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第一章 公司治理与预算管理1

第一节 公司治理及其相关理论1

第二节 公司的组织结构类型12

第三节 公司法与预算管理18

第二章 预算管理的基本理论23

第一节 预算管理概述23

第二节 预算管理的发展阶段31

第三节 预算管理的职能和作用38

第四节 预算管理的种类和编制方式42

第三章 全面预算管理组织体系50

第一节 预算管理主要机构及其职能50

第二节 预算责任网络的建立54

第三节 责任中心56

第四节 预算管理的网络和公司组织结构73

第四章 预算的编制程序和方法79

第一节 预算的编制方针和程序79

第二节 固定预算法与弹性预算法84

第三节 定期预算法和滚动预算法90

第四节 增量预算、零基预算和概率预算92

第五章 预算管理的控制、分析和考评98

第一节 预算执行过程中的控制98

第二节 预算执行结果的差异分析与调整120

第三节 预算执行结果的考评129

第六章 预算管理标准的制定133

第一节 目标利润的确定133

第二节 目标利润的确认方法136

第三节 目标利润的修正和调整144

第四节 标准成本的制定146

第七章 生产成本与期间费用预算159

第一节 生产预算159

第二节 存货预算及其编制方法167

第三节 期间费用预算173

第八章 经营收入及成果预算180

第一节 经营收入概述180

第二节 经营收入预算190

第三节 经营成果预算193

第九章 资本预算与现金流量分析197

第一节 资本预算的概念197

第二节 现金流量及其估算199

第三节 资本预算的基本方法204

第四节 固定资产更新决策216

第十章 特殊预算方法与预算行为导向225

第一节 作业基础预算225

第二节 限制基础预算与标杆基础预算229

第三节 预算行为及其导向233

第十一章 实用预算报表编制240

第一节 收入及成本费用预算明细表240

第二节 各项资产及负债预算表246

第三节 综合预算报表253

附件一：关于企业实行财务预算管理的指导意见282

附件二：公司全面预算管理办法291

附件三：预算模型的应用举例302

参考文献313

后记315