图书介绍
跨国公司管理 第2版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

- 邹昭晞,李志新,邓飞主编 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302486664
- 出版时间:2018
- 标注页数:325页
- 文件大小:59MB
- 文件页数:337页
- 主题词:跨国公司-企业管理-高等学校-教材
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图书目录
第一章 跨国公司概述1
第一节 跨国公司的基本概念1
一、跨国公司的定义1
二、跨国公司的特征5
第二节 跨国公司的发展历史10
一、早期的跨国公司10
二、第二次世界大战后跨国公司的发展11
三、近25年来跨国公司的发展及其新趋势18
第三节 中国跨国公司的发展23
一、中国对外直接投资的发展23
二、中国跨国公司的发展特点25
本章小结33
实训课堂34
第二章 跨国公司的理论与政策36
第一节 对外直接投资的决定因素37
一、国际生产要素的最优组合37
二、寡占市场(即寡头垄断市场)的反应41
三、经过修正的产品周期理论——国际生产要素最优结合理论与寡占市场反应理论的结合42
四、发展中国家对外直接投资理论的探讨43
第二节 跨国公司对东道国和母国的作用51
一、跨国公司与东道国的经济发展51
二、跨国公司与母国的经济发展69
第三节 经济政策与跨国公司72
一、国家层面的政策与法规72
二、国际层面的政策78
三、企业社会责任标准对投资政策的影响82
本章小结83
实训课堂84
第三章 跨国公司外部环境分析88
第一节 跨国公司外部环境的若干特征88
一、跨国公司外部环境的多样性89
二、外部环境的复杂性90
三、外部环境因素对内部环境的渗透91
第二节 全球商务环境92
一、全球人口、资源与环境92
二、全球经济发展状况94
三、全球贸易与投资发展状况97
第三节 东道国环境103
一、东道国宏观环境分析的主要因素——PEST分析103
二、微观环境——产业与市场环境分析109
本章小结117
实训课堂117
第四章 跨国公司市场进入与开发122
第一节 跨国公司进入国外市场方式122
一、企业进入外国市场的方式122
二、进入东道国市场方式的选择129
第二节 对外直接投资的主要途径132
一、并购与新建两种途径的比较132
二、并购与新建之间的选择135
第三节 企业战略联盟137
一、企业战略联盟的基本特征137
二、企业战略联盟形成的动因138
三、企业战略联盟的主要类型139
四、战略联盟的管控141
本章小结142
实训课堂143
第五章 跨国公司全球资源寻求战略147
第一节 全球资源寻求战略的主要理论148
一、产品寿命周期理论存在的局限148
二、跨国公司资源寻求战略的理论基础——价值链、供应链与价值系统148
第二节 以价值链为基础建立全球资源寻求战略152
一、以价值链为基础建立全球资源寻求战略的步骤152
二、价值链各功能的相互协调152
第三节 资源寻求的供应链管理157
一、内部资源寻求和外部资源寻求157
二、中心资源寻求和分散资源寻求160
三、国际生产中厂址选择的决定因素162
第四节 价值系统与战略联盟163
本章小结164
实训课堂165
第六章 跨国公司的国际战略170
第一节 国际战略的形成与选择171
一、国际战略的类型171
二、国际战略的驱动因素173
三、跨国公司战略新趋势175
四、新兴市场的企业战略176
第二节 国际战略的实施路径181
一、国际化战略实施路径182
二、一体化过程中的战略演进184
本章小结186
实训课堂187
第七章 跨国公司研发国际化192
第一节 相关概念193
一、研发的定义193
二、创新国际化的不同途径194
三、创新型技术进步的阶段194
四、跨国公司国外研发的分类195
第二节 跨国公司研发国际化的发展趋势198
一、跨国公司是研发的主力军198
二、跨国公司研发正在国际化200
三、发展中国家和地区成为跨国公司的研发场所202
四、发展中国家跨国公司的国外研发也在不断扩大203
第三节 跨国公司研发国际化的动因204
一、研发活动国际化的驱动因素204
二、研发活动的东道国区位决定因素206
第四节 如何进行研发活动的国际化209
一、研发国际化的主要方式209
二、防范研发国际化技术外溢风险211
本章小结213
实训课堂214
第八章 跨国公司国际财务管理221
第一节 跨国公司国际财务组织与体系222
一、跨国公司国际财务管理的特点与内容222
二、跨国公司国际财务组织及体系设计222
三、财务控制225
四、大型跨国集团公司财务共享服务中心构建模式226
第二节 跨国公司资金融通与管理229
一、国际营运资本管理229
二、中长期国际融资管理231
三、国际融资战略设计232
四、跨国公司融资战略的新趋势——高资本化233
五、对外直接投资管理234
第三节 跨国公司财务风险管理236
一、宏观财务风险分析及对策236
二、微观财务风险分析及对策241
第四节 跨国公司国际税务管理244
一、国际税收概述244
二、国际税收权益分配关系的协调245
第五节 跨国公司金融创新249
一、金融创新对跨国公司财务管理的影响250
二、金融创新在跨国公司财务管理中的具体运用251
三、金融危机对跨国公司财务管理及金融创新的启示252
本章小结253
实训课堂254
第九章 跨国公司的组织结构与管理263
第一节 跨国公司组织结构的演变264
一、出口部264
二、母子公司结构265
三、国际部266
四、全球性结构阶段267
五、网络结构279
六、内部市场281
第二节 跨国公司战略与组织结构284
一、结构跟随战略284
二、对结构跟随战略的不同看法286
第三节 国外子公司与分公司的选择287
一、两种形式的比较287
二、子公司与分公司的选择288
本章小结289
实训课堂290
第十章 跨国公司利益相关者与社会责任294
第一节 跨国公司利益相关者295
一、企业主要的利益相关者及其利益期望295
二、跨国公司对外直接投资所涉及的利益相关者及其利益期望296
三、利益相关者的利益矛盾与均衡300
第二节 利益冲突与协调中跨国公司策略和行为选择304
一、利益相关者讨价还价的行为模式304
二、跨国公司决定行为选择的主要因素306
三、力争利益矛盾与冲突有利结局的途径309
第三节 跨国公司的社会责任314
一、跨国公司社会责任所遵循的原则——全球契约314
二、跨国公司履行社会责任的主要形式315
三、推进与保障跨国公司履行社会责任的主要途径317
本章小结321
实训课堂322
参考文献325
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