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目录序第一章 绪论　1

第一节 指挥决策概念的产生及其意义　1

第二节 指挥决策学的地位和作用　4

第三节 指挥决策学的研究对象和研究内容　8

第四节 指挥决策学的研究方法　12

第二章　指挥决策概述　18

第一节 决策的概念　18

第二节 指挥决策的概念　23

第三节 指挥决策基本要素　34

第四节 指挥决策基本规律　37

第五节 指挥决策基本原则　49

第三章　决策制定基本原理　54

第一节 决策思维的基本范畴和逻辑结构　54

第二节 决策的价值因素与事实因素　60

第三节 关于决策目标的进一步讨论　66

第四节 决策自由度与主观能动性　72

第五节 问题分析与机会分析　77

第四章　指挥决策一般程序和方法　86

第一节 确定目标　87

第二节 方案拟制　93

第三节 方案评选　101

第四节 制定计划　110

第五章　指挥决策中的信息与不确定性　116

第一节 信息的概念　116

第二节 不确定性的概念　127

第三节 指挥决策中的信息模型　132

第四节 指挥决策中的不确定性及其处理　135

第五节 信息技术与“战争迷雾”　141

第六章　指挥决策风险　148

第一节 风险与风险决策的概念　148

第二节 控制决策风险的途径和方法　153

第三节 风险与机遇的平衡　161

第七章　指挥决策人员　167

第一节 指挥决策人员的分类及其职能　167

第二节 指挥决策人员的素质　170

第三节 指挥决策人才的培养和选用　181

第八章　指挥决策思维　189

第一节 指挥决策思维形式　189

第二节 指挥决策思维误区　203

第三节 决策中的认知原理　210

第一节 指挥决策体制　220

第九章　指挥决策活动的组织　220

第二节 指挥决策中的利用外脑　226

第三节 群体决策的误区及其避免　230

第四节 网上协作决策　236

第十章　指挥决策支持　243

第一节 指挥决策支持概述　243

第二节 指挥决策支持的方式　249

第三节 决策支持技术及决策支持系统　253

第四节 指挥决策中的人机结合问题　263

第一节 军事情报　271

第十一章　情报决策　271

第二节 情报决策的概念　277

第三节 情报决策的方法　282

第四节 情报决策实例分析　288

第十二章　作战决策　299

第一节 力与谋　299

第二节 代价与风险　313

第三节 效应与反应　316

第四节 奇与正　319

第五节 主动与被动　321

第一节 部队编组的形式　329

第十三章　组织决策　329

第二节 指挥系统的结构　334

第十四章　指挥决策与欺骗　345

第一节 欺骗的概念　345

第二节 欺骗的基本类型　348

第三节 欺骗的一般过程　356

第四节 欺骗与突然性　359

第五节 保证欺骗成功的基本措施　363

第十五章　指挥决策谋略　369

第一节 概述　369

第二节 谋略筹划的基本方式　374

第三节 谋略筹划的系统方法　384

第十六章　指挥决策艺术　396

第一节 指挥决策艺术的概念　396

第二节 决策制定艺术　401

第三节 部队领导艺术　410

第四节 作战对抗艺术　415

第五节 指挥决策艺术创造的一般规律　425

主要参考文献　429

后记　431