图书介绍

现场改善 低成本管理方法 珍藏版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

现场改善 低成本管理方法 珍藏版
  • （日）今井正明著 著
  • 出版社： 北京：机械工业出版社
  • ISBN：9787111306610
  • 出版时间：2010
  • 标注页数：277页
  • 文件大小：54MB
  • 文件页数：295页
  • 主题词：企业管理：成本管理－研究

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]
点击复制MD5值：60f91643fec264ea45634d833998a3e2

下载说明

现场改善 低成本管理方法 珍藏版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

点击复制85GB完整离线版磁力链接到迅雷FDM等BT下载工具进行下载  详情点击-查看共享计划
建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 改善报论1

主要的改善观念3

主要的改善活动7

第2章 现场改善12

现场与管理14

现场之屋18

标准化18

维持厂房良好环境的5S19

消除Muda20

现场管理的金科玉律22

金科玉律的应用32

第3章 如何管理现场的质量、成本和交货期34

质量：不仅是指“结果面的质量”35

现场的质量管理37

现场的成本降低40

交货期44

质量改善与成本降低是相容的45

第4章 标准47

维持和改进标准48

作业标准49

标准的主要特征50

丰田工机公司53

改善事例54

改善／ISO 9000／QS900055

第5章 5S：厂房环境维持的5个步骤57

良好的厂房环境维持的5个步骤58

5S步骤的详细认识59

5S的导入65

第6章 Muda67

制造过多的Muda68

存货的Muda69

不合格品重修的Muda70

动作的Muda70

加工的Muda71

等待的Muda71

搬运的Muda72

时间的Muda74

Muda、无稳、无理75

第7章 现场之屋的基础77

学习型企业79

提案建议制度及质量小组81

建立自律83

第8章 可视管理85

让问题看得出来86

接触事实87

可视管理的5M87

可视管理的5S89

公布标准90

设定目标91

第9章 现场督导人员的角色93

资源输入的管理（人力、材料和机器）97

晨集101

最佳质量保证生产线证书104

制定挑战性目标106

现场督导人员的假想管理功能107

第10章 现场经理人员的角色及职责：丰田亚斯特拉汽车公司的改善108

TAM的职务手册110

TAM组长的职责112

TAM领班的职责113

TAM督导的职责114

现场必须管理的事项114

TAM公司成功制定职位角色及工作职责所必备的条件122

丰田亚斯特拉公司改善活动的益处124

第11章 准时制：终极的生产方式126

爱信精机“安城工厂”的JIT127

节拍时间与周期时间130

前推式生产与后拉式生产131

建立流水线生产132

爱信精机JIT的导入133

扩展JIT的好处至其他行业136

第12章 线模公司的JIT138

第13章 走入现场：两天期的现场改善和全公司改善149

两天期的改善151

以检查表为改善工具154

改善协会的现场改善服务156

案例 研究篇160

附录A 改善协会270

附录B 词汇表273

热门推荐