超越自我 追求卓越：华能汕头电厂创国际一流管理研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 寻求机遇，迎接挑战1

第一节 辉煌的历史，骄人的业绩1

第二节 机遇与挑战，逆境中奋起9

第三节 夯实管理基础，锐意开拓创新15

第二章 现代化的企业管理27

第一节 管理思想的现代化27

第二节 管理人员的现代化33

第三节 管理方法的现代化40

第四节 管理手段的现代化44

第五节 华能汕头电厂的管理模式50

第三章 领导体制与组织结构56

第一节 企业需要好的领导体制和领导班子56

第二节 华能汕头电厂的领导体制57

第三节 组织结构66

第四节 华能汕头电厂领导与机构给我们的启示70

第四章 技术创新，增效减耗88

第一节 技术进步与企业发展88

第二节 技术改造与科技资源的优化配置94

第三节 华能汕头电厂的设备管理99

第四节 卓有成效的节能管理117

第五章 三位一体，系统创新122

第一节 全面质量管理与企业成长122

第二节 质量、环境和职业安全卫生三位一体的管理体系131

第三节 华能汕头电厂质量管理的启示152

第六章 目标管理157

第一节 目标管理概述157

第二节 华能汕头电厂的目标管理159

第三节 华能汕头电厂2000年目标管理174

第七章 管理之魂：企业文化183

第一节 企业文化基本理论183

第二节 鲜明的华能汕头电厂企业文化191

第八章 竞争激励，机制导向202

第一节 企业内部竞争激励机制的构建202

第二节 华能汕头电厂的竞争与激励机制211

第九章 信息推进，学习导向225

第一节 知识经济及其特征225

第二节 知识经济对企业管理产生的影响228

第三节 知识经济时代企业管理模式的转变230

第四节 转变管理方式，迎接知识经济的挑战242

第十章 寻找超越自我的基础255

第一节 发展经历与主要管理阶段255

第二节 管理机制的总结与分析268

第三节 追求国际一流目标下的管理机制设计285