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第一章 并购，全球化与中国企业的机遇 王巍1

第一节 并购的历史浪潮2

一、“横向并购”浪潮(20世纪初叶)2

二、“纵向并购”浪潮(20世纪20年代)3

三、“多元并购”浪潮(20世纪60年代)3

四、“融资并购”浪潮(20世纪80年代)4

五、面向新经济的“战略并购”浪潮(20世纪90年代末)5

第二节 并购的观念调整7

一、并购的市场方式8

二、并购的道德评价8

三、并购的操作(制度、领袖、中介、融资)9

第三节 并购的时代机遇11

一、并购与新经济11

二、并购与WTO时代12

三、全球并购与中国企业的机遇14

第二章 国内企业并购报告 王巍、李斌等16

第一节 2000年国内十大并购及点评16

一、中国移动收购七省市移动电话网16

二、中国石油、中国石化百亿收购加油站16

三、中国光大集团入主申银万国证券16

四、南方航空兼并中原航空17

五、三九集团收购长征制药17

六、香港华润收购深万科17

七、青岛啤酒集团收购扩张18

八、法国达能收购梅林正广和18

九、山东三联集团收购郑百文18

十、香港中信泰富收购中信国安18

第一节 并购人物与并购18

第二节 2000年国内并购事件(按月检索)20

第十章 并购相关资料介绍 张伟、田琦等83

第三章 全球并购报告 王巍、顾洪等85

二、美国在线与时代华纳组成超级巨人85

三、辉瑞收购沃纳-兰伯特公司85

四、葛兰素威康联姻史克必成85

第一节 2000年全球十大并购及点评85

一、沃达丰收购曼内斯曼85

五、美国大通银行收购J.P.摩根86

六、瑞穗控股公司--世界最大的金融集团86

七、联合利华收购贝斯特食品公司86

八、百事可乐134亿美元兼并魁克87

九、通用电气收购霍尼韦尔87

十、谢夫隆购买德士古87

第二节 2000年全球并购事件(按月检索)89

第四章 网络并购报告 郑红岩、田琦等154

第一节 网络十大并购及点评154

一、雅虎收购eGroups.com155

二、西班牙特拉网络公司收购美国Lycos公司156

三、CNET收购Ziff-Davis Inc.156

四、北电网络公司收购耀腾公司157

五、日本NTT收购美国Verio公司157

六、搜狐公司收购ChinaRen158

七、联想收购赢时通158

八、Mail.com公司收购e龙公司159

九、Tom.com公司收购163.net160

十、易趣网并购5291160

第二节 2000年网络并购事件(按月检索)161

第五章 并购人物 张伟、王魏等197

一、时势造英雄：并购浪潮为并购人物提供了战场198

二、并购人物的出身：幕前与幕后199

三、并购技能：并购人物必备的素质200

四、英雄造时势：并购人物的力量202

五、培育并购人物的土壤：环境造就英雄203

第二节 2000年并购英雄排行榜205

一、全球十大并购英雄205

二、国内十大并购英雄211

第三节 其他并购人物217

第六章 并购机构与职能 李斌、郑红岩等232

第一节 并购机构的职能232

一、中介机构在并购中的价值232

二、并购活动的组织安排233

三、我国并购机构的构成238

四、附：香港券商状况240

一、证券公司241

第二节 并购中介机构名录241

二、律师事务所243

三、审计评估机构245

四、投资咨询公司247

第七章 重要行业并购与若干案例分析 黄一义、阚文等250

第一节 2000年并购的行业综述250

一、经济背景和并购主题250

二、基本类型和主要特点251

三、结论：向深度和广度发展的并购254

第二节 重要行业的并购分析255

一、网络业255

二、医药行为264

三、电力行为268

四、房地产业272

五、航空业277

六、汽车行业279

七、家电行业285

八、啤酒行业287

九、全球金融业重组291

第三节 重要并购个案分析298

一、美国在线并购时代华纳298

二、盈动鲸吞香港电讯300

三、青岛啤酒的系列并购304

四、熊猫、福日退出彩电业304

五、中信泰富重组并购中信国安306

六、山东三联并购重组郑百文307

七、胜利股份的股权之争308

八、创智并购五一文后310

九、加油站并购风起云涌311

十、清华同方并购系列312

十一、华润万科强强联合315

十二、川金路股权之争317

十三、北京新燕莎重组321

十四、搜狐并购ChinaRen323

十五、联想并购赢时通326

十六、李嘉诚并购同仁堂328

第八章 并购的财务操作 吕发钦、郎争等331

第一节 透视企业财务332

一、解读企业的会计报表332

二、会计报表中的重点内容333

三、主要的财务指标334

第二节 并购的可靠性成本335

一、中介机构的角色与作用335

二、审慎性调查336

三、估计企业的价值337

第三节 并购动因与交易处理338

一、并购的动因338

二、并购的税务安排339

三、并购的交易方式340

第四节 财务整合与并购效果评价341

一、企业并购的财务整合341

二、企业并购效果的评价体系344

一、购买法346

第五节 并购的会计处理346

二、联营法352

第六节 案例与分析355

一、万森承债式并购昌盛案例分析355

二、美国在线与时代华纳的合并356

第九章 并购相关法律处理 张晓森、宋长文等357

第一节 并购与反并购的法律措施及责任357

一、并购日标的法律调查357

二、并购方案及法律分析358

三、反并购的法律措施360

四、并购的法律责任361

第二节 并购立法综述362

一、并购立法概况362

二、并购的立法原则363

第三节 实施并购的法律视野365

一、关于股权投资问题365

二、关于少数股东购买请求权问题366

三、关于利润的计算问题367

四、关于通知债权人问题368

第四节 并购及相关立法中重要法条评点368

一、《中华人民共和国公司法》368

二、《中华人民共和国证券法》371

三、行政法规及部委规章374

四、关于并购立法的思考381

第一节 有关并购的书籍384

一、中文书籍384

二、英文书籍387

第二节 有关并购的期刊400

一、中文期刊400

二、英文期刊401

一、中文网站与网址402

第三节 有关并购的网站402

二、英文网站与网址403

附录1 50大跨国并购(1987-1999)405

附录2 美国50大并购(2000)407

附录3 并购词典412

附录4 并购法规目录及摘要438

附录5 并购有关财务税务规定529

附录6 “中国企业在线并购网”简介545

附录7 中国企业并购俱乐部及论坛简介547

附录8 参考文献549