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第1章　前知其当然，徐为之图——医院并购概述　1

第一节　医院兼并、收购的含义2

第二节　医院并购动因分析12

第三节　我国医疗服务市场发展前景19

第2章 彩虹总在风雨后——医院并购中的障碍与风险　27

第一节　我国医院并购中的障碍28

第二节　医院并购的各种风险41

第三节　医院并购障碍、风险解决的途径44

第3章 兵无常形，地无常势——医院并购的主要方式　51

第一节　医院并购方式概述52

第二节　跨行业并购53

第三节　同业并购57

第四节　医院自身产权改造62

第4章 未雨绸缪——并购中的程序和步骤　73

第一节　并购准备阶段74

第二节　并购实施阶段86

第5章 知己知彼，百战不殆——目标医院的尽职调查和评估　95

第一节　并购尽职调查96

第二节　医院价值的评估107

第6章 鉴如知来——目标医院的财务报表分析　127

第一节　财务报表分析概论128

第二节　资产负债表133

第三节　收入支出总表137

第四节　比率在决策中的应用140

第7章 海纳百川，有容乃大——医院并购融资与支付　153

第一节　并购融资的含义及渠道154

第二节　并购资金量的测算158

第三节　并购融资的主要方式163

第四节　融资方式的选择175

第8章 谋求共识，优势互补——医院并购整合　183

第一节　医院并购整合的主要内容184

第二节　医院人员与文化的整合190

第三节　医院并购战略整合205

第9章 江河之水，非一源之水——医院集团化　211

第一节　医院集团化概述212

第二节　医院集团化管理216

第三节　医院集团化类型221

第10章 股改孪生花——医院股份合作制度和股份制　231

第一节　医院股份合作制度、股份制概述232

第二节　医院股份合作制度模式240

第三节　股份制医院组织模式250

第11章 触类旁通——医院托管-并购　259

第一节　医院托管-并购经营的内涵260

第二节　医院托管-并购经营的理论基础261

第三节　医院托管-并购运作264

第12章 凤凰涅槃——医院资产重组　277

第一节　剥离278

第二节　分立、资产置换285

参考文献291

后记292