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译者序1

序言1

致谢1

第一部分 公司价值评估3

第1章 价值管理模型3

1.1 价值管理模型概述5

1.2 价值评估的会计模式和经济模式9

1.3 实施价值管理的效果10

1.4 价值创造之源10

1.5 小结23

第2章 公司价值最大化27

2.1 价值管理概述29

2.2 价值创造的挑战34

2.3 奉行价值最大化的外部压力40

2.4 会计评估方法和经济价值评估方法44

2.5 奉行价值最大化的内部压力47

2.6 价值管理的挑战48

2.7 整个社会都因价值管理而受益50

2.8 小结51

第3章 公司价值和资本市场53

3.1 现金至尊55

3.2 长线投资56

3.3 价值创造和股票价格61

3.4 小结76

第4章 成为价值管理者77

4.1 价值管理的流程79

4.2 价值管理的案例研究85

4.3 小结104

第5章 现金流折现评估的表格法107

5.1 价值评估理论的基础知识109

5.2 自由现金流法115

5.3 权益现金流法123

5.4 调整现值法125

5.5 调整现值法与净现值法的比较126

5.6 现金流估计135

第6章 现金流折现评估的公式法141

6.1 公式法143

6.2 咨询行业采用的评估方法146

6.3 经济利润评估法149

6.4 残值估计151

6.5 评估过程中的注意事项155

6.6 折现法的适用性160

6.7 小结161

附录：公式法评估公式的推导162

第7章 价值评估的比较法165

7.1 市盈率法167

7.2 市值/面值比率法169

7.3 托宾Q比率法171

7.4 其他比较评估方法173

7.5 比较法的实施步骤174

7.6 折现法和比较法177

附录：普通股的评估和市场数179

第8章 实物期权评估法183

8.1 管理柔性和期权185

8.2 金融期权188

8.3 实物期权190

8.4 实物期权的几种常见类型193

8.5 期权价值的推动要素197

8.6 实物期权评估的三种方法200

第二部分 公司战略207

第9章 业务战略207

9.1 概述209

9.2 行业吸引力分析211

9.3 竞争地位分析222

9.4 价值链分析229

9.5 价值推动要素233

9.6 小结241

第10章 公司战略243

10.1 战略管理的价值246

10.2 创造价值的公司战略253

10.3 小结258

第三部分 公司理财261

第11章 折现率估计261

11.1 资本成本263

11.2 权益成本的估计方法264

11.3 业务单位资本成本的估计271

11.4 债务成本的估计275

11.5 资本结构和资本成本275

11.6 小结280

第四部分 公司治理283

第12章 绩效评估283

12.1 绩效评估指标的比较评判标准285

12.2 会计评估指标286

12.3 经济价值评估指标290

12.4 小结310

第13章 薪酬规划317

13.1 薪酬规划概述319

13.2 高层管理人员薪酬计划322

13.3 薪酬计划制订324

13.4 薪酬手段332

13.5 高层管理人员薪酬规划的发展趋势334

13.6 小结337

第14章 成为价值管理型公司339

14.1 高层管理的支持341

14.2 教育和培训341

14.3 战略分析342

14.4 依据价值指标制定薪酬计划343

14.5 价值管理工具简单有效345

14.6 投资人沟通345

附录347