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目录第一篇 优秀企划主管才干模式一、企划主管以企划为本3

企划做什么3

企划主管的主要职责5

企划主管的主要任务9

完成企划，主管需要什么资格13

二、企划主管的胜任特征与才干模式15

企划主管的职位说明15

企划主管的胜任特征模型17

企划主管的十八项基本能力素质18

企划主管的“听说读写”素质29

一般与优秀企划主管的才干对比31

企划主管才干体系与才干增长33

第二篇 企划主管才干增长阶梯第一级才干 企划主管职业知识才干增长——知识是职业的基础39

企划主管职业知识体系39

企划主管的综合知识基础40

优化知识结构40

广博的基础知识43

具备相关的辅助知识44

不断的更新知识46

企划主管精通的专业知识47

策划学47

管理学48

广告学49

经济学50

统计学51

营销学52

直见成效的企划主管实务知识53

新产品开发企划53

营销企划61

竞争企划73

CI（形象）企划82

广告企划92

可能思考法108

以思考为目标的企划主管的方法性知识108

策略思考法110

创意思考法112

宏观思考法114

企划主管的企划技术知识116

量本利分析法116

投资报酬率法119

乐观法120

悲观法121

后悔值法122

折中法123

决策树法124

优选理论125

多目标决策法126

第二级才干 企划主管职业知识才干增长——技能直达绩效128

分析能力130

企划主管的基本绩效技能130

商业意识133

创造技能136

应变能力139

关注细节144

企划主管实现高绩效的优化技能145

信息收集能力145

企划力153

制定战略的能力159

决策能力163

执行力170

预测能力176

成本意识180

推动部门整体绩效的管理技能183

领导能力183

授权能力186

带领团队的能力188

判断能力191

确保决策优化的决策辅助技能201

企划立案技能201

企划书撰写技能208

第三级才干 企划主管综合素质增长——素质是一切的保证225

心理素质：让企划有心225

做自信的主管225

控制能力228

保持激情236

意志力品质238

成功的能力素质：保证企划有效242

提高影响别人的能力242

敏锐：一种重要的素质245

有效沟通247

聆听能力253

企划的表达技巧257

创新精神259

有效的行动素质：使企划卓见成效262

成为负责任的人262

练就光芒四射的个人魅力265

成就源于自律270

善于工作272

第四级才干 企划主管角色认知——角色决定企划方向279

企划主管的角色认知279

树立角色意识279

找准自己的位置283

了解自己的部门286

企划主管的工作角色289

人际关系角色290

情报角色291

决策角色293

整体的角色形态295

良好的商业道德297

第五级才干 企划知识决定专业效果——驱动企划绩效的不断改进297

企划主管的个人特质297

诚实讲信用299

塑造纯正而有足够韧度的品格300

乐观开朗的品质302

不断提高自己304

企划主管的个性特质307

培养企划“个性”307

企划主管的性格309

塑造成功的个性312

企划主管决策特质314

企划主管的特质改善318

提高企划绩效的要素318

善于累积业绩320

提高动态企划的意识321

改变思维模式323

打破习惯324

勤于动脑326

博览群书328

随手记笔记329

推销企划案的技巧330

企划主管的成就动机和自我激励334

成就动机理论334

改变动机，成就成功336

自我激励十九法338

第三篇 企划主管向上发展？一、企划主管的职业发展方向347

维系企划主管自身的发展347

从企划主管起步360

企划主管职位发展方向367

二、企划主管职业发展的才干要求372

企划主管的职业定位372

优秀企划主管的五项修炼373