图书介绍
指标、流程、考核管理全案 人力资源部必备手册2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 邱庆剑主编 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111376965
- 出版时间:2012
- 标注页数:440页
- 文件大小:79MB
- 文件页数:451页
- 主题词:企业管理:人力资源管理-手册
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图书目录
第一章 人力资源部必备手册 指标、流程、考核管理全案基本思想1
管理成为一种拖累1
做管理的“减法”1
用指标管人2
管理只有三步:指标+流程+考核2
管理者与执行者的作用力模型3
标准化流程是管理的灵魂4
第二章 人力资源部岗位基础 指标+流程+考核7
人力资源部岗位设置7
人力资源部各岗位职务说明书8
第三章 人力资源战略与规划管理 指标+流程+考核29
第一步 明确责任,设定指标29
第二步 明确管理与执行流程30
第三步对执行结果进行考核43
本章附录 人力资源管理制度全案44
第四章 组织设计与组织职能管理 指标+流程+考核63
第一步 明确责任,设定指标63
第二步 明确管理与执行流程65
第三步对执行结果进行考核81
本章附录组织职能划分全案83
第五章 工作分析与岗位设计管理 指标+流程+考核93
第一步 明确责任,设定指标93
第二步 明确管理与执行流程95
第三步对执行结果进行考核111
本章附录A职务说明书全案114
本章附录B岗位设置全案145
第六章 员工招聘与录用管理 指标+流程+考核149
第一步 明确责任,设定指标149
第二步 明确管理与执行流程151
第三步对执行结果进行考核179
本章附录职业性向测试183
第七章 职业生涯开发、规划与管理 指标+流程+考核201
第一步 明确责任,设定指标201
第二步 明确管理与执行流程203
第三步对执行结果进行考核209
本章附录职业生涯规划培训案211
第八章 员工培训管理 指标+流程+考核219
第一步 明确责任,设定指标219
第二步 明确管理与执行流程221
第三步对执行结果进行考核248
本章附录七项领导艺术培训案250
第九章 员工关系调整与维护 指标+流程+考核285
第一步 明确责任,设定指标285
第二步 明确管理与执行流程287
第三步对执行结果进行考核319
本章附录 员工手册案例321
第十章 员工福利与保险管理 指标+流程+考核339
第一步 明确责任,设定指标339
第二步 明确管理与执行流程340
第三步对执行结果进行考核344
本章附录 劳动保护管理制度案例346
第十一章 劳动争议管理 指标+流程+考核351
第一步 明确责任,设定指标351
第二步 明确管理与执行流程352
第三步对执行结果进行考核360
第十二章 薪酬设计管理 指标+流程+考核363
第一步 明确责任,设定指标363
第二步 明确管理与执行流程365
第三步对执行结果进行考核381
本章附录薪酬设计方案实例383
第十三章 绩效考核管理 指标+流程+考核389
第一步 明确责任,设定指标389
第二步 明确管理与执行流程390
第三步对执行结果进行考核403
本章附录绩效考核方案405
第十四章 人力资源分析与诊断 指标+流程+考核417
第一步 明确责任,设定指标417
第二步 明确管理与执行流程418
第三步对执行结果进行考核433
附录 指标考核辅助工具及问题答疑437
附录A指标考核辅助工具437
附录B考核分值汇总及应用438
附录C相关疑问解答439
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