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第一部分引导和综述2

第1章 全球化2

开篇案例：桑坦德银行的全球化2

1.1什么是全球化5

1.2全球性机构的出现8

1.3全球化的驱动者9

1.4全球经济中不断变化的统计数据14

1.5对全球化的争议21

1.6全球市场中的管理27

本章小结29

批判性思考和讨论题29

章末案例：地产的全球化30

第二部分国家间的差异32

第2章 国家间政治、经济体制的差异32

开篇案例：土耳其：平衡的榜样32

2.1政治体制34

2.2经济体制36

2.3法律体制37

2.4经济发展的决定因素42

2.5转型中的国家46

2.6经济转型的性质48

2.7变化的政治、经济意义50

聚焦管理含义50

本章小结53

批判性思考和讨论题54

章末案例：世界杯之后的南非54

第3章 文化差异56

开篇案例：俄罗斯的商业文化56

3.1什么是文化57

3.2社会结构60

3.3宗教与道德体系64

3.4语言65

3.5教育66

3.6文化与工作场所67

3.7文化的变化69

聚焦管理含义70

本章小结72

批判性思考和讨论题73

章末案例：安海斯-布希英博集团：全球与当地文化73

第4章 国际商务中的道德问题75

开篇案例：孟加拉国：工资和工作条件75

4.1国际商务中的道德问题76

4.2道德两难的窘境83

4.3不道德行为的根源84

4.4道德的几种哲学思维方式86

聚焦管理含义91

本章小结95

批判性思考和讨论题96

第三部分跨境贸易与投资98

第5章 国际贸易理论98

开篇案例：巴西的全球视野98

5.1贸易理论概述99

5.2重商主义101

5.3绝对优势理论103

5.4比较优势理论105

5.5赫克歇尔一俄林理论111

5.6产品生命周期理论113

5.7新贸易理论115

5.8国家竞争优势：波特的钻石117

聚焦管理含义122

本章小结123

批判性思考和讨论题124

章末案例：天生全球化公司125

附录5A国际贸易和国际收支平衡126

第6章 国际贸易中的政治经济130

开篇案例：全球金融危机、WTO和G20集团130

6.1贸易政策的工具132

6.2关于政府干预的论点138

6.3对自由贸易理论的修正144

6.4全球贸易体系的发展145

聚焦管理含义156

本章小结157

批判性思考和讨论题158

章末案例：国际奴隶贸易158

第7章 外国直接投资160

开篇案例：家乐福在印度160

7.1世界经济中的外国直接投资161

7.2世界经济中外国直接投资的理论168

7.3政治意识形态与外国直接投资173

7.4 FDI的利益与成本176

7.5政府政策工具与FDI181

聚焦管理含义184

本章小结186

批判性思考和讨论题186

章末案例：非洲的FDI187

第8章 区域经济整合188

开篇案例：北美自由贸易协定与汽车运输业188

8.1经济整合水平190

8.2支持区域经济整合的理由192

8.3反对区域经济整合的理由193

8.4欧洲的区域经济整合194

8.5美洲的区域经济整合203

8.6其他地区的区域经济整合208

聚焦管理含义210

本章小结211

批判性思考和讨论题212

章末案例：欧洲能源市场212

第四部分全球货币体系216

第9章 外汇市场216

开篇案例：人民币与经济平衡216

9.1外汇市场的功能218

9.2外汇市场的性质223

9.3汇率决定的经济理论224

9.4汇率预测232

9.5货币可兑换性234

聚焦管理含义235

本章小结238

批判性思考和讨论题239

章末案例：日元与出口：日本的持续复苏239

第10章 国际货币体系241

开篇案例：澳门与澳元241

10.1金本位制243

10.2布雷顿森林体系245

10.3固定汇率体系的瓦解246

10.4浮动汇率体系248

10.5固定汇率与浮动汇率251

10.6实践中的汇率体系253

10.7国际货币基金组织对危机的管理255

聚焦管理含义264

本章小结266

批判性思考和讨论题267

章末案例：匈牙利的货币危机267

第五部分在国际市场竞争270

第11章 国际商务战略270

开篇案例：安盛270

11.1战略与企业271

11.2全球扩张、赢利能力与利润增长278

11.3成本降低和对当地需求响应的压力285

11.4战略选择288

11.5战略联盟294

本章小结298

批判性思考和讨论题299

章末案例：雷诺、日产与戴姆勒：一个战略联盟的演变299

第12章 进入外国市场301

开篇案例：塔塔集团：外国市场进入策略301

12.1基本的进入决策302

12.2进入模式308

12.3选择进入模式314

12.4绿地投资与收购316

本章小结319

批判性思考和讨论题320

章末案例：英特尔公司在哥斯达黎加321

第13章 出口、进口与补偿贸易323

开篇案例：Coficab与突尼斯323

13.1出口的前景和隐忧324

13.2改进出口表现326

13.3出口和进口融资331

13.4出口援助335

13.5补偿贸易335

本章小结339

批判性思考和讨论题339

章末案例：中国的出口和补偿贸易政策339

第14章 全球生产、外包与物流341

开篇案例：巴西航空工业公司：“Azul的天空”341

14.1战略、生产与物流343

14.2在哪里生产345

14.3国外工厂的战略角色351

14.4外包生产：自制或外购决策353

14.5管理全球供应链357

本章小结359

批判性思考和讨论题359

章末案例：降低创新成本360

第15章 全球市场营销和研发362

开篇案例：太平洋化妆品公司的市场营销走向全球化362

15.1市场全球化与品牌364

15.2市场细分365

15.3产品属性366

15.4分销战略368

15.5沟通战略371

15.6定价战略377

15.7确定营销方法组合380

15.8新产品开发382

本章小结386

批判性思考和讨论题387

章末案例：苹果公司在全球销售iPhone与iPad387

第16章 全球人力资源管理389

开篇案例：化学工程师与全球人力资源管理389

16.1国际人力资源管理的战略角色391

16.2人员配备策略392

16.3培训与管理开发399

16.4绩效评估402

16.5补贴403

16.6国际劳工关系407

本章小结409

批判性思考和讨论题409

章末案例：谷歌公司的人力资源部：“人事经营”410

术语表411