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第一部分 看图识成本控制—图解成本控制基础知识1

第一章 看懂成本—成本费用解析1

第一节 解析成本与费用1

第二节 成本与费用的组成5

第三节 成本与费用分类13

第四节 成本控制目标与内容18

第二章 看透成本—成本费用的归集与分配22

第一节 生产费用的分配原则与程序22

第二节 材料费用的归集与分配23

第三节 外购动力费用分配的核算27

第四节 职工薪酬（工资费用）的核算29

第五节 福利费用的归集与分配34

第六节 折旧费用的归集与分配35

第三章 核准成本—成本的计算38

第一节 成本核算的六大原则38

第二节 成本核算品种法39

第三节 成本核算分批法48

第四节 成本核算分步法52

第二部分 按图学法—图解成本控制方法60

第四章 搞好预算与决策，把好成本控制大门60

第一节 财务成本预算60

第二节 成本决策控制68

第五章 做好成本报表编制，使成本控制要素明晰可鉴73

第一节 成本报表的作用与分类73

第二节 企业内部成本报表的特点及其编制75

第六章 灵活运用成本控制方法，全面实施成本控制81

第一节 运用总体成本控制法进行成本控制81

第二节 运用定额成本控制法进行成本控制84

第三节 运用标准成本控制法进行成本控制88

第四节 运用目标成本控制法进行成本控制92

第五节 运用责任成本控制法进行成本控制96

第三部分 循图施控—图解成本控制实务100

第七章 生产成本控制100

第一节 产品开发费用控制100

第二节 采购成本控制102

第三节 原材料成本控制106

第四节 直接人工成本控制117

第五节 工时成本控制122

第六节 流水作业成本控制128

第七节 质量成本控制132

第八章 资金营运成本控制137

第一节 财务管理制度137

第二节 企业资金构成的成本控制138

第三节 现金流量的成本控制145

第四节 日常现金收支的成本控制147

第五节 应收与应付账款成本控制149

第六节 筹资与投资成本控制155

第九章 存货成本控制165

第一节 存货成本控制存在的问题165

第二节 存货成本控制的途径及制度的制定166

第三节 存货成本控制法运用171

第四节 实现存货零库存178

第十章 营销成本控制182

第一节 品牌推广成本控制182

第二节 营销人员费用控制189

第十一章 人力资源成本控制191

第一节 人员获得成本控制191

第二节 人才培养成本控制193

第三节 薪酬成本控制195

第四节 人员离职成本控制198