内部创业战略2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

内部创业战略PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 导论1

一、研究意义1

（一）内部创业研究的国际理论意义1

（二）内部创业研究的国内实践意义3

（三）总结5

二、本书的研究目标与内容6

（一）研究目标6

（二）研究内容7

三、研究方法与技术路线11

（一）研究方法11

（二）技术路线11

四、研究框架13

第二章 多重视角下的内部创业理论及演化14

第一节 创业与内部创业14

一、创业概念的界定与演化14

二、内部创业理论崛起的背景16

（一）内部创业概念的提出16

（二）内部创业概念形成的背景19

（三）内部创业起源阶段的主要学术研究23

第二节 多重视角下的内部创业理论演化30

一、基于内部创业定义的延伸视角30

（一）不同时期内部创业定义与演化30

（二）“内部创业”与“组织创新”概念的辨析35

（三）内部创业与其他概念的辨析38

（四）本著的研究评述39

二、基于内部创业的机会识别的视角39

（一）内部创业机会的定义40

（二）内部创业机会的识别40

（三）小结43

三、基于内部创业资源的视角44

四、基于内部创业组织支持的视角47

五、基于内部创业行为类型的视角50

第三节 内部创业理论研究的趋势与展望57

一、外部衍生公司理论57

二、并购式公司理论58

三、国际化公司内部创业理论59

四、其他趋势60

第四节 本章小结61

第三章 内部创业理论模型的创构和检验63

第一节 内部创业理论模型的创构63

一、国内外典型的五种一般性内部创业理论模型63

（一）内部创业的域模型理论63

（二）内部创业行为的概念性模型64

（三）内部创业过程的交互式模型64

（四）内部创业与知识、组织能力的发展模型64

（五）内部创业行动要素模型66

二、基于环境影响因素的内部创业模型68

（一）影响内部创业的外部环境因素69

（二）影响内部创业的外部环境各维度的具体阐述71

（三）影响内部创业的组织内部因素73

三、基于组织学习的内部创业模型76

（一）组织学习77

（二）内部创业和组织学习77

四、基于组织绩效关系的内部创业模型79

（一）有关内部创业（公司内创业）与绩效关系的几个概念模型81

（二）内部创业活动与企业绩效关系的实证研究82

五、有关内部创业模型的文献研究述评85

六、基于中国内部创业实践的模型创设86

第二节 内部创业理论模型的检验87

一、研究假设的提出87

（一）基于内部创业与企业绩效之间关系的假设推演87

（二）基于内部创业影响因素的假设推演89

（三）基于组织内部因素对内部创业影响的假设90

（四）内外环境因素与内部创业相互作用对企业绩效影响的假设推演92

（五）研究假设小结93

二、变量衡量93

（一）内部创业的衡量93

（二）内部创业的影响因素衡量95

（三）控制变量98

三、研究方法99

（一）样本特征101

（二）信度与效度分析检验101

（三）统计分析与检验结果106

第三节 结论与讨论124

一、主要结论124

二、积极而可行的建议125

第四章 环境、行为与绩效检验127

第一节ECP问题的提出127

一、ECP的设计127

二、相关文献综述与模型的设计127

（一）研究文献回顾127

（二）理论模型的提出及解释132

（三）内部创业类型的比较138

（四）企业绩效的量度140

第二节 研究假设140

一、外部环境、内部创业行为与企业绩效的关系140

二、内部环境、内部创业行为与企业绩效的关系142

第三节 实证研究方法143

一、问卷与量表设计143

二、问卷修订144

三、数据收集145

（一）数据收集过程145

（二）样本概况146

（三）控制变量147

（四）统计分析方法147

四、检验结果及讨论147

（一）效度检验147

（二）外部环境因子分析148

（三）内部环境因子分析149

（四）量表信度分析150

（五）控制变量分析151

（六）描述性统计和简单相关分析151

（七）Logistic回归与线性回归分析152

（八）结果分析157

第四节 结论与讨论158

第五章 国内外内部创业案例分析与比较160

第一节 国际企业内部创业典型案例分析与比较160

一、美国著名公司的内部创业案例160

（一）美国3M公司的内部创业161

（二）Google公司的内部创业164

二、日本企业的内部创业典型案例165

（一）日本公司开展内部创业的背景和总体状况165

（二）日本松下电器公司的内部创业案例167

三、国际企业内部创业对我国企业的经验启示168

第二节 中国企业内部创业典型案例：TCL和华为公司168

一、中国TCL公司的海外并购式内创业活动案例169

（一）引言169

（二）认识TCL和李东生：从与万明坚的内部创业行动引出169

（三）产业演化中的“微笑曲线效应”下公司战略内整合174

（四）TCL海外并购式内创业的战略分析175

（五）结论与对中国企业家的重要启示177

二、中国华为技术有限公司的内部创业案例178

（一）引言178

（二）华为公司的成长历程178

（三）中国华为公司内部创业背景180

（四）内部创业实践历程181

（五）内部创业深化的典型行动：对港湾公司的并购182

（六）结论与讨论186

（七）对中国内部创业活动的长效激励187

（八）华为内部创业案例附录192

第三节 内部创业国际趋势与展望196

一、全球创业计划与国际创业大环境的改善196

二、国际大型创新型企业持续衍生投资新创企业197

三、通过创业竞赛活动建立创新人才库并推动新事业项目的落地199

四、“入驻企业家”制度对改善人力资源管理的创新支持200

第六章 结束语201

参考文献203

附录 问卷表208

后记214