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第一章 导论1

第一节 研究的背景和意义1

第二节 研究的方法与手段3

第三节 研究的框架与内容4

第四节 研究的创新点6

第二章 相关文献综述9

第一节 零售业布局理论述评9

第二节 零售业的规模理论述评22

第三节 零售业的业态理论述评33

第四节 供应商—零售商纵向关系研究理论述评39

第三章 中国零售企业的空间布局46

第一节 影响零售企业空间布局的因素分析46

第二节 零售企业空间布局的博弈模型分析57

第三节 跨国零售企业的空间选择与绩效：以沃尔玛为例65

第四节 开放条件下中国零售业的空间选择72

第四章 中国零售企业的规模构建79

第一节 零售企业规模边界的理论分析79

第二节 大型零售企业合理规模范围的测度93

第三节 跨国零售企业规模扩张的行为与绩效98

第四节 开放条件下中国零售企业的规模构建120

第五章 中国零售企业的业态选择126

第一节 零售业态演化：基于组织能力的诠释126

第二节 业态的引入、扩散与结构调整133

第三节 跨国零售企业的业态选择：以家乐福为例143

第四节 开放条件下中国零售企业的业态选择与优化150

第六章 零售供应链的纵向结构研究155

第一节 厂、商纵向关系的契约形式及性质155

第二节 目前厂、商企业纵向关系存在的主要问题160

第三节 厂、商之间问题：基于马克思经济学的理论分析161

第四节 供应商与零售商的博弈分析163

第五节 结论与建议170

第七章 国内零售企业经典案例研究：以国美电器为例174

第一节 国美的选址问题分析174

第二节 国美的规模与绩效分析182

第三节 国美的业态选择分析189

第四节 国美与供应商关系分析192

第八章 国外比较与借鉴201

第一节 日本零售商业的结构与政策201

第二节 美国零售商业的结构与政策212

第九章 开放条件下中国零售组织的产业政策223

第一节 制定流通产业政策的现实意义223

第二节 零售组织合理产业政策的基准选择225

第三节 开放条件下中国零售组织的产业政策选择230

第四节 中国零售产业政策执行行为异化的根源与规制239

第十章 结束语249

第一节 本书的主要内容249

第二节 本书的基本观点251

第三节 研究展望252

致谢254

参考文献256