图书介绍
中国南车集团石家庄车辆厂年鉴 20022025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 石家庄车辆厂年鉴编纂委员会编辑 著
- 出版社:
- ISBN:
- 出版时间:2002
- 标注页数:315页
- 文件大小:37MB
- 文件页数:341页
- 主题词:
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图书目录
一、特载3
中国南方机车车辆工业集团公司总经理赵小刚在工厂视察指导工作时的讲话2001年9月13日3
建设货车检修基础工艺线 全面提高产品质量确保铁路运输安全——厂长傅建国在铁道部召开的车厂修基础质量现场会上的发言2001年7月20日11
二、专文19
加快转机建制 拓宽经营领域产 奋力开创企业改革与发展的新局面——在工厂第十三届四次职工代表大会暨工厂工作会议上的报告厂长 傅建国2002年2月6日19
转变观念 锐意改革 夺取全年各项工作的新胜利——在工厂第十三届四次职工代表大会暨工厂工作会议上的讲 党委书记 吴长山2001年2月6日31
规范管理 狠抓质量 确保工厂全年生产经营目标顺利实现——在工厂2001年经营工作会议上的讲话厂长 傅建国2001年8月20日36
发挥党的政治优势 为工厂深化改革全面完成生产经营任务提供坚强保证——在纪念建党80周年暨“两先一优”党风廉政先进表彰大会上的讲话党委书记 吴长山2001年6月30日42
三、大事记49
2001年石家庄车辆厂大事记49
四、概况57
概述57
基本情况57
经营指标57
技术创新57
体制改革57
管理进步58
精神文明建设59
员工生活59
工厂行政组织机构图60
工厂行政及职能部门基层单位中层以上干部任职情况61
工厂党组织机构图66
工厂党委及部门基层支部中层以上干部任职情况67
工厂纪律检查委员会机构图70
工厂纪律检查委员会及部门中层以上干部任职情况70
工厂工会组织机构图71
工厂工会及部门基层分会中层以上干部任职情况72
工厂共青团组织机构图73
工厂共青团组织中层以上干部任职情况74
工厂中级及以上专业技术职务人员名单75
工厂员工年末人数分组统计表83
工厂干部基本情况统计表84
工厂主要经济技术指标完成情况85
安全管理89
设备概况89
生产准备89
五、生产管理89
综述89
生产处89
生产组织90
备品管理90
现场管理90
质量振兴工程90
定置管理91
基础管理91
发挥检查监督职能91
达标升级活动91
实施“7S”管理91
质量管理92
节约利旧92
料费成本摔制92
基础管理92
资产经营责任制92
综述92
车辆技术处92
厂区物业监督管理92
员工培训93
安全环保处93
综述93
三会制度93
“一三八二”安全管理模式93
安全基础管理93
安全教育93
安全检查94
安全活动94
环境检测与污染治理94
主要经济指标完成情况94
设备大检查95
润滑管理95
基建管理95
设备安全运行管理95
综述95
基建设备处95
设备基础管理95
电器试验96
通讯工作96
锅炉压力容器安全管理96
动电设备管理96
动能供应96
能源管理96
设备大修技术管理96
基础工艺线建设97
综述97
质量保证处97
设备备件管理97
设备前期管理 购置和安装97
优化资产结构 盘活存量资产97
机构调整98
质量体系运行98
质量振兴工程98
产品质量认证98
基础管理98
质量改进99
售后服务99
综述100
网络管理100
荣誉称号100
电子计算机中心100
“QC”小组活动100
质量教育100
创河北省用户满意产品100
六、技术管理103
综合技术处103
综述103
资产经营责任制103
重点指标控制103
产品开发和加装改造103
工艺调整和技术改造104
推广新技术新工艺105
技术管理105
质量管理106
学术交流106
科普活动106
工具管理106
讲理想比贡献活动107
建家活动107
省科协领导视察107
学会工作107
计量理化室108
综述108
基础管理108
服务基层108
建标复查和新建标考核109
修旧利废109
协作与交流109
业务培训109
综述110
制冷产品研制开发处110
产品开发110
信息和数据管理110
硬件管理110
软件开发应用110
七、经营管理113
经营计划处113
综述113
货车厂修投标113
方针目标及经营计划管理113
完善季度经济活动分析113
资产经营责任保证体系113
价格管理114
市场营销114
综合统计114
财务处114
综述114
成本核算及管理115
资金管理115
会计系统人员培训115
财审工作会议115
结算中心115
纳税115
降低采购成本116
物料搬倒费116
物资招标采购116
基础管理116
综述116
物资管理处116
固定资产116
物资供应117
职能变更117
多经发展处117
综述117
基础工作117
独立核算单位资产经营责任制实施办法117
整顿厂办经济实体118
南车集团多经工作暨商务洽谈会118
研制特种装备专用平车118
发展合资合作项目118
取得自营进出口资质118
厂属企业改制118
市场产品项目研发118
多经发展规划118
多元经营协调管理118
独立核算单位债权债务清理考核办法118
辛集分厂119
自办《市场参考信息》119
审计处119
综述119
独立核算单位经营责任审计119
专项审计119
中层第一管理者离任审计119
基建工程项目预决算审计119
经济合同审计119
文书工作123
秘书工作123
行政事务工作123
八、综合管理123
厂长办公室123
综述123
信访和法律工作124
企业策划(管理)办公室124
综述124
政策研究124
改革举措124
机构改革125
战略管理125
标准制度管理125
效绩评价125
劳动人事处126
三项制度改革126
综述126
班组管理126
形象策划126
企协工作126
员工总量控制127
成立人力交流中心127
劳动力调配127
修改劳动定额127
人力资源开发127
干部处(部)128
领导班子建设128
人事制度改革128
综述128
规范工资管理128
劳动纪律与奖惩128
配套分配办法128
工效挂钩工作128
修改主产品车间分配办法128
干部基础管理129
科技队伍建设129
档案馆130
综述130
档案扫描与刻录130
会计档案130
晒图工作130
提供利用工作130
史志鉴综合编辑131
出版《石家庄车辆厂年鉴》(2001)131
撰写《历史铭记着》初稿131
撰写《石家庄车辆厂志》篇日总设计131
MBA课程培训135
服务质量振兴工程135
继续教育135
班组长培训135
综述135
教育处135
九、教育医疗135
教育培训管理135
复员军人培训136
职工学校136
职业技能鉴定136
综述136
电焊工复审和转岗培训136
转8AG技术培训136
货车检修标准化培训136
班组长培训137
干部培训137
职业技能鉴定137
转岗培训137
职工子弟学校137
综述137
行政管理138
德育教育138
教学管理138
综述139
职工医院139
总务管理139
创效管理139
奖励和荣誉139
分配人事制度改革140
医疗服务140
社区服务140
现场管理141
精神文明建设141
住房制度改革145
医疗制度改革145
社会保险制度改革145
综合保障处145
综述145
十、生活保障145
计划生育146
保卫处146
综述146
严打斗争147
生产保卫147
强化保卫职能147
综合治理148
“四·五”普法148
武装工作148
民兵组织整顿148
预备役登记统计148
兵役登记148
政治教育148
民兵工作总结评比149
军事训练149
民兵应急执勤149
武器装备管理149
人防工作149
厂区物业管理150
社区物业管理150
综述150
防汛工作150
生活物业总公司150
餐饮服务151
铁道宾馆151
幼儿园151
经营开发151
归口管理费151
调查研究155
保密工作155
督查催办155
信息工作155
党委办公室155
文秘和综合工作155
综述155
十一、党群工作155
党性党风集中教育156
“三讲”教育“回头看”156
综述156
组织部156
会务工作156
自身建设156
资产经营责任制党内保证体系157
创岗建区活动157
党支部建设157
争先创优活动157
党员发展157
党员教育157
宣传部158
干部理论学习158
综述158
民主评议党员158
党员统计158
党费收缴158
宣传思想工作159
统战工作160
宣传舆论工作160
企业文化建设160
精神文明建设160
党校工作161
纪委·监察处161
综述161
党风廉政教育161
党风廉政建设161
查处违纪162
效能监察162
老干部处162
综述162
执行老干部政策162
管理服务163
发挥老干部作用163
工会164
职工代表大会和平等协商集体合同164
综述164
老战士协会164
关心下一代工作委员会164
经济技术创新165
组织宣传教育165
送温暖166
综述167
组织建设167
团委167
信息财务经审167
思想教育168
第十五届四次全委(扩大)会议168
五四表彰大会168
质量保证活动168
新世纪读书活动168
文体活动169
青年志愿者活动与绿色希望工程169
分配制度改革173
生产任务创新高173
综述173
准备车间173
十二、车间173
成本管理174
质量振兴工程174
安全管理174
技术进步174
基础管理175
综述175
连动车间175
党的组织建设175
生产管理176
技术管理176
质量管理176
精神文明建设176
钢架车间177
综述177
生产管理178
技术进步178
严格管理178
深化改革178
设备管理179
现场管理179
成本管理179
质量管理179
安全管理180
支部建设180
管理创新181
综述181
台车车间181
转8AG改造车182
建线达标182
“7S”活动182
质量管理182
安全管理182
成本管理183
落实资产经营责任制183
木工车间183
班子建设183
综述183
劳动定额及奖励分配184
员工培训184
技术进步184
设备管理184
班组管理184
多元经营185
现场管理189
技术改造189
多经工作189
安全管理189
十三、分厂189
动能供应189
综述189
动力分厂189
生产经营管理190
综述190
配件分厂190
质量与发展191
现场管理与安全191
铸造分厂191
综述191
经营管理192
综述192
锻造分厂192
技术进步和新产品开发192
生产管理192
成本管理192
新产品开发193
技术管理193
机电设备分厂193
综述193
经营形势与策略193
市场经营194
成本管理194
基础管理与改造194
机工模具分厂195
综述195
生产组织195
安全生产196
质量振兴工程196
市场产品196
新产品开发196
国铁制冷设备分厂197
综述197
经营情况197
质量管理197
生产组织和工艺调整198
产品销售198
设备管理198
产品开发198
计算机管理198
员工培训199
安全文明生产199
十四、公司203
建筑安装公司203
综述203
基础管理203
人事管理203
设备管理203
生产管理203
工贸公司204
质量管理204
综述204
经营管理204
现场管理204
安全管理204
技术管理204
市场管理205
财务管理205
改造举措205
运输公司205
综述205
设备概况及管理205
安全管理206
多种经营206
新产品开发209
经营管理209
综述209
荣誉称号209
石家庄蓝迪制冷设备有限公司209
综述209
石家庄国祥制冷设备有限公司209
十五、合资集体企业209
经营管理209
市场开发210
荣誉称号210
石家庄铁龙电子计量有限公司210
综述210
新产品开发210
综述211
建线达标211
经营管理211
劳动服务公司211
现场管理211
工艺调整212
安全管理212
质量管理212
三项制度改造212
员工教育213
支撑座技术监督217
建线工作217
检查交验产品217
车门改造217
综述217
部驻厂车辆验收室217
十六、部驻厂车辆217
验收工作217
厂验联席会218
室内管理218
经验教训218
省级221
市南车集团级221
部级221
获得上级荣誉称号的集体221
国家级221
十七、光荣榜221
获得上级荣誉称号的个人222
省级222
部级222
市南车集团级222
先进班组223
红旗班组223
通过上级资格认证的项目和产品223
先进集体223
获得工厂荣誉称号的集体223
先进党支部224
先进党小组224
十佳红旗党员责任区225
党风廉政建设先进党支部225
模范职工之家225
先进职工之家226
模范职工小家226
先进职工小家227
先进团支部228
志愿者先进集体228
先进女职工委员会228
巾帼示范班228
优秀班组长229
先进生产(工作)者229
工厂标兵229
获得工厂荣誉称号的个人229
十佳党员模范岗231
优秀共产党员231
党风廉政建设先进个人232
优秀党风廉政建设监督员233
“三·八”红旗手234
青年科技标兵234
青年志愿者先进个人234
优秀团员234
优秀团干234
青年岗位能手234
优秀分会主席234
十八、附录239
文件选编239
2001年石家庄车辆厂方针目标及对策保证措施239
2001年党委工作要点258
2001年纪检监察工作要点263
2001年工会工作要点266
2001年共青团工作要点269
关于实施以“安全是使命,质量是根本”为主题的质量振兴工程的通知272
关于在全体党员中开展党员先进性教育活动的安排意见276
深化厂务公开工作实施办法278
车间(分厂公司)处室厂务公开工作基本要求和检查评估条件280
关于公开选拔人事副厂长生产副厂长的通知282
中层管理岗位竞聘试行办法284
人力交流中心暂行管理办法286
中层领导干部实行离职转岗的暂行规定288
科技人员购房暂行办法289
行政文件目录292
文件目录292
党委文件目录298
工会文件目录300
团委文件目录301
十九、各厂所主要指标一览表305
主要综合指表(表1~表6)305
主要产品及技术指标(表7~表11)308
人事劳资统计(表12~表13)314
多经状况统计(表14)315
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