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第1章 总论1

1.1 现代管理会计的形成和发展1

1.2 现代管理会计的研究对象5

1.3 现代管理会计的特点7

1.4 管理会计师的职业道德和职业教育9

第2章 成本性态与变动成本计算15

2.1 成本分类15

2.2 成本性态分析17

2.3 半变动成本的分解24

2.4 成本性态分析的意义及存在的问题31

2.5 变动成本法和完全成本法32

第3章 本-量-利分析46

3.1 盈亏临界点分析46

3.2 有关因素变动对盈亏临界点及实现目标利润影响的分析58

3.3 本-量-利关系中的敏感分析64

3.4 本-量-利分析的扩展69

4.1 销售预测81

第4章 经营预测81

4.2 成本预测86

4.3 利润预测91

4.4 资金需要量的预测95

第5章 经营决策概述99

5.1 经营决策的意义和分类99

5.2 经营决策的程序和一般原则100

6.1 经营决策需要考虑的成本概念104

第6章 经营决策常用的成本概念及基本方法104

6.2 经营决策的基本方法109

第7章 短期经营决策方案的分析评价119

7.1 新产品开发决策方案的分析评价119

7.2 产品最优组合决策方案的分析评价121

7.3 生产决策方案的分析评价127

7.4 定价决策140

7.5 不确定型决策151

第8章 长期投资决策方案的分析评价158

8.1 现金流量158

8.2 货币时间价值160

8.3 长期投资决策方案的评价指标169

8.4 几种典型的长期投资决策176

第9章 全面预算182

9.1 全面预算概述182

9.2 预算控制的几种形式192

第10章 责任会计203

10.1 责任会计概述203

10.2 不同类型责任中心的责任会计及其主要特点207

10.3 内部转移价格217

第11章 标准成本224

11.1 标准成本的概述224

11.2 标准成本的制定228

11.3 标准成本差异的计算和分析234

11.4 标准成本的账务处理242

第12章 企业业绩评价系统与激励机制252

12.1 企业财务业绩的分析与评价252

12.2 企业非财务业绩的分析与评价271

12.3 激励机制280

第13章 作业成本288

13.1 作业成本计算法产生的时代背景288

13.2 作业成本计算法的基本原理289

13.3 作业分析法297

13.4 作业成本法下的新观点304

第14章 战略管理会计308

14.1 战略管理与战略管理会计308

14.2 战略管理会计概述313

14.3 战略管理会计在21世纪的发展320

第15章 质量成本会计323

15.1 质量成本概述323

15.2 质量成本管理与计量325

附录1 复利终值系数表(FVIF表)339

附录2 复利现值系数表(PVIF表)342

附录3 年金终值系数表(FVIFA表)345

附录4 年金现值系数表(PVIFA表)348

主要参考文献351