的“密友”85

第六层级：自负的“圣人”86

第七层级：自我欺骗的操控者86

第八层级：高压性的支配者87

第九层级：身心疾病的受害者87

第3节 与22号有效地交流88

2号的沟通模式：总是以他人为中心88

观察2号的谈话方式88

读懂2号的身体语言89

和2号建立感性关系89

对2号直接说出你的需求90

对2号的帮助表示感谢90

适时拒绝2号的帮助90

第4节 透视2号上司92

看看你的老板是2号吗92

摸透2号上司的心理：谁听话就喜欢谁93

和2号上司保持经常性的接触93

不要泄露2号上司的秘密94

向2号上司学习：把公司当成家94

考虑周全，更易赢得2号上司的信任95

第5节 管理2号下属96

找出你团队里的2号员工96

跟2号员工沟通要有人情味96

要让2号员工觉得自己很伟大97

放心地分配任务给2号员工97

给足2号员工面子98

别让2号员工承担太多责任99

第6节 2号打造高效团队100

2号的权威关系100

2号提升自制力的方式100

2号战略化思考与行动的能力101

2号制定最优方案的技巧102

2号目标激励的能力103

2号掌控变化的技巧103

2号处理冲突的能力104

2号打造高效团队的技巧105

第7节 2号攻心销售术106

看看你的客户是2号吗106

肯定并赞美2号客户106

认真听取2号客户的建议107

给予2号客户人文关怀107

在2号客户面前，扮演弱者形象107

激发2号客户对亲朋的关爱108

让2号客户替你营销108

2号销售人员的攻心销售术110

第8节 2号的投资理财技巧111

2号要为自己的目标努力111

2号适宜选择长期性的投资111

充分利用2号自己的人脉存折111

2号要学会人事分离112

增强自己的规划能力112

2号不得不正视的债务问题112

第9节 最佳爱情伴侣114

2号的亲密关系114

2号爱情观：爱你等于爱自己115

大声说出“我爱你”115

给予，也要学会索取115

再相爱，也要留一点空间116

不要陷入三角恋情116

第10节 塑造完美的亲子关系118

2号的童年模式：父母的冷漠118

雨伞效应：为了获得而给予119

别让2号孩子背负父母的理想120

对2号孩子，多听少说120

鼓励孩子勇于挑战121

教孩子学会说“不”121

教2号孩子关注自己的需求122

第11节 2号互动指南123

2号给予者VS2号给予者123

2号给予者VS3号实干者123

2号给予者VS4号浪漫主义者124

2号给予者VS5号观察者124

2号给予者VS6号怀疑论者125

2号给予者VS7号享乐主义者125

2号给予者VS8号领导者126

2号给予者VS9号调停者126

第四章 3号实干型：只许成功，不许失败128

第1节 3号实干型面面观128

3号性格的特征128

3号性格的基本分支129

3号性格的闪光点与局限点129

3号的高层心境：希望130

3号的高层德行：诚实131

3号的注意力131

3号的直觉类型131

3号发出的4种信号132

3号在安全和压力下的反应133

第2节 我是哪个层次的3号134

第一层级：真诚的人134

第二层级：自信的人134

第三层级：杰出人物135

第四层级：好胜的强者135

第五层级：实用主义者136

第六层级：自恋的推销者136

第七层级：投机分子137

第八层级：恶意欺骗的人137

第九层级：报复心强烈的变态狂138

第3节 与3号有效地交流139

3号的沟通模式：直奔主题139

观察3号的谈话方式139

读懂3号的身体语言140

对3号，不相争，多合作140

对3号，多建议，少批评141

给予3号客观的回应141

第4节 透视3号上司142

看看你的老板是3号吗142

实干的你易受3号老板青睐143

3号老板喜欢高效率的员工143

猜透3号上司的心理：变通143

有担当的员工，易讨3号上司欢心144

第5节 管理3号下属145

找出你团队里的3号员工145

给3号员工清晰的工作目标145

嘉奖3号员工的成就146

监督3号员工的工作进展146

引导3号员工进行良性竞争147

帮助3号员工管理时间147

第6节 3号打造高效团队149

3号的权威关系149

3号提升自制力的方式149

3号战略化思考与行动的能力150

3号制定最优方案的技巧151

3号目标激励的能力151

3号掌控变化的技巧152

3号处理冲突的能力153

3号打造高效团队的技巧154

第7节 3号攻心销售术155

看看你的客户是3号吗155

告诉3号客户利益所在155

运用诱导法来说服3号客户156

挑起3号客户的竞争心156

将商品与3号的成就联系起来157

3号销售人员的攻心销售术158

第8节 3号的投资理财技巧159

3号适宜选择短期目标159

不做财富路上的“独行侠”159

3号要积极地投资理财160

培养长期规划的眼光160

取巧不投机，让3号快速致富161

拥有赢家的思考习惯162

第9节 最佳爱情伴侣163

3号的亲密关系163

幸福爱情，容不下“工作狂”164

3号须知：爱情与门第无关164

别再扮演“完美情人”165

物质不能代替情感沟通166

第10节 塑造完美的亲子关系167

3号孩子的童年模式：家长是孩子的镜子167

3号孩子眼里：没有最好，只有更好167

专制扭曲3号孩子的人生观168

别对3号孩子过度赞美169

教3号孩子领悟失败的真义169

第11节 3号互动指南170

3号实干者VS3号实干者170

3号实干者VS4号浪漫主义者170

3号实干者VS5号观察者171

3号实干者VS6号怀疑论者171

3号实干者VS7号享乐主义者171

3号实干者VS8号领导者172

3号实干者VS9号调停者172

第五章 4号浪漫型：迷恋缺失的美好174

第1节 4号浪漫型面面观174

4号性格的特征174

4号性格的基本分支175

4号性格的闪光点和局限点175

4号的高层心境：本原联系176

4号的高层德行：泰然177

4号的注意力177

4号的直觉类型178

4号发出的4种信号179

4号在安全和压力下的反应179

第2节 我是哪个层次的4号180

第一层级：灵感不断的创造者180

第二层级：自省的人180

第三层级：坦诚的人180

第四层级：唯美主义者181

第五层级：浪漫的梦想家181

第六层级：自我放纵的人182

第七层级：脱离现实的抑郁者182

第八层级：自责的人183

第九层级：自我毁灭的人183

第3节 与4号有效地交流184

4号的沟通模式：以我的情绪为主184

观察4号的谈话方式184

读懂4号的身体语言185

理解4号的忧郁185

和4号一起珍惜当下186

第4节 透视4号上司187

看看你的老板是4号吗187

多和4号上司进行情感交流188

努力工作，无惧4号上司的情绪化188

对4号上司，关系不能太亲密188

对4号上司，不能“令行禁止”189

第5节 管理4号下属190

找出你团队里的4号员工190

关注4号员工独特的创意190

帮助4号员工处理情绪问题191

让4号员工变痛苦为动力191

帮4号员工找回自信192

第6节 4号打造高效团队193

4号的权威关系193

4号提升自制力的方式193

4号战略化思考与行动的能力195

4号制定最优方案的技巧195

4号目标激励的能力196

4号掌控变化的技巧197

4号处理冲突的能力198

4号打造高效团队的技巧199

第7节 4号攻心销售术200

看看你的客户是4号吗200

4号客户喜欢“稀缺”商品200

对4号客户使用悲情推销法201

对4号客户，多施展创造性思维201

4号销售人员的攻心销售术202

第8节 4号的投资理财技巧203

4号最宜从事艺术创作203

4号是高品质的鉴赏家203

另辟蹊径，让4号快速致富204

投资理财不要讲攀比204

在危机中寻找财富205

将管理职位委授能者205

第9节 最佳爱情伴侣206

4号的亲密关系206

4号爱情观：拥有的一文不值，缺失的价值连城207

改变对伴侣的消极看法207

增添生活的小情趣208

营造若即若离的神秘感209

接受爱情中平凡的幸福209

第10节 塑造完美的亲子关系211

4号孩子的童年模式：若即若离的家庭关系211

培养4号孩子的创造力211

尊重4号孩子敏感的自尊心212

帮助4号孩子放下嫉妒心212

别让4号孩子陷入悲观主义213

第11节 4号互动指南214

4号浪漫主义者VS4号浪漫主义者214

4号浪漫主义者VS5号观察者214

4号浪漫主义者VS6号怀疑论者215

4号浪漫主义者VS7号享乐主义者215

4号浪漫主义者VS8号领导者216

4号浪漫主义者VS9号调停者216

第六章 5号观察型：自我保护，离群索居218

第1节 5号观察型面面观218

5号性格的特征218

5号性格的基本分支219

5号性格的闪光点与局限点219

5号的高层心境：全知220

5号的高层德行：无执220

5号的注意力221

5号的直觉类型221

5号发出的4种信号222

5号在安全和压力下的反应223

第2节 我是哪个层次的5号224

第一层级：有高度创造力的人224

第二层级：智慧的观察者224

第三层级：专注创新的人224

第四层级：勤奋的专家225

第五层级：狂热的理论家225

第六层级：愤世嫉俗者226

第七层级：虚无主义者226

第八层级：孤独的人227

第九层级：精神分裂症患者227

第3节 与5号有效地交流228

5号的沟通模式：冷眼旁观228

5号的谈话方式228

读懂5号的身体语言229

与5号交往，适当保持距离229

热情对待冷漠的5号230

第4节 透视55号上司231

看看你的老板是5号吗231

5号上司喜欢员工按本分行事231

对5号上司，要有敏锐的观察力232

5号上司喜欢系统化的计划233

5号上司不喜欢面对面沟通233

第5节 管理5号下属234

找出你团队里的5号员工234

尊重5号员工的独立性234

鼓励5号员工去行动235

多听听5号员工理性的建议235

不要安排5号员工去应酬236

第6节 5号打造高效团队237

5号的权威关系237

5号提升自制力的方式237

5号战略化思考与行动的能力238

5号目标激励的能力239

5号制定最优方案的技巧239

5号掌控变化的技巧240

5号处理冲突的能力240

5号打造高效团队的技巧241

第7节 5号攻心销售术242

看看你的客户是5号吗242

迎合5号客户祟拜知识的心理242

应对5号客户，要有充足的准备243

对5号客户，不要轻言放弃244

5号销售人员的攻心销售术244

第8节 5号的投资理财技巧245

5号喜欢在沉默中投资245

拥有信息等于拥有财富245

面对非理性市场，理性投资246

5号要抓住机遇不放手246

5号不要空想要行动247

第9节 最佳爱情伴侣248

5号的亲密关系248

5号爱情观：理智的巨人，情感的矮子248

让伴侣融入自己的圈子249

对伴侣要敢于作出承诺249

别太忽视自己的外表250

第10节 塑造完美的亲子关系251

5号孩子的童年模式：无知即是无能251

鼓励5号孩子的求知欲251

化解5号孩子心中的疏离感252

帮助5号孩子放下思虑252

教5号孩子不再贪婪253

第11节 5号互动指南254

5号观察者VS5号观察者254

5号观察者VS6号怀疑论者254

5号观察者VS7号享乐主义者255

5号观察者VS8号领导者255

5号观察者 VS9号调停者256

第七章 6号怀疑型：怀疑一切不了解的事258

第1节 6号怀疑型面面观258

6号性格的特征258

6号性格的基本分支258

6号性格的闪光点和局限点259

6号的高层心境：信念260

6号的高层德行：勇气260

6号的注意力261

6号的直觉类型261

6号发出的4种信号262

6号在安全和压力下的反应262

第2节 我是哪个层次的6号263

第一层级：自我肯定的勇者263

第二层级：富有魅力的人263

第三层级：忠实的伙伴263

第四层级：忠诚的人264

第五层级：矛盾的悲观主义者264

第六层级：独裁的反叛者265

第七层级：极度依赖的人265

第八层级：被害妄想症患者266

第九层级：自残的受虐狂266

第3节 与6号有效地交流267

6号的沟通模式：旁敲侧击267

观察6号的谈话方式267

读懂6号的身体语言268

对6号，收起你的猜疑心268

向6号学习“中庸”269

第4节 透视6号上司270

看看你的老板是6号吗270

6号上司注重员工的忠诚度271

报忧不报喜，更得6号上司欢心271

对6号上司坦诚相待271

6号上司喜欢踏实的员工272

第5节 管理6号下属273

找出你团队里的6号员工273

对6号员工要守信重诺273

帮助6号员工化质疑为动力274

引导6号员工的负面情绪275

帮助6号员工培养独立性275

第6节 6号打造高效团队276

6号的权威关系276

6号提升自制力的方式277

6号战略化思考与行动的能力277

6号制定最优方案的技巧278

6号目标激励的能力279

6号掌控变化的技巧279

6号处理冲突的能力280

6号打造高效团队的技巧280

第7节 6号攻心销售术281

看看你的客户是6号吗281

不给6号客户拖延的机会281

对6号客户，从安全问题谈起282

诚实，让你留住6号客户282

6号销售人员的攻心销售术283

第8节 6号的投资理财技巧284

6号不要过度节俭284

投资理财，安全第284

预测市场不如应对市场285

培养从容果断的决策力285

培养旗鼓相当的对手285

第9节 最佳爱情伴侣286

6号的亲密关系286

6号爱情观：信任必须在怀疑中建立286

疑神疑鬼会伤害对方287

忠诚，让爱更幸福、持久287

不要过分指责伴侣287

第10节 塑造完美的亲子关系288

6号孩子的童年模式：焦虑源于父母的情绪化288

尊重6号孩子的秘密领地288

正确对待6号孩子的反抗情绪289

别对6号孩子过多地干涉与保护289

注意引导6号孩子的恐惧290

第11节 6号互动指南291

6号怀疑论者VS6号怀疑论者291

6号怀疑论者VS7号享乐主义者291

6号怀疑论者VS8号领导者292

6号怀疑论者VS9号调停者292

第八章 7号享乐型：天下本无事，庸人自扰之294

第1节 7号享乐型面面观294

7号性格的特征294

7号性格的基本分支294

7号性格的闪光点和局限点295

7号的高层心境：工作296

7号的高层德行：节制296

7号的注意力296

7号的直觉类型297

7号发出的4种信号298

7号在安全和压力下的反应298

第2节 我是哪个层次的7号299

第一层级：感恩的鉴赏家299

第二层级：热情洋溢的乐天派299

第三层级：多才多艺的全才299

第四层级：经验丰富的鉴赏家300

第五层级：过度活跃的外倾型300

第六层级：过度的享乐主义者301

第七层级：冲动型的逃避主义者301

第八层级：疯狂的强迫性行为302

第九层级：惊慌失措的“歇斯底里”302

第3节 与7号有效地交流303

7号的沟通模式：闲谈式沟通303

观察7号的谈话方式304

读懂7号的身体语言304

7号喜欢轻松快乐的氛围305

谈论新奇刺激的事物305

第4节 透视7号上司306

看看你的老板是7号吗306

7号老板讨厌办公室政治306

融入轻松欢快的团队气氛307

适应7号求新求变的管理307

第5节 管理7号下属308

找出你团队里的7号员工308

和他们在一起不要太古板308

善用他们开心果的角色309

赞赏他们工作中的新尝试309

引导7号重视工作结果310

第6节 7号打造高效团队311

7号的权威关系311

7号提升自制力的方式312

7号战略化思考与行动的能力312

7号制定最优方案的技巧313

7号目标激励的能力314

7号掌控变化的技巧314

7号处理冲突的能力315

7号打造高效团队的技巧315

第7节 7号攻心销售术316

看看你的客户是7号吗316

满足他们强烈的表达欲316

采用建议和提供参考的口吻317

描述产品带来的刺激和享受317

7号销售人员的攻心销售术318

第8节 7号的投资理财技巧319

浮躁是7号投资的天敌319

勿放纵自己虎头蛇尾319

发挥过人的逆境商数320

学会研究准备会有更高成就320

第9节 最佳爱情伴侣321

7号的亲密关系321

7号爱情观：追求快乐的爱情321

性自由无法得到真正的爱情322

接受伴侣的负面情感322

不要逃避现实中的问题323

第10节 塑造完美的亲子关系324

7号孩子的童年模式：对养育者没有认同感324

7号孩子常常只有“三分钟热度”324

帮助7号孩子改掉吹牛的毛病325

鼓励7号孩子面对痛苦325

培养7号孩子的纪律性325

第11节 7号互动指南327

7号享乐主义者VS7号享乐主义者327

7号享乐主义者VS8号领导者327

7号享乐主义者VS9号调停者328

第九章 8号领导型：王者之风，有容乃大330

第1节 8号领导型面面观330

8号性格的特征330

8号性格的闪光点和局限点330

8号性格的基本分支331

8号的高层心境：真相332

8号的高层德行：无知332

8号的注意力332

8号的直觉类型333

8号发出的4种信号334

8号在安全和压力下的反应334

第22节 我是哪个层次的8号335

第一层级：宽怀大度的人335

第二层级：自信的人335

第三层级：建设性的挑战者335

第四层级：实干的冒险家336

第五层级：执掌实权的掮客336

第六层级：强硬的对手337

第七层级：亡命之徒337

第八层级：万能的自大狂338

第九层级：暴力破坏者338

第3节 与8号有效地交流339

8号的沟通模式：直截了当进行要求339

8号的谈话方式339

读懂8号的身体语言340

宽容8号的无心之失340

可以不喜欢，不能不尊重341

待8号怒火散尽再说341

第4节 透视8号上司342

看看你的老板是8号吗342

认可8号上司的权威342

不要威胁8号老板的地位343

8号上司不允许方向性的偏差343

不要大事小事都向8号汇报344

小心冒犯8号的等级制度344

第5节 管理8号下属345

找出你团队里的8号员工345

用你的实力让他信服345

不要过多干涉他的工作346

注意维护8号员工的面子346

为8号员工设定清晰的限制346

如何激励你的8号员工346

第6节 8号打造高效团队347

8号的权威关系347

8号提升自制力的方式347

8号战略化思考与行动的能力348

8号制定最优方案的技巧349

8号目标激励的能力349

8号掌控变化的技巧350

8号处理冲突的能力351

8号打造高效团队的技巧351

第7节 8号攻心销售术352

看看你的客户是8号吗352

对8号客户，直截了当一点352

不要被他们的强势吓破了胆353

不妨使用以柔克刚的诀窍354

偶尔也要和8号客户“硬碰硬”354

8号销售人员的攻心销售术355

第8节 8号的投资理财技巧356

强者也需要遵守游戏规则356

学会寻求他人的帮助356

提前给自己留条后路357

倾听他人意见，8号可以更理智357

减少冲动，让8号少走弯路358

第9节 最佳爱情伴侣359

8号的亲密关系359

8号爱情观：爱即是保护359

甜蜜爱情不需要强势360

不要忽略爱人的感受361

不要过度干涉爱人的自由362

第10节 塑造完美的亲子关系363

8号孩子的童年模式：关爱需要争取363

帮他改掉“小霸王”的毛病363

教8号孩子学会倾听364

别让你的孩子成为孤胆英雄365

帮助8号孩子化解冲动365

第11节 8号互动指南366

8号领导者VS8号领导者366

8号领导者VS9号调停者366

第十章 9号调停型：以和为贵，天下太平368

第1节 9号调停型面面观368

9号性格的特征368

9号性格的基本分支368

9号性格的闪光点和局限点369

9号的高层心境：爱370

9号的高层德行：行动370

9号的注意力370

9号的直觉类型371

9号发出的4种信号372

9号在安全和压力下的反应372

第2节 我是哪个层次的9号373

第一层级：自制力的楷模373

第二层级：有感受力的人373

第三层级：有力的和平缔造者373

第四层级：迁就的角色扮演者374

第五层级：置身事外的人374

第六层级：隐修的宿命论者375

第七层级：拒不承认，逆来顺受375

第八层级：抽离的机器人376

第九层级：自暴自弃的幽灵376

第3节 与9号有效地交流377

9号的沟通模式：追求和谐的交流377

观察9号的谈话方式377

读懂9号的身体语言378

表现你友好的态度378

引导9号进行思考379

正确看待9号同意的信号379

引发9号愤怒的雷区380

9号常常提供过量的资讯380

提供具体的细节和要求381

用建议而不是命令让他行动381

第4节 透视9号上司382

看看你的老板是9号吗382

配合他构建和谐的氛围382

尽好自己的本分383

时时给他们赞美和认同383

采取合作的态度383

提供行动方案，定期征求意见和确认384

第5节 管理9号下属385

找出你团队里的9号员工385

帮助9号设定工作目标385

鼓励和支持，而不是施加压力386

协助他们说出自己的看法386

帮助9号排除不必要的干扰387

如何激励9号员工387

第6节 9号打造高效团队388

9号的权威关系388

9号提升自制力的方式388

9号战略化思考与行动的能力389

9号制定最优方案的技巧390

9号目标激励的能力390

9号掌控变化的技巧391

9号处理冲突的能力391

9号打造高效团队的技巧392

第7节 9号攻心销售术393

看看你的客户是9号吗393

赢得9号好感的4个方法393

帮9号构建一个梦想并说服他394

学会利用团体和权威的力量394

9号销售人员的攻心销售术395

第8节 9号的投资理财技巧396

别让不可取的意见左右你396

提高自己的规划能力396

9号适合长线价值投资397

压力太大时有逃避的倾向397

小心你的盲目乐观398

把风险控制在能承受的范围内398

第9节 最佳爱情伴侣399

9号的亲密关系399

9号爱情观：安详和谐才是真399

情感不要拖泥带水400

敢于表明自己的立场400

学会用吵架沟通400

洞察和宣泄自己的愤怒401

第10节 塑造完美的亲子关系402

9号孩子的童年模式：对父母的附和402

对9号孩子多说“你真棒”402

不懂拒绝常让9号孩子陷入困境403

主动询问9号孩子的想法403

小心9号孩子利用爱好去逃避404

怎样帮助9号孩子计划生活404

第11节 9号互动指南405

9号调停者VS 9号调停者405