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第一章 绪论1

第一节 谋略的含义、性质与特点1

一、谋略的含义2

二、谋略的性质与特点8

三、谋略的领域与类别14

四、谋略与计谋的层级17

五、谋略的基本要素与原理19

第二节 运用谋略的必要性与限度23

一、竞争和创业需要谋略23

二、用谋略须知“度”26

三、运用谋略并非搞权术奸诈27

四、经营战略与谋略29

五、参谋部门与谋略人员修养30

第三节 中国古代的谋略思想34

一、古代谋略思想的渊源35

二、古代谋略思想的流派与特点37

三、古代谋略思想的哲学基础39

第四节 谋略思维42

一、谋略思维的源泉与特点43

二、谋略思维的品质45

三、谋略思维的重要性48

第二章 谋略思维的特性51

第一节 思维概论51

一、思维的含义52

二、思维的类型53

三、思维的结构与过程55

四、思维的一般特性57

第二节 谋略思维的实践性59

一、谋略思维实践性的表现59

二、实践性思维的重要性62

三、什么是解决问题65

四、偏重认识（问题）的原因68

五、“认识至上”与“理性至上”谬误71

第三节 谋略思维的机巧性77

一、谋略思维机巧性的表现78

二、解决问题的方式79

三、两种实干方式的比较84

四、实干方式的改进（变通论）88

五、实干与巧干的比较95

第四节 谋略思维的创造性99

一、谋略思维创造性的表现100

二、创造性思维及思维措施101

三、由科学方法论到创造性解决问题方法论108

四、智慧之辨113

五、创造性解决问题的能力与特点116

第五节 谋略思维的针对性122

一、谋略思维针对性的表现123

二、非线性世界125

三、自组织科学128

四、非线性自组织科学的思想方法130

五、应用对策方法131

第六节 谋略思维的意志决定性135

一、谋略思维意志决定性的表现136

二、决策的本质138

三、决策的历史发展140

四、近现代决策技术的发展142

五、决策的类型147

六、决策理论150

第三章 谋略思维方法154

第一节 谋略构思方法154

一、谋略获得的途径154

二、谋略思维的层次156

三、谋略构思的过程157

四、构思谋略的各步骤158

第二节 制定谋略的其他方法163

第三节 创造性策划方法166

一、提出问题的方法166

二、解决问题的方法168

三、奥斯本－帕内斯创造性解题模式170

第四节 战略经营规划方法171

一、战略规划方法的类型171

二、智能科学的规划设计方法（PDA）172

第五节 竞争战略选择方法175

一、方法的基础与必要的分析175

二、竞争战略的选择179

三、新事业开发战略规划方法182

第六节 认知科学的策略思维方法184

一、巴特勒题184

二、解巴特勒题的不同思维方法185

三、思维综合方法用于解题187

四、简化型巴特勒题的解法190

第四章 谋略思维的原理193

第一节 当代谋略思维新原理193

一、实用、准备、系统原理193

二、各种弹性原理198

三、平衡原理与优化原理204

第二节 传统的谋略原理208

一、主动、先制、因应等原理209

二、全知、远略、用几等原理219

第三节 谋略制定的通用原则226

第五章 谋思维的模式框架231

第一节 对动模式与有关谋略、谋法231

一、对动模式231

二、顺反谋略、谋法与谋术233

三、虚实谋略、谋法与谋术236

四、奇正谋略、谋法与谋术239

五、其他对动谋略与谋法242

第二节 神秘模式与有关谋略、谋法247

一、谋贵周密248

二、时机类谋略、谋法与谋术250

三、因乘类谋略、谋法与谋术252

四、待创类谋略、谋法与谋术253

第三节 阴柔模式与相应的谋略、谋法256

一、阴阳谋略、谋法与谋术258

二、捭阖谋略、谋法与谋术258

三、变通谋略、谋法与谋术262

四、转圆谋略、谋法与谋术263

第四节 矛盾模式与相应的谋略、谋法265

一、矛盾模式265

二、抵巇谋略、谋法与谋术267

三、忤合、分威、散势等谋略及其谋法268

四、纵横、攻心、攻易、扼吭等谋略270

五、用间、用敌谋略、谋法与谋术275

第一节 竞争谋略思维方法285

第六章 企业竞争谋略思维285

一、强者、弱者的谋略286

二、兰彻斯特法则288

三、时机谋略思维290

四、三点进攻谋略方法292

第二节 竞争谋略思维原则与模式294

一、竞争谋略原则294

二、竞争谋略思维模式（胜战谋略）295

三、占有率谋略思维模式296

四、位次竞争谋略思维模式299

五、后发者谋略思维模式302

六、地域谋略思维模式304

第三节 竞争谋略运用事例306

一、向“贝尔奶奶”挑战306

二、“引狼入室”的远见311

三、远略、治略与和略的运用事例314