图书介绍
张勇的谜 海底捞的那套办法2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 章岩著 著
- 出版社: 中国财富出版社
- ISBN:9787504758613
- 出版时间:2016
- 标注页数:229页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:239页
- 主题词:饮食业-商业经营-经验-中国
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图书目录
第一章 服务之道:心情好胃口自然就好1
1.爱人者,人恒爱之1
2.顾客不是上帝,而是家人4
3.超越顾客的期望值7
4.无微不至的责任感9
5.用细节赢得顾客的心12
6.比别人多做一点点16
7.传递快乐也是服务18
8.真诚是优质服务的基础22
第二章 利润之道:舍得付出才能有回报26
1.大投入赢得大产出26
2.提高翻台率,增加客流量30
3.换位思考,关注长期利益33
4.精准营销,一桌一桌“抓”顾客36
5.免费服务,吃亏是福41
6.差异化服务,让等餐成为享受43
7.留住顾客,也就等于留住了利润46
8.锻造品牌,提高顾客忠诚度49
第三章 战略之道:准确定位,及时调整54
1.目标是任何工作的中心54
2.成功就是坚持再坚持58
3.产业化的经营理念62
4.定位准确就成功了一半64
5.适时做出调整,迎合市场特色68
6.做好危机管理,敢于承认错误71
7.放慢扩张,不急功近利75
第四章 创新之道:好吃还要有新意78
1.敢为天下先,火锅也能送外卖78
2.抓住机遇,随时创新82
3.善于思考,让创新“理所当然”85
4.创新需要想象力88
5.激励员工保持创新意识91
6.能承受失败,才会有创新95
7.学习是第一生产力98
8.向知识型企业转型101
第五章 用人之道:人才是海底捞的基石105
1.在出产品之前出人才105
2.不拘一格用人才108
3.因材施教,培训员工111
4.让员工坐着火箭晋升116
5.不仅要知人善任,还要敢于解聘120
6.把员工视为企业的合作伙伴123
7.管理层必须从基层做起126
8.知人善任,敢用比自己强的人130
第六章 管理之道:敢于授权,善于监督135
1.用人不疑,疑人不用135
2.事必躬亲不可取140
3.大权独揽,小权分散143
4.制度是权力的监督146
5.走到现场去办公149
6.时刻保持忧患意识152
7.做好员工激励很重要155
8.去复杂化,简单才会出效率158
第七章 团队之道:像打麻将一样分工协作162
1.让价值观契合员工心理162
2.以德为本,打造善良团队166
3.批评是为了更好地进步169
4.运用尊重来培养员工的幸福感173
5.不放弃团队的短板员工177
6.把“麻将精神”带到工作中来180
第八章 关爱之道:把员工当作家人186
1.营造家庭幸福感186
2.关爱员工,让员工把公事当家事190
3.员工的亲人就是企业的亲人192
4.每个员工都是管理者195
5.给员工备好“嫁妆钱”199
6.人才比利益更重要201
7.承诺一个美好的未来203
第九章 成长之道:独一无二的海底捞208
1.海底捞的起源发展208
2.不满现状,奋发向上211
3.天道酬勤,成功离不开敬业214
4.看到就做,服务不分你我217
5.善用榜样的力量219
6.没有最好,只有更好222
7.独一无二的海底捞226
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