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第一部分 定置管理基础理论15

第一章 绪论15

第一节 定置管理的由来和发展15

第二节 定置管理与现场管理19

第三节 定置管理的概念22

第四节 定置管理的特征25

第五节 定置管理的作用26

第六节 定置管理应遵循的原则29

第七节 开展定置管理的程序31

第二章 定置管理的基本原理34

第一节 人与物结合的程度34

第二节 人与物结合的状态36

第三节 物与场所的结合形式38

第四节 信息媒介与定置管理的关系39

第五节 物的定置三要素42

第六节 物的存在价值和定置管理成本44

第一节 建立组织保证体系50

第三章 定置管理的准备50

第二节 制定定置管理规划51

第三节 进行定置管理的教育与培训53

第四节 抓好定置管理试点工作56

第五节 制订定置管理标准57

第六节 做好定置管理的物质准备60

第四章 定置管理的设计62

第一节 定置管理设计的原则62

第二节 定置管理设计的主要程序64

第三节 定置管理设计的主要分析方法67

第四节 定置管理的分类设计83

第五节 定置管理信息系统的设计100

第五章 定置管理的实施139

第一节 坚持开展“5S”活动139

第二节 对现场实施定置142

第一节 定置管理的验收150

第六章 定置管理的验收与检查、考核150

第二节 定置管理的日常检查、考核与奖惩156

第三节 定置管理的经济效益评价166

第七章 定置管理的巩固和深化172

第一节 影响定置管理成果巩固的主要因素172

第二节 定置管理的巩固措施174

第三节 定置管理的深化175

第二部分 定置管理应用实例178

一、本钢南芬露天铁矿采矿工序定置管理应用实例178

二、上海梅山冶金公司地下采矿工序定置管理应用实例191

三、上海梅山冶金公司选矿工序定置管理应用实例202

四、本钢第一炼铁厂烧结工序定置管理应用实例212

五、湘钢焦化厂焦化工序定置管理应用实例219

六、攀钢炼铁厂炼铁工序定置管理应用实例234

七、上海第五钢铁厂废钢加工工序定置管理应用实例244

八、本钢第二炼钢厂转炉炼钢工序定置管理应用实例253

九、齐钢平炉炼钢工序定置管理应用实例264

十、太钢第三炼钢厂电炉炼钢工序定置管理应用实例269

十一、武钢热轧带钢厂热轧工序定置管理应用实例277

十二、太钢第二轧钢厂硅钢热轧工序定置管理应用实例289

十三、武钢冷轧厂冷轧工序定置管理应用实例295

十四、太钢第七轧钢厂冷轧不锈薄板工序定置管理应用实例303

十五、武钢硅钢厂定置管理检查标准310

十六、鞍钢无缝钢管厂？140热轧机组定置管理应用实例314

十七、重钢型钢厂轧钢工序定置管理应用实例324

十八、马钢高速线材厂定置管理标准346

十九、上海第三钢铁厂中板分厂轧钢工序定置管理应用实例356

二十、上海新沪钢铁厂定置管理应用实例375

二十一、常州冶金机械厂金结分厂铆焊工序定置管理应用实例390

二十二、常州冶金机械厂金加工工序定置管理应用实例408

二十三、本溪钢铁公司定置管理实施办法427

二十四、陕西精密合金厂定置管理经验433

编后话451