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第一章 现代企业管理概述1

第一节 现代企业管理概念1

第二节 现代企业的含义与分类8

第三节 企业管理的基本原理和方法13

第二章 管理思想与理论的产生和发展24

第一节 早期的管理思想24

第二节 古典管理理论的产生和发展27

第三节 现代管理理论32

第三章 现代企业组织形式47

第一节 现代企业的组织结构47

第二节 有限责任公司61

第三节 股份有限公司64

第四节 企业集团66

第四章 现代企业经营战略、决策和计划71

第一节 经营战略71

第二节 战略管理过程模型和分析77

第三节 经营决策81

第四节 经营计划103

第五章 现代企业营销管理111

第一节 市场调查与预测111

第二节 现代市场营销观念125

第三节 产品决策127

第四节 价格决策131

第五节 分销决策137

第六节 促销决策142

第六章 现代企业财务管理147

第一节 现代企业财务管理概述147

第二节 资金筹集管理153

第三节 资金投资管理159

第四节 营运资本的管理策略167

第五节 利润及利润分配管理175

第六节 财务报表分析182

第一节 新产品开发190

第七章 现代企业产品与技术管理190

第二节 技术引进和技术创新198

第八章 现代企业生产组织210

第一节 生产组织概述210

第二节 生产计划与作业计划224

第三节 网络计划技术及其应用230

第四节 现代企业生产管理的新发展238

第九章 现代企业质量管理243

第一节 产品质量和工作质量243

第二节 全面质量管理248

第三节 PDCA工作循环255

第四节 质量保证体系257

第五节 产品质量分析265

第十章 现代企业物力资源管理275

第一节 设备的选择和评价275

第二节 设备的使用、保养、维修、改造和更新279

第三节 物资消耗定额286

第四节 物资的供应计划与库存控制290

第十一章 劳动和人力资源管理300

第一节 劳动组织、分工和配备300

第二节 劳动合同、定额和定员313

第三节 劳动工资、保险和福利324

第四节 人力资源开发体系与管理329

第十二章 现代企业文化336

第一节 现代企业文化的内涵、特征功能336

第二节 跨文化管理343

第三节 企业形象的含义、意义和内容350

第四节 塑造企业形象的原则、思路和方法356

第十三章 综合案例360

案例一 微软公司的市场预测360

案例二 制鞋公司的市场之争370

案例三 日本企业的成本管理381

案例四 松下公司的培训管理388

主要参考书目401