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1.1财务总监的职责3

1.2财务总监的权限5

1.2.1行使董事会权力5

1.2.2行使经营层的权力8

1.3财务总监的工作任务9

1.3.1总体的工作任务10

1.3.2具体的工作任务11

1.3.3日常工作安排15

1.4财务总监的素质要求16

1.4.1良好的职业道德16

1.4.2超强的职业权威17

1.4.3综合的工作能力19

2.1资金需求预测25

2.1.1销售百分比法25

2.1.2资金习性法28

2.2利润预测32

2.2.1本量利分析32

2.2.2预测盈亏临界点35

2.2.3预测目标利润38

2.2.4敏感性分析39

2.3财务风险的预测42

2.3.1风险的含义与类别42

2.3.2风险的衡量44

2.3.3风险报酬价值与控制49

3.1筹融资决策57

3.1.1资金成本及其计量57

3.1.2选择合适的筹资方式64

3.1.3确定合理的筹资期限65

3.1.4确定最佳资本结构66

3.2投资决策78

3.2.1现金流量分析79

3.2.2投资决策的基本方法87

3.2.3投资风险分析96

3.3股利分配决策101

3.3.1企业利润分配程序101

3.3.2股利分配决策应考虑的因素102

3.3.3选择合适的股利政策105

4.1实施责任会计制度109

4.1.1责任中心与责任会计制度109

4.1.2实施责任会计的基本要素110

4.2财务控制指标的选择113

4.2.1利润控制指标的选择113

4.2.2资本报酬控制指标的选择121

4.2.3非财务控制指标的选择132

4.3现金与应收账款控制136

4.3.1现金控制137

4.3.2应收账款控制141

5.1收入循环账户审计153

5.1.1主营业务收入的审计153

5.1.2应收账款的审计154

5.1.3收款与销售调整业务审计157

5.2支出循环账户审计158

5.2.1材料与固定资产采购的审计158

5.2.2应付账款的审计159

5.2.3其他支出的审计161

5.3存货与固定资产循环账户审计162

5.3.1存货与固定资产循环账户审计要点162

5.3.2存货的审计164

5.3.3固定资产、累计折旧及固定资产清理的审计167

6.1财务环境研究173

6.1.1经济环境研究173

6.1.2金融环境研究176

6.2偿债能力分析180

6.2.1短期偿债能力的分析180

6.2.2长期偿债能力的分析183

6.3获利能力分析186

6.3.1获利能力基本指标分析186

6.3.2获利能力综合分析189

7.1企业兼并195

7.1.1企业兼并操作程序195

7.1.2上市公司兼并操作程序197

7.1.3非上市公司兼并操作程序204

7.1.4我国企业兼并的程序和方法207

7.2企业的收购208

7.2.1收购前的审查工作209

7.2.2收购审计和其他审核程序212

7.2.3收购的财务评价214

7.2.4企业购并的出资方式217

7.2.5收购合同及其签订220

7.3资本运作风险管理226

7.3.1资本运作风险的内容227

7.3.2资本运作风险的控制232

7.3.3资本运作风险管理的要点235

8.1企业战略管理241

8.1.1企业战略管理的过程241

8.1.2财务总监与企业战略管理243

8.1.3财务战略管理247

8.2企业资源管理249

8.2.1企业资源250

8.2.2企业资源规划251

8.2.3制定企业资源分配计划257

8.3企业信息系统管理258

8.3.1企业信息系统258

8.3.2会计数据处理系统259

8.3.3财务信息系统263

8.3.4财务总监与信息管理266

9.1健全企业会计系统273

9.1.1企业会计系统274

9.1.2会计管理体制的选择276

9.2抓好会计人力资源管理279

9.2.1会计人力资源管理的原则280

9.2.2会计人力资源管理281

9.2.3会计人员团队的考评285

9.3强化会计系统内部控制287

9.3.1设计内部控制制度287

9.3.2构建内部控制框架289

9.3.3实施内部控制296

10.1成本与成本管理理念305

10.2成本管理与控制310

10.2.1成本分配310

10.2.2成本控制314

10.2.3战略成本管理319

10.3目标成本管理320

10.3.1目标成本管理的基本环节321

10.3.2目标成本计算的步骤322

10.3.3目标成本管理的实施要点324

10.3.4目标成本管理中的问题326

10.4作业成本管理制度330

10.4.1作业成本管理制度的基本观念331

10.4.2作业成本计算335

10.4.3作业成本管理336

11.1税收系统的管理343

11.1.1税收筹划的原则343

11.1.2税收筹划的基本技术344

11.1.3税收筹划的方法348

11.1.4税收筹划的步骤349

11.1.5税收筹划的基本要点350

11.2商业保险管理353

11.2.1财务总监与商业保险354

11.2.2商业保险的种类356

11.2.3确定保险赔偿费357

11.3社会保险管理359

11.3.1社会保险项目和待遇360

11.3.2社会保险筹资模式363

11.3.3社会保险基金征缴370

12.1绩效评估与薪酬系统设计377

12.1.1绩效评估377

12.1.2薪酬系统设计的程序387

12.1.3经营者薪酬系统的设计390

12.2股票期权394

12.3员工持股计划与管理层收购399

12.3.1美国员工持股计划的操作399

12.3.2我国员工持股计划的操作407

12.3.3管理层收购411

主要参考文献415