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第1章 概述1

1.1 什么是经营管理整合训练--“管理者游戏”1

1.2 “管理者游戏”的特点1

1.2.1 “管理者游戏”具有科学性1

1.2.2 “管理者游戏”具有全局性2

1.2.3 “管理者游戏”具有简易性2

1.2.4 “管理者游戏”具有协作性2

1.2.5 “管理者游戏”具有实用性2

1.3 “管理者游戏”的意义3

1.3.1 “管理者游戏”教学法适应中国教育改革形势的需要3

1.3.2 “管理者游戏”使大众增强企业经营能力3

1.3.3 “管理者游戏”可以提高不同层次学员水平3

复习思考题3

2.1.1 会计的定义4

2.1 “管理者游戏”中的一般会计知识4

第2章 “管理者游戏”中的会计原理4

2.1.2 会计要素与会计等式5

2.2 战略会计基本内容11

2.2.1 战略会计定义11

2.2.2 战略会计的关键要素及其含义12

2.2.3 财务会计、管理会计与战略会计的比较17

2.2.4 全部成本法与边际成本法20

2.2.5 战略会计的应用案例30

复习思考题33

第3章 “管理者游戏”中的经营管理原理34

3.1 企业经营与企业管理的含义34

3.2 “管理者游戏”中的战略选择34

3.2.1 低成本战略(成本领先)35

3.2.2 差异化战略(别具一格)35

3.3.1 风险型决策36

3.3 “管理者游戏”中的经营决策选择36

3.2.3 集中战略(集中一点)36

3.3.2 不确定型决策40

3.4 “管理者游戏”中的价格策略选择45

3.4.1 经济学中的定价理论45

3.4.2 企业定价策略48

复习思考题51

第4章 “管理者游戏”中的经营业绩分析52

4.1 经营业绩分析概述52

4.2 经营业绩分析的方法52

4.2.1 边际贡献分析52

4.2.2 盈亏平衡分析59

4.2.3 敏感性分析66

4.2.4 财务分析70

复习思考题79

5.2 运作程序80

5.2.1 “管理者游戏”运作的第一阶段：生产经营管理决策阶段80

5.1 “管理者游戏”的运作原理80

第5章 “管理者游戏”运作概述80

5.2.2 “管理者游戏”运作第二阶段：生产经营管理决算阶段81

5.2.3 “管理者游戏”运作第三阶段：生产经营的分析、计划阶段81

复习思考题81

第6章 “管理者游戏”模具说明82

6.1 游戏盘说明82

6.1.1 游戏盘内的模具说明82

6.1.2 原材料/产品市场的说明83

6.2 公司盘说明83

6.3 决策卡说明84

6.4 风险卡说明85

6.4.1 机会卡片85

6.4.2 威胁卡片86

复习思考题89

7.1 规则A说明90

第7章 “管理者游戏”规则说明90

7.2 规则B说明91

7.3 规则C说明91

7.4 规则D说明93

7.5 规则E说明94

7.6 规则F说明94

复习思考题95

第8章 “管理者游戏”表格及其使用96

8.1 资金周转表的设计原理及其使用96

8.1.1 资金周转表的设计原理96

8.1.2 资金周转表的使用97

8.2 决算表的设计原理及其使用99

8.2.1 决策表的作用99

8.2.2 决算表的设计原理--矩阵会计报表99

8.2.3 决算表的特点110

8.2.4 决算表的使用113

8.3 战略会计表的设计原理及其使用121

8.3.1 战略会计表的设计原理121

8.3.2 战略会计表的使用122

复习思考题123

第9章 “管理者游戏”经营计划的制定124

9.1 经营计划概述124

9.1.1 企业经营计划的任务124

9.1.2 企业经营计划的性质124

9.1.3 企业经营计划的种类125

9.2 “管理者游戏”中经营计划的制定特点126

9.2.1 “管理者游戏”经营计划所依据的原理是战略会计126

9.2.2 矩阵会计表是“管理者游戏”经营计划的重要工具126

9.2.3 “管理者游戏”经营计划强调战略经费127

9.2.4 “管理者游戏”经营计划采用了反算的制定程序127

9.3 “管理者游戏”经营计划的制定程序128

9.3.1 经营计划的制定步骤128

9.2.5 “管理者游戏”经营计划的制定具有简易性128

9.3.2 “管理者游戏”经营计划制定的程序图131

复习思考题131

第10章 “管理者游戏”在企业培训中的应用132

10.1 “管理者游戏”在企业培训中的意义132

10.1.1 企业应用“管理者游戏”开展培训的意义132

10.1.2 “管理者游戏”培训法与一般培训的区别133

10.2 企业“管理者游戏”的培训计划136

10.2.1 企业“管理者游戏”的短期培训计划136

10.2.2 企业“管理者游戏”的中期培训计划138

10.2.3 企业“管理者游戏”的长期培训计划139

10.2.4 企业“管理者游戏”时的注意事项141

复习思考题143

第11章 “管理者游戏”在学校教学中的应用144

11.1 学校开设“管理者游戏”课程的意义与特点144

11.1.1 学校开设“管理者游戏”课程的意义144

11.1.2 “管理者游戏”教学法的特点145

11.2 “管理者游戏”过程的教学实施计划147

11.2.1 “管理者游戏”课程设置的目的与作用147

11.2.2 “管理者游戏”课程内容147

11.2.3 “管理者游戏”教学过程中的注意事项154

复习思考题157

第12章 对“管理者游戏”的反馈158

12.1 来自企业的反馈158

12.1.1 来自日本企业的反馈158

12.1.2 来自中国企业的反馈172

12.2 来自学校的反馈177

复习思考题184

参考文献185

附表1 “管理者游戏”资金周转表186

附表2 “管理者游戏”决算表187

附表3 资金周转表填写范例188

附表4 决算表填写范例189