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第一章 事业单位管理流程设计1

第一节 流程与流程设计2

一、流程2

二、流程设计2

第二节 流程管理8

一、流程规划8

二、流程执行8

三、流程优化与再造9

第三节 事业单位流程设计11

一、事业单位流程的特点11

二、事业单位流程图设计12

三、事业单位流程设计模板14

第二章 事业单位管理制度设计17

第一节 管理制度的设计18

一、管理制度的设计程序18

二、如何确定管理职责23

三、如何设计管理制度25

四、如何设计附件的表单28

第二节 事业单位管理制度的特点与设计29

一、事业单位管理制度的特点29

二、事业单位管理制度的设计29

三、事业单位管理制度的执行31

第三节 事业单位管理制度体系32

一、事业单位管理制度体系的设计32

二、事业单位管理制度的修订33

第三章 事业单位登记管理流程与制度设计35

第一节 登记管理制度建立36

一、登记管理制度规范的问题36

二、登记管理制度防范的风险36

三、登记管理制度执行的关键36

第二节 登记管理流程设计38

一、事业单位设立登记操作流程38

二、事业单位变更登记操作流程40

三、事业单位年度检验操作流程42

四、事业单位注销登记操作流程44

五、事业单位补发证书操作流程46

第三节 登记管理制度设计47

一、事业单位登记管理制度设计依据47

二、事业单位登记管理制度实施细则48

第四章 事业单位岗位管理流程与制度设计51

第一节 岗位管理制度建立52

一、岗位管理制度规范的问题52

二、岗位管理制度防范的风险52

三、岗位管理制度执行的关键53

第二节 岗位管理流程设计54

一、事业单位岗位设置管理流程54

二、事业单位岗位晋升管理流程56

第三节 岗位管理制度设计60

一、岗位划分的依据和种类60

二、事业单位岗位管理制度实施细则61

三、事业单位岗位聘用晋升实施细则65

第五章 事业单位职称管理流程与制度设计69

第一节 职称管理制度建立70

一、职称制度规范的问题70

二、职称制度防范的风险70

三、职称制度执行的关键71

第二节 职称管理流程设计72

一、事业单位职称评定管理流程72

二、事业单位职称聘任工作流程74

第三节 职称管理制度设计75

一、事业单位职称制度设计的依据75

二、事业单位工作人员职称评定管理办法76

三、事业单位专业技术人员职称评聘办法77

第六章 事业单位公开招聘流程与制度设计79

第一节 公开招聘制度建立80

一、公开招聘制度规范的问题80

二、公开招聘制度防范的风险80

三、公开招聘制度执行的关键81

第二节 公开招聘流程设计82

一、事业单位招聘考试命题管理流程82

二、事业单位招聘考试报名管理流程83

三、事业单位招聘考试笔试考务管理流程85

四、事业单位招聘考试阅卷管理流程87

五、事业单位招聘考试分数管理流程88

六、事业单位招聘考试面试管理流程89

第三节 公开招聘制度设计90

一、事业单位各类人员招聘考试设计90

二、事业单位招聘考试制度90

三、事业单位招聘面试制度93

四、事业单位招聘监督制度95

五、事业单位招聘投诉制度96

第四节 借调人员管理制度97

一、事业单位借调人员管理规范制定97

二、事业单位临时借调人员管理办法98

三、事业单位临时借调人员协议合同99

第七章 事业单位聘用管理流程与制度设计101

第一节 聘用管理制度建立102

一、聘用制度规范的问题102

二、聘用制度防范的风险102

三、聘用制度执行的关键103

第二节 事业单位聘用管理流程设计104

一、事业单位聘用管理流程104

二、事业单位解聘管理流程105

三、事业单位辞聘管理流程106

第三节 事业单位聘用管理制度设计107

一、事业单位聘用制度的依据和设计107

二、事业单位聘用管理制度实施细则107

三、事业单位解聘辞聘制度实施细则112

四、事业单位编制外聘用人员管理制度114

五、事业单位工作人员聘用合同范本116

第八章 事业单位教育培训管理流程与制度设计121

第一节 教育培训制度建立122

一、培训制度规范的问题122

二、培训制度防范的风险122

三、培训制度执行的关键123

第二节 教育培训管理流程设计124

一、事业单位培训费用预算管理流程124

二、事业单位培训计划制定管理流程125

三、事业单位培训效果评估管理流程126

四、事业单位培训费用报销管理流程127

第三节 教育培训管理制度设计128

一、事业单位教育培训制度制定的依据128

二、事业单位继续教育登记管理制度128

三、事业单位继续教育评估管理制度130

四、事业单位专业技术人员高级研修制度131

五、事业单位专业技术人员继续教育制度132

六、事业单位教育培训费用使用实施办法134

第九章 事业单位绩效考核管理流程与制度设计135

第一节 绩效考核制度建立136

一、绩效考核制度规范的问题136

二、绩效考核制度防范的风险136

三、绩效考核制度执行的关键137

第二节 绩效考核管理流程设计138

一、事业单位绩效考核工作流程138

二、事业单位考核方案制定流程140

三、事业单位考核申诉处理流程141

第三节 绩效考核管理制度设计142

一、事业单位绩效考核的依据142

二、事业单位绩效考核实施细则142

三、事业单位绩效考核申诉制度150

四、事业单位绩效考核奖惩制度151

第十章 事业单位工资福利管理流程与制度设计153

第一节 薪资管理制度建立154

一、薪资制度规范的问题154

二、薪资制度防范的风险154

三、薪资制度执行的关键155

第二节 工资福利管理流程设计156

一、事业单位工资发放管理流程156

二、事业单位福利发放管理流程157

第三节 工资福利管理制度设计158

一、事业单位工资福利制度设计的依据158

二、事业单位工作人员工资管理制度158

三、事业单位福利津贴补贴管理制度160

四、事业单位工作人员社会保险制度162

第十一章 事业单位绩效工资管理流程与制度设计165

第一节 绩效工资制度建立166

一、绩效工资制度规范的问题166

二、绩效工资制度防范的风险166

三、绩效工资制度执行的关键167

第二节 绩效工资管理流程设计168

一、事业单位绩效工资考核流程168

二、事业单位绩效工资发放流程170

第三节 绩效工资管理制度设计171

一、事业单位绩效工资的确定依据171

二、事业单位工作人员绩效工资实施办法172

第十二章 事业单位干部任免管理流程与制度设计183

第一节 干部任免制度建立184

一、任免制度规范的问题184

二、任免制度防范的风险184

三、任免制度执行的关键185

第二节 事业单位干部任免管理流程设计186

一、事业单位干部任免工作流程186

二、事业单位干部任免监督流程188

第三节 事业单位干部任免管理制度设计190

一、事业单位领导干部任免制度190

二、事业单位干部任免票决制度192

三、事业单位科级干部任免细则193

四、事业单位干部任免监督制度195

第十三章 事业单位人事关系管理流程与制度设计197

第一节 人事关系制度的建立198

一、人事关系制度规范的问题198

二、人事关系制度防范的风险198

三、人事关系制度执行的关键198

第二节 人事关系管理流程设计200

一、聘用合同管理流程200

二、人事争议处理流程202

第三节 人事关系管理制度设计203

一、事业单位人事合同管理制度203

二、事业单位人事争议处理制度207

三、事业单位人事争议调解协议书209

第十四章 事业单位行政后勤管理流程与制度设计211

第一节 行政后勤制度的建立212

一、行政后勤制度规范的问题212

二、行政后勤制度防范的风险212

三、行政后勤制度执行的关键213

第二节 行政后勤管理流程设计214

一、考勤管理流程214

二、车辆使用管理流程215

三、车辆维修管理流程216

四、出差管理工作流程217

五、内部治安管理流程218

六、消防检查工作流程219

第三节 行政后勤管理制度设计220

一、考勤管理制度220

二、公文管理制度222

三、办公用品制度225

四、车辆管理制度227

五、差旅管理制度231

六、内部治安制度233

七、消防安全制度235

第十五章 事业单位知识产权管理流程与制度设计237

第一节 知识产权制度的建立238

一、知识产权制度规范的问题238

二、知识产权制度防范的风险238

三、知识产权制度执行的关键239

第二节 知识产权管理流程设计240

一、知识产权申报流程240

二、知识产权转让流程241

第三节 知识产权管理制度设计242

一、事业单位知识产权管理制度242

二、事业单位知识产权转让办法245

第十六章 事业单位采购管理流程与制度设计247

第一节 采购管理制度的建立248

一、采购制度规范的问题248

二、采购制度防范的风险248

三、采购制度执行的关键249

第二节 采购管理流程设计250

一、事业单位采购计划制定流程250

二、事业单位采购招标流程251

三、事业单位采购预算流程253

第三节 采购管理制度设计254

一、采购制度制定的依据254

二、事业单位采购管理制度254

三、事业单位采购合同259

第十七章 事业单位项目管理流程与制度设计263

第一节 项目管理制度的建立264

一、项目管理制度规范的问题264

二、项目管理制度防范的风险264

三、项目管理制度执行的关键265

第二节 项目管理流程设计266

一、事业单位立项管理流程266

二、事业单位项目决算流程267

三、事业单位项目考核流程268

第三节 项目管理制度设计269

一、事业单位项目管理制度269

二、事业单位项目考核制度272

第十八章 事业单位财务管理流程与制度设计275

第一节 财务管理制度的建立276

一、财务制度规范的问题276

二、财务制度防范的风险276

三、财务制度执行的关键277

第二节 财务管理流程设计278

一、事业单位成本核算流程278

二、事业单位费用使用流程279

三、事业单位现金管理流程280

四、事业单位备用金管理流程281

第三节 财务管理制度设计282

一、事业单位财务制度制定的依据282

二、事业单位财务分析管理制度282

三、事业单位财务支出管理制度285

四、事业单位接待费用管理制度287

五、事业单位支出费用管理制度289

六、事业单位财务规范化管理制度290

第十九章 事业单位预算管理流程与制度设计293

第一节 预算管理制度的建立294

一、预算管理制度规范的问题294

二、预算管理制度防范的风险294

三、预算管理制度执行的关键295

第二节 预算管理流程设计296

一、事业单位预算编制流程296

二、事业单位预算调整流程298

三、事业单位结余控制流程299

第三节 预算管理制度设计300

一、事业单位预算制度制定的依据300

二、事业单位预算编制管理制度300

三、事业单位预算调整管理制度302

四、事业单位预算执行分析制度304

五、事业单位预算执行考核制度306

六、事业单位净结余管理控制制度307

七、事业单位未完结转项目结余控制制度309

第二十章 事业单位专项资金管理流程与制度设计311

第一节 专项资金管理制度的建立312

一、专项资金管理制度规范的问题312

二、专项资金管理制度防范的风险312

三、专项资金管理制度执行的关键313

第二节 专项资金管理流程设计314

一、专项资金使用批复流程314

二、专项资金使用监督流程315

三、专项资金使用审计流程316

第三节 专项资金管理制度设计317

一、专项资金管理制度设计的依据317

二、专项资金使用实施细则317

三、专项资金审计监督制度319

第二十一章 事业单位资产管理流程与制度设计321

第一节 资产管理制度的建立322

一、资产管理制度规范的问题322

二、资产管理制度防范的风险322

三、资产管理制度执行的关键323

第二节 资产管理流程设计324

一、事业单位资产购置管理流程324

二、事业单位资产验收管理流程325

三、事业单位资产使用管理流程326

四、事业单位资产维修管理流程327

五、事业单位资产处置管理流程328

六、事业单位资产评估管理流程329

七、事业单位资产清查管理流程330

第三节 资产管理制度设计331

一、事业单位资产管理制度设计的依据331

二、事业单位资产管理制度331

三、事业单位固定资产管理实施细则335

四、事业单位无形资产管理实施细则338

第二十二章 事业单位内部审计管理流程与制度设计343

第一节 内部审计管理制度的建立344

一、内部审计制度规范的问题344

二、内部审计制度防范的风险344

三、内部审计制度执行的关键345

第二节 内部审计管理流程设计346

一、内部审计工作流程346

二、审计问题处理流程348

三、审计报告编制流程349

第三节 内部审计管理制度设计350

一、事业单位内部审计制度设计的依据350

二、事业单位内部审计工作规范350

三、事业单位内部审计责任制度353

四、事业单位内部审计实施细则356

五、事业单位审计报告编制细则359

第二十三章 事业单位内部控制管理流程与制度设计361

第一节 内部控制制度的建立362

一、内部控制制度规范的问题362

二、内部控制制度防范的风险362

三、内部控制制度执行的关键363

第二节 内部控制管理流程设计364

一、事业单位内部控制制度制定流程364

二、事业单位内部控制制度执行流程365

第三节 内部控制管理制度设计366

一、内部控制管理制度设计的依据366

二、事业单位内部控制制度的体系366

三、事业单位内部控制制度实施规范371