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第一章 共振是相同频率产生的强大能量3

什么是“共振”3

共振——成功的秘密5

每一个人都是一个能量场7

共振激发出惊人的能量10

共振是一种团队文化15

集体人格是共振团队的表现18

第二章 共振创造奇迹25

迪士尼的神奇魔力25

苹果，将艺术进行到底28

海尔——“轴”步向前， “轴”向世界31

美国通用的“无间道”33

第三章 思想：产生振动波和强大能量的基础39

吸引价值观相同者加盟39

统一思想让企业价值观趋同42

锻炼思维，寻找共振点46

开发团队的创造性思维50

共振的前提——让思想更有用53

第四章 共振管理：统一观念，同一节奏，同一梦想59

纪律能激发每位成员的能量59

忠诚是团队发展的坚固基石62

公平使成员更自觉、更有奉献精神65

自信，让成员在平凡岗位上也有成就感68

合理的架构让团队持续发展71

第五章 信任：心灵共鸣，才能齐心协力77

信任是团队的空气77

信任的约束力80

包容成就最高信任82

第六章 共振效能：时刻紧绷心弦，“振”奋全力以赴89

效能并非深不可测89

走进团队成员的内心世界92

团队聚魂的效能观95

第七章 情绪：把控情绪频率，凝聚最强团队101

激情是工作的活力之源101

激情演绎成功104

负面情绪是成功的障碍106

适度宣泄，缓解团队的压力109

保持积极的团队情绪113

情绪低落怎么办115

第八章 用承担共振：上下同频，不因你的权力只因你的承担121

领导从承担开始121

敢于担当成就领导魅力124

承担造就优秀团队126

承担是坚不可摧的桥梁129

做冲锋在前的领头羊131

第九章 用激励共振：士气高昂，点燃团队加速共振的气缸137

关注员工，鼓舞团队士气137

营造奖罚分明的共振氛围140

认同员工能力，才能让其融入142

提高业绩，共同加速团队共振144

金钱在团队就是执行力147

树立正确的金钱观151

企业资金如何利用154

第十章 解决冲突：消除团队冲突，相互沟通恢复共振频率161

妥善处理团队冲突161

如何处理员工的抱怨163

保持团队沟通渠道的畅通166

沟通是管理的灵魂168

消除沟通障碍171

第十一章 团队检验：团队和员工是否共鸣177

团队成员在心灵上是否互相认同与依赖177

团队成员是否在行为上互相配合与制约180

成员是否对团队有一种归属感183

团队是否有一触即发的高昂士气185

第十二章 团队发展：在不断创新中加强共振191

创新——找到感觉的团队文化191

创新的力量193

深挖团队的潜在能量196

不断创新出新的共振点——思想观念的良性冲突199

参考文献203