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目录1

第一编 企业管理概论1

第一章 导论1

第一节 现代企业与企业管理1

第二节 企业管理的性质与职能11

第三节 现代企业管理的规章制度和基础工作16

第二章 企业管理现代化24

第一节 企业管理现代化及其客观必然性24

第二节 企业管理现代化的目标和内容27

第三节 企业管理现代化的实现途径34

第三章 企业文化38

第一节 企业文化的含义和要素38

第二节 企业文化的功能44

第三节 建立企业文化的原则49

第二编 企业组织领导54

第四章 企业管理者54

第一节 企业管理者的素质54

第二节 企业管理者的工作方法59

第三节 企业管理者的工作艺术64

第一节 企业组织的基本原理68

第五章 企业组织管理68

第二节 企业组织的原则73

第三节 企业组织机构的形式78

第六章 企业人力资源管理与开发83

第一节 人力资源管理的内容与原则83

第二节 职工的挑选与培训86

第三节 企业人力资源开发的途径与措施91

第三编 企业生产系统管理98

第七章 生产管理98

第一节 生产过程的组织98

第二节 生产能力的核定107

第三节 生产计划113

第四节 新产品开发120

第八章 科技开发管理128

第一节 科技进步与企业发展128

第二节 科技开发项目的选择131

第三节 科技开发过程的管理134

第九章 劳动管理146

第一节 劳动定额146

第二节 劳动组织152

第三节 工资管理159

第一节 物资消耗定额和储备定额165

第十章 物资管理165

第二节 物资供应计划170

第三节 仓库管理176

第四节 设备管理182

第十一章 质量管理188

第一节 产品质量和全面质量管理概述188

第二节 质量管理工作体系和工作内容192

第三节 质量管理的基本工作方法和基础工作196

第四节 质量管理的统计方法199

第一节 企业经营思想与目标207

第十二章 企业经营战略与计划207

第四编 企业经营谋略207

第二节 企业经营战略210

第三节 企业经营计划216

第十三章 企业营销策略222

第一节 市场调查与预测222

第二节 市场细分化227

第三节 市场营销组合232

第十四章 企业财务管理246

第一节 企业资金的筹措246

第二节 企业固定资产管理252

第三节 企业流动资产管理259

第四节 企业利润管理263

第十五章 企业公共关系266

第一节 公共关系思想——现代企业重要的管理原则266

第二节 公关工作——现代企业不可缺少的工作270

第三节 公共关系部——现代企业决策参谋部275

第四节 企业公共关系人员的选拔与培训279

第五编 现代企业制度282

第十六章 现代企业制度282

第一节 现代企业制度的特征282

第二节 现代企业的经营机制290

第三节 建立现代企业制度的途径296

第十七章 股份有限公司的组织与管理305

第一节 股份有限公司的特征和基本要素305

第二节 股份有限公司的设立310

第三节 股份有限公司的领导制度313

第四节 股份有限公司的合并与解散321

第十八章 有限责任公司的组织与管理326

第一节 有限责任公司的特征326

第二节 有限责任公司的设立328

第三节 有限责任公司的领导制度332

第四节 有限责任公司的合并与解散337

后记342