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第一章 绪论1

第一节 研究的意义1

第二节 研究的状况4

第三节 史料来源和研究方法9

一 史料来源9

二 研究方法10

第四节 研究思路与创新11

一 萍乡煤矿的名称界定与研究断限11

二 内容安排11

三 研究创新14

四 说明15

第二章 萍乡煤矿的创建（1892—1908）16

第一节 萍乡煤矿的前身17

一 萍乡的煤炭资源22

二 萍乡煤业的发展历程25

三 汉阳铁厂驻萍乡煤务局28

第二节 萍乡煤矿的正式创办36

一 费时十年的建矿历程36

二 机构建设与体制建设41

三 创办者经济思想的影响44

第三章 商办萍乡煤矿（1908—1928）59

第一节 汉冶萍体制59

一 商办汉冶萍公司的建立59

二 汉冶萍的企业定位62

三 汉冶萍体制的本质70

第二节 销售与销售管理72

一 外商代运代销72

二 宝丰公司的代销75

三 自销80

第三节 组织、人事与财务管理84

一 最高管理机构84

二 人事及财务管理87

第四节 生产与生产管理93

一 以销定产94

二 安全管理97

三 产品质量管理100

第五节 “生产型”萍乡煤矿的资本收益103

一 1908年财务状况105

二 1908—1918年财务状况117

三 1919—1923年财务状况152

第四章 官办萍乡煤矿（1928—1939）163

第一节 “管理型”企业的企业定位164

一 政治经济背景164

二 管理目标167

第二节 官办萍乡煤矿的“管理”168

一 企业组织架构168

二 人力资源配置174

三 财务管理183

四 工程与技术管理205

五 生产管理215

六 销售管理225

第三节 资本效益233

一 员工待遇与生计水平233

二 产能249

三 资本效益254

第五章 与地方小煤窑的竞争274

第一节 矿区争夺275

一 近代萍乡小煤窑业的发展275

二 矿区之争286

第二节 权力营销289

一 性价比营销292

二 情感、依存度营销295

三 对手打击营销296

第三节 与小煤窑资本效益的比较300

一 产量、运量、销量比较300

二 吨煤价格、成本、利润比较302

第四节 与小煤窑产能规模的比较305

第六章 资本与产业链的制约311

第一节 国内外资本的“输血”与“抽血”311

一 商办时期的资本筹集311

二 官办时期的融资活动322

第二节 下游产业链与同业竞争的制约331

一 下游产业链的制约331

二 同业竞争340

三 官办时期客户分析350

第三节 交通运输的制约355

一 矿路依存度的变迁355

二 铁路的制约358

第七章 时局与应对365

第一节 对辛亥革命的应对365

第二节 对北洋政府的应对387

第三节 对国民政府的应对388

第四节 对工人运动的应对395

第五节 对战争的应对404

结束语409

参考文献413

后记421