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项目管理
  • 周跃进,杨东朗,王旭,李兴东,法月萍,倪霖编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111200896
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:294页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:303页
  • 主题词:项目管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 项目与项目管理1

第一节 项目概述1

前言1

第二节 管理的系统方法4

第三节 项目观点与传统管理14

第四节 项目管理的演变17

第五节 工业环境中的项目管理27

复习思考题32

练习题33

第一节 项目管理中的系统思维方法35

第二章 项目管理环境与企业战略35

第二节 项目管理的环境41

第三节 项目组合与企业战略45

第四节 项目管理成熟度模型49

第五节 跨企业项目组织与战略联盟58

复习思考题63

练习题63

第三章 项目论证与评估65

第一节 项目论证定义65

第二节 项目策划69

第三节 项目可行性研究72

第四节 项目风险评估78

第五节 项目投资决策与商业评估82

第六节 项目终止86

第七节 项目后评价90

复习思考题96

练习题97

第四章 项目计划管理98

第一节 项目计划概述98

第二节 项目计划的体系及内容100

第三节 项目计划的编制方法与工具104

第四节 项目的计划与控制110

练习与思考题117

第五章 项目时间管理118

第一节 项目活动的定义118

第二节 项目活动的排序120

第三节 项目活动时间的估计127

第四节 项目进度管理的技术与方法129

第五节 项目进度计划的制定140

第六节 进度计划控制144

复习思考题147

练习题148

第六章 项目成本管理150

第一节 项目成本管理概述150

第二节 项目资源计划152

第三节 项目成本估算160

第四节 项目成本预算164

第五节 项目成本核算169

第六节 项目成本控制170

第七节 成本决算与项目审计177

复习思考题179

练习题180

第七章 项目质量管理182

第一节 项目质量管理概述182

第二节 项目质量策划185

第三节 项目质量控制193

第四节 项目质量保证207

第五节 项目质量成本214

复习思考题217

练习题217

第一节 项目信息与沟通219

第八章 项目信息与沟通管理219

第二节 项目沟通管理226

第三节 项目信息管理234

复习思考题242

练习题243

第九章 项目组织与人力资源管理244

第一节 新经济环境概述244

第二节 项目管理给企业组织带来的变革246

第三节 项目组织与人力资源管理概述249

第四节 企业中的项目管理262

第五节 项目经理的职业发展道路265

复习思考题266

练习题267

第十章 项目管理软件268

第一节 Microsoft Project 2002268

第二节 Primavera P3e/c Expedition软件271

第三节 TeamPlay企业项目管理软件280

附录A 现代工业项目可行性研究报告的编写格式与内容285

附录B 推荐项目管理网站291

参考文献292

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