图书介绍
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- 张甲华著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302361329
- 出版时间:2014
- 标注页数:259页
- 文件大小:39MB
- 文件页数:270页
- 主题词:企业管理-产品管理-企业战略
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图书目录
第1章 产品战略规划概述1
1.1 产品是企业健康发展的基石2
1.2 产品战略规划的框架7
1.2.1 产品战略规划9
1.2.2 区域产品规划10
1.3 企业产品规划中的常见问题12
第2章 产品战略规划理论基础17
2.1 产品市场细分18
2.1.1 产品市场细分概念与基础19
2.1.2 产品市场细分的作用20
2.1.3 产品市场细分原则21
2.1.4 产品市场细分依据23
2.1.5 产品市场细分流程29
2.2 产品线划分33
2.2.1 产品线概述33
2.2.2 产品线划分37
2.2.3 产品线划分实例37
2.3 战略定位分析39
2.3.1 战略定位分析概述39
2.3.2 市场吸引力的评估41
2.3.3 市场竞争地位评估48
2.3.4 SPAN图分析51
2.4 产品竞争力55
2.4.1 产品竞争力概述55
2.4.2 客户需求$APPEALS模型56
2.4.3 客户需求$APPEALS模型使用方法58
2.5 产品排序61
2.5.1 产品排序概述61
2.5.2 产品排序方法62
2.5.3 产品排序步骤65
2.6 “7、2、1”原则68
2.6.1 “7、2、1”原则68
2.6.2 “7、2、1”原则的作用70
2.6.3 “7、2、1”原则的使用方法71
第3章 公司级产品战略规划73
3.1 公司级产品战略规划概述74
3.1.1 公司级产品战略规划内容75
3.1.2 公司级产品战略规划流程75
3.1.3 公司级产品战略规划作用77
3.2 公司级产品分析78
3.2.1 产品市场分析78
3.2.2 产品竞争分析89
3.2.3 产品结构分析99
3.2.4 产品销售区域分析109
3.2.5 产品销售渠道分析116
3.3 公司级产品战略目标121
3.3.1 公司愿景121
3.3.2 公司产品战略目标122
3.3.3 公司产品战略目标细化124
3.4 公司级产品战略规划132
3.4.1 产品线规划132
3.4.2 销售区域规划140
3.4.3 销售渠道规划144
第4章 产品线战略规划149
4.1 产品线战略规划概述150
4.1.1 产品线战略规划内容151
4.1.2 产品线战略规划流程151
4.1.3 产品线战略规划作用152
4.2 产品线市场环境分析154
4.2.1 产品线的细分市场154
4.2.2 产品线竞争分析159
4.3 产品线结构分析164
4.3.1 产品排序164
4.3.2 产品线的SPAN167
4.3.3 产品之间的关系168
4.4 产品线战略规划171
4.4.1 产品线结构规划171
4.4.2 产品线区域规划179
4.4.3 产品线渠道规划180
第5章 主要产品发展规划183
5.1 产品发展规划概述184
5.1.1 产品发展规划内容185
5.1.2 产品发展规划流程185
5.1.3 产品发展规划作用186
5.2 产品市场分析188
5.2.1 产品发展状况188
5.2.2 产品市场吸引力191
5.2.3 目标客户群分析193
5.2.4 销售区域/渠道分析196
5.3 产品竞争分析199
5.3.1 产品的竞争力199
5.3.2 产品竞争定位202
5.4 产品发展规划207
5.4.1 产品定位207
5.4.2 产品区域规划213
5.4.3 产品渠道规划215
5.5 新产品管理218
5.5.1 产品需求管理218
5.5.2 产品路标规划220
5.5.3 产品商业模式224
5.5.4 产品开发流程228
第6章 区域产品战略规划231
6.1 区域产品战略规划概述232
6.1.1 区域产品战略规划内容233
6.1.2 区域产品战略规划流程234
6.1.3 区域产品战略规划作用235
6.2 区域产品市场环境分析236
6.2.1 区域产品市场分析236
6.2.2 区域产品竞争分析238
6.3 区域产品诊断240
6.3.1 区域产品与公司产品匹配关系240
6.3.2 区域产品战略定位243
6.3.3 产品之间的关系244
6.4 区域产品规划246
6.4.1 区域内“7、2、1”规划246
6.4.2 区域目标细化251
6.5 区域战略绩效管理253
6.5.1 区域战略绩效概述253
6.5.2 区域战略绩效内容设计254
6.5.3 区域战略绩效框架255
参考文献259
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