《周易》如是说 企业成长大律与变革脱困2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 《周易》的故事——古今中外通天下1

第一节 爱因斯坦的疑惑与李约瑟之谜3

一、杨振宁挑战《周易》3

二、古今中国热3

三、《周易》是解答谜团的钥匙吗？4

四、西方学者解答了西方兴起的奥秘了吗？6

五、爱因斯坦与李约瑟提出了什么样的命题？7

六、迷失自我还是回归传统？8

第二节 清华校训与韩国国旗10

一、清华校训体现乾坤合德10

二、韩国国旗契合太极八卦11

第三节 京城九门与故宫大殿13

一、京城九门展示后天八卦结构13

二、四大祭坛仿照先天八卦17

三、先天八卦解密紫禁皇城18

第四节 莱布尼兹的二进制与波尔的徽章图案21

一、莱布尼兹受益《周易》有案可稽21

二、玻尔崇尚《周易》中外皆知23

第二章 《周易》入门与卦象释义——理解《周易》象思维27

第一节 《周易》基本知识29

一、《周易》的基本内容29

二、卦、爻与卦爻辞30

三、两仪、四象与八卦32

四、爻位及其性质33

五、爻与爻之间的相互关系——承、乘、比、应、中、据34

六、《周易》的思维方式35

第二节 《周易》占卜方法简介37

一、《周易》占筮方法——四营十八变37

二、简单的占卜方法——掷钱币法或三钱摇卦法40

三、简单数字占卜法：以姓名占卜为例41

第三节 上经三十卦取象原理与基本含义42

第四节 下经三十四卦取象原理与基本含义51

第三章 万事万物皆有周期大律——《周易》大义61

第一节 生命周期，万物有律63

一、六爻划分象征事物发展的阶段特征63

二、万物运行规律契合太极阴阳变化曲线65

第二节 周期运行，易知易从69

一、简易管理是中华管理的智慧70

二、如何才能有效地认知与实践《周易》大律？71

三、经济周期凝聚着“S曲线”这一至简大律74

第三节 生存之道，衰亡之路78

一、中华民族实现伟大复兴，跳出历史周期律是关键79

二、经济或企业通过变通避免走向衰败，转折点求变是关键82

第四章 脱困与变通战略——案例分析87

第一节 屯盈始生89

一、屯卦六爻大义与企业脱困变通战略89

二、屯卦案例分析：“经营之神”王永庆的成长启示90

第二节 讼争无功93

一、讼卦六爻大义与企业脱困变通战略94

二、讼卦案例分析：我国民族品牌饮料市场拓展之路95

第三节 泰否循环97

一、泰卦六爻大义与企业脱困变通战略97

二、否卦六爻大义与企业脱困变通战略99

三、泰否合卦案例分析：中国股市有规律可循吗？100

第四节 剥境难尽102

一、剥卦六爻大义与企业脱困变通战略103

二、剥卦案例分析：健力宝走向剥蚀之路104

第五节 坎险重重106

一、坎卦六爻大义与企业脱困变通战略106

二、坎卦案例分析：华尔街风暴下的美国五大投行107

第六节 明夷自伤111

一、明夷卦六爻大义与企业脱困变通战略111

二、明夷卦案例分析：皇帝为什么要杀功臣112

第七节 睽乖难合113

一、睽卦六爻大义与企业脱困变通战略114

二、睽卦案例分析：台湾政坛乱象的另类解读115

第八节 蹇难连连117

一、蹇卦六爻大义与企业脱困变通战略117

二、蹇卦案例分析：毒奶粉事件中的蒙牛应对策略119

第九节 升困相继122

一、升卦六爻大义与企业脱困变通战略122

二、困卦六爻大义与企业脱困变通战略123

三、升困合卦案例分析：唐万新疯狂“打造”德隆系125

第五章 企业成长大律（上经）——艰难七日行之一129

第一节 乾德与坤道——企业的生命轨迹和生存哲学131

一、乾卦的管理观念131

二、乾卦的管理规律137

三、坤卦的管理观念140

四、坤卦的管理规律142

第二节 从屯到否——企业完成第一个大循环145

一、屯蒙相济提升实力——企业处于创业和上岗培训时期148

二、需待和合化解相争危害——企业处在寻找生产资源时期150

三、讼师相争消耗内外资源——企业处在内部利益分配和外部利益相争时期150

四、比畜相继，初显财富积累——企业处在初期扩张和积累时期151

五、礼教文化奠定通泰盛世——企业进行文化建设时期152

六、泰极否来道尽兴衰大律——企业首次历经大起大落153

第三节 从同人到剥——企业完成第二个大循环155

一、同人大有奠定未来发展大势——企业处在蓬勃发展时期156

二、谦则安，豫则危，谦豫讲解安危之道——企业内部出现谦和安乐时期158

三、随蛊相继，治理积弊当常抓不懈——企业进行追随战略和内部治理时期159

四、临观之法阐述领导艺术——企业开始注重提高企业领导力161

五、贲卦阐述文饰之道——企业开始注重产品质量与外在形象设计163

六、噬嗑与剥讲述小人对组织的伤害——企业清除小人，挽救衰败颓势时期164

第四节 从复到离——企业完成第三个大循环166

一、复兴需要精心守护和耐心培育——企业处在复兴初始时期167

二、祛除虚妄是大业复兴的保证——企业获得复兴发展时期168

三、培养根基、颐养正道象征复兴大业有成——企业进行人才规划与开发时期169

四、大过卦阐述解救大危难的非常手段——企业经历大变故时期171

五、水与火是天地的大功用——企业的化险为夷方法和相辅相依之道172

第六章 企业成长大律（下经）——艰难七日行之二175

第一节 从咸到蹇——企业完成第四个大循环177

一、咸恒阐述感而遂通天下的大道理——上下感应奠定企业基业长青179

二、隐遁宜快、轻、美、飞，打拼戒莽、强、冲、困——企业战略退出时期vs企业强壮打拼时期181

三、晋卦阐述人才使用、培养和晋升之道——企业注重策划人力资源战略时期182

四、明夷叙述昏君统治时期明臣的不同命运——企业处在独裁昏庸领导时期183

五、正则兴，疑则衰，家人、睽阐述求同存异——家族企业的存亡之道183

六、蹇卦讲解如何度过艰难险阻时期——企业齐心协力共济险难的方法185

第二节 从解到困——企业完成第五个大循环186

一、解缓险难重在清除奸恶小人——企业解除险难源头的方法与道理187

二、损益变化，道尽利益调整法则——利益分配调整的周期原理188

三、央姤相继，阐述如何决除权势小人和防范小人诱惑——企业培养果断决策能力和提高遇合防范能力190

四、萃则群体相聚，相聚则须防范混乱出现——企业经历防范和解决群体事件时期191

五、升卦讲述顺势而升的不同发展阶段——企业如何在经济泡沫时期防范风险192

六、困卦讲述困难重重之境和解脱方法——企业如何度过危机四伏、困难重重时期193

第三节 从井到旅——企业完成第六个大循环194

一、井养天下则可贤才辈出——井卦教你如何构建学习型企业196

二、革鼎相继，阐述革故鼎新之道——领导变革提升企业竞争力197

三、震动戒惧、处变不惊，方可免除灾害——企业应对经济发展大震荡时期的方法198

四、艮静修身、止于至善，方可行止自如——企业进修文化建设的高级课程199

五、渐卦讲述循序渐进的过程和方法——企业稳步成长之道200

六、归妹讲解失位错位的婚姻状况——企业员工面对失位错位201

七、保持丰大当常常戒惧反省——大型企业的生存之法202

八、行旅在外重在守正、谨慎和安常——行旅在外的生存哲学203

第四节 从巽到小过——企业完成第七个大循环204

一、巽兑相继，阐述谦逊之道和和悦之道——企业学习谦逊与和悦205

二、涣卦阐述涣散成难的道理和相应的解救之道——企业处在涣散时期207

三、节以制度，大大提升组织运行效率——企业进行大规模制度建设时期208

四、诚信敬畏造就组织和谐与成员幸福——诚信是企业真正的核心竞争力所在209

五、小事不小，事关成败——企业处理小事之道209

第五节 既济与未济——企业生生不息，周期往复211

附录一六十四卦管理释义与基本占断表214

附录二《周易》卦爻辞217

后记240