图书介绍

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TPM推进解决方案
  • 朱少军著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:9787545407785
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:176页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:183页
  • 主题词:工业企业管理:生产管理-方案

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图书目录

第一章 TPM分析3

分析1何谓TPM3

一、TPM的定义3

二、为什么要实施TPM4

三、实施TPM所需要的支柱活动5

分析2现实的困难性7

一、TPM活动的局限性7

二、推行TPM时的困难7

分析3TPM推行的一般步骤9

一、对TPM活动实施宣传9

二、实施TPM全导人培训9

三、建立组织9

四、确定TPM活动推进内容10

五、TPM活动实施11

第二章 TPM推进方案18

方案1个别改善18

一、个别改善的含义18

二、设备运行的七大损耗19

三、设备综合效率(OEE)的计算20

四、设备损失结构分析22

五、个别改善的实施23

方案2自主保全34

一、自主保全分析34

二、自主保全的阶段37

三、自主保全活动推进组织的建立39

四、自主保全活动的实施39

附件:设备点检制度67

方案3计划保全73

一、计划保全的基本含义73

二、计划保全与自主保全的关联74

三、设备计划保全运作体系76

四、设备计划保全活动实施77

附件:设备保养与维护制度92

方案4零故障管理97

一、何谓设备故障97

二、故障的分类97

三、故障的周期98

四、零故障101

五、实现零故障的五大对策102

六、设备故障分析103

方案5磨损补偿107

一、何谓磨损107

二、设备的有形磨损107

三、设备的无形磨损109

四、设备的综合磨损110

五、设备磨损的补偿111

方案6设备前期管理112

一、设备前期管理的含义112

二、设备前期管理的负责人113

三、外购设备采购114

四、设备安装118

五、设备验收119

六、设备场所布置120

方案7安全改善123

一、常见设备危害123

二、目视安全管理125

三、安全教育127

四、事故的应急处理134

方案8人才育成提高效率141

一、员工素质模型141

二、员工技能的培养143

三、实施OJT在岗培训147

四、对新员工的教育151

五、多能工训练152

六、技能矩阵图153

七、员工责任心的培养154

方案9提案活动管理156

一、何谓提案活动156

二、提案活动的作用158

三、提案的评估158

四、对提案活动的错误认识169

方案10班组活动管理171

一、何谓班组设备管理171

二、班组设备管理的主要内容172

三、班组活动的管理模式174

四、班组活动的四个阶段175

参考文献176

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