图书介绍

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三星的人才经营
  • 申源东著 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030219244
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:131页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:140页
  • 主题词:电子工业-工业企业管理:人事管理-经验-韩国

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图书目录

第1章 三星的人才经营战略——三星造就人才,人才缔造三星1

三星独特的人才经营模式3

锦鲤人才论8

三星从战略的角度经营人才13

三星成功的秘诀是领导力16

要培养核心领导20

世界是三星的舞台25

明确的成果奖赏制度29

只有三星才能造就出来的特殊组织和超一流人才33

三星站在集团的高度引进人才40

三星自主培养技术人才44

第2章 在三星获得成功的战略——在三星获得成功并晋升的人们51

在三星成为成功人士的共同特点53

三星人下班后都在做什么58

虽然进入了公司,却无法成长的人们64

在三星要晋升需要经过一定的阶段和顺序69

在三星获得晋升的另有其人73

打算在三星成就最高经营者的梦想76

三星的社长团具有只属于他们的共同点79

第3章 三星的人才录用战略——三星期望超一流的人才85

三星会录用什么样的人87

三星器重什么样的人才92

如果有必要,再录用吃回头草的人95

培养核心人才的三星人才学校100

新职员的目标——成为顶级人才104

三星集团教育负责人的独特魅力111

第4章 三星不会放弃拖后腿的人117

三星调教问题职员的诀窍119

三星培养的人才和放弃的人125

后记:为了新的人才经营129

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