图书介绍
项目管理导论 第3版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 殷焕武主编;周中华副主编 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111390411
- 出版时间:2012
- 标注页数:293页
- 文件大小:21MB
- 文件页数:305页
- 主题词:项目管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章 项目与项目管理1
引例 都江堰水利工程1
1.1项目2
1.2项目管理8
项目聚焦 项目管理方法在北京奥运会的运用11
项目聚焦 英吉利海峡隧道项目的复杂性13
项目聚焦 项目管理专业组织20
1.3项目管理过程20
引例回顾27
思考与练习题27
思考与练习题参考答案32
第2章 项目经理与项目组织33
引例Z公司项目式组织结构33
2.1项目经理34
2.2项目经理的工作原则35
2.3项目经理的主要任务36
2.4项目经理的能力37
2.5项目经理的素质43
项目聚焦 华为产品开发项目经理的培养44
2.6项目团队及发展阶段45
2.7建设高效的项目团队48
项目聚焦《西游记》中的项目团队49
2.8项目团队有效工作的障碍49
2.9项目组织结构50
项目聚焦 华为产品开发项目组织结构的调整56
引例回顾57
思考与练习题58
思考与练习题参考答案59
第3章 项目范围管理60
引例 西安某企业40周年厂庆60
3.1项目范围管理概述61
项目聚焦 项目的范围61
3.2确定项目范围的意义与作用63
3.3项目范围管理的内容64
项目聚焦 范围蔓延72
项目聚焦 某信息系统项目的范围变更控制73
3.4项目范围管理的工具和技术——WBS74
引例回顾76
思考与练习题77
思考与练习题参考答案82
第4章 项目时间管理84
引例 希赛公司某项目时间管理84
4.1项目时间管理概述85
4.2项目时间管理的内容85
项目聚焦 微软的项目进度报告92
4.3项目时间管理的工具和技术93
项目聚焦项目经理对关键路径的评论98
项目聚焦AAI公司时间管理实践99
引例回顾100
思考与练习题101
思考与练习题参考答案106
第5章 项目成本管理107
引例 某项目费用估算107
5.1项目成本管理概述108
5.2资源规划109
项目聚焦 美国奥林匹亚森林总部资源规划110
5.3成本估算111
5.4成本预算113
项目聚焦 北京奥林匹克大厦的成本估算113
5.5成本控制114
项目聚焦 美国马萨诸塞州邻里健康计划的成本控制115
5.6项目成本控制的工具和技术116
5.7工程项目成本管理的措施118
引例回顾120
思考与练习题120
思考与练习题参考答案125
第6章 项目质量管理126
引例 湖南省凤凰大桥“8·13”特大坍塌事故126
6.1项目质量管理概述127
项目聚焦 三峡工程的质量管理128
6.2项目质量规划130
6.3项目质量保障132
6.4项目质量控制135
项目聚焦 上海浦东国际机场航站楼138
项目设计阶段质量控制138
6.5工程项目质量管理制度142
引例回顾145
思考与练习题147
思考与练习题参考答案151
第7章 项目人力资源管理152
引例:一个失败项目的深层分析152
7.1项目人力资源管理概述153
7.2项目人力资源管理的程序153
7.3组织规划154
项目聚焦 组织和个人的匹配模型156
7.4人员组织157
7.5团队建设158
项目聚焦 惠普公司的尝试158
项目聚焦 詹姆斯·弗勒普的团队建设160
7.6项目人力资源管理的基石——160
岗位评价160
引例回顾167
思考与练习题169
思考与练习题答案173
第8章 项目沟通管理174
引例 一份真实的美国9·11电话记录174
8.1项目沟通管理概述178
项目聚焦 巴比塔178
8.2项目沟通规划178
项目聚焦 规避信息离散179
8.3项目信息传递的方式182
8.4沟通渠道183
8.5项目进度报告186
8.6项目有效沟通的途径188
项目聚焦 是欠条还是还款证明——“还”字多音惹纷争189
引例回顾190
思考与练习题191
思考与练习题参考答案194
第9章 项目风险管理195
引例 三峡工程项目投资风险195
9.1项目风险管理概述196
项目聚焦 摩天轮项目的风险管理196
9.2项目风险的分类197
项目聚焦 某国际工程项目的汇率风险198
9.3项目风险的识别199
9.4项目风险应对策略201
项目聚焦 登顶珠峰的风险应对203
9.5风险监控206
9.6项目风险管理与量化的技术与工具207
引例回顾223
思考与练习题224
思考与练习题参考答案229
第10章 项目采购管理230
引例 比三个商人更精明的专家230
10.1项目采购管理概述231
10.2项目采购规划231
10.3供方选择234
项目聚焦 柯达公司如何选择伙伴型供应商235
10.4合同管理236
项目聚焦 二滩工程的合同管理238
10.5项目采购的方式238
项目聚焦 三峡工程招标方式与招标效益239
10.6项目采购合同的类型243
引例回顾245
思考与练习题246
思考与练习题参考答案251
第11章 项目整体管理252
引例 某市电子政务信息系统工程252
项目整体管理252
11.1项目整体管理概述253
11.2项目计划制定254
11.3项目计划执行256
11.4整体变更控制257
11.5项目管理程序259
引例回顾264
思考与练习题264
思考与练习题参考答案268
附录A项目管理词汇英汉对照表269
附录B项目管理术语解释274
附录C项目管理实战模拟测试281
参考文献290
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