图书介绍
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- 李华刚著 著
- 出版社: 北京:九州出版社
- ISBN:7801957881
- 出版时间:2008
- 标注页数:277页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:288页
- 主题词:私营企业-企业管理-研究-中国
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图书目录
第一章 职业经理人徐刚1
第一节 追寻理想1
第二节 遭遇日本人5
第三节 做中国的杰克&韦尔奇12
第四节 加盟成雄14
第二章 老板赵成雄20
小序20
第一节 国有企业的采购员20
第二节 下海淘得第一桶金22
第三节 讲信誉赢得忠诚客户24
第四节 管理不善公司面临转卖27
小结31
第三章 把脉公司32
小序32
第一节 家族化色彩浓厚33
第二节 组织结构混乱35
第三节 公司人员素质低37
第四节 虚假的ISO9000体系40
第五节 研发和生产系统混乱41
第六节 企业风气败坏46
第七节 老板文化50
第八节 如此现状,是走还是留?53
小结55
第四章 实施改革56
小序56
第一节 重建组织架构图57
第二节 一开始就阻力重重68
第三节 别无选择,只好引进“空降兵”73
第四节 建立新体制77
第五节 颁布一系列规章制度84
第六节 拿“皇太子”开刀87
第七节 5S行动:整理“脏、乱、差”现象90
第八节 培育员工的执行力93
第九节 推行严格的管理103
小结108
第五章 初见成效109
第一节 月产量比之前提高了40%109
第二节 员工的能动性被激活112
第六章 深化改革118
小序118
第一节 第二轮“空降兵”登陆119
第二节 尝试去除关系网127
第三节 新管理架构135
第四节 重建质量体系140
第五节 废除陈规陋习147
第六节 夯实基础157
小结164
第七章 遭遇冲突165
小序165
第一节 针锋相对的状况每天都在上演166
第二节 销售额下降改革受到怀疑177
第三节 落后的企业文化183
第四节 老板忽左忽右188
第五节 走出低谷191
小结196
第八章 反对力量198
小序198
第一节 工作出现失误引起一片反对声199
第二节 公司还有一套暗规则209
第三节 四面楚歌218
第四节 人事大地震224
小结232
第九章 改革成功233
小序233
第一节 德国客户对公司的剧变感到惊讶233
第二节 公司进入良性运转状态237
小结242
第十章 意外出局243
小序243
第一节 关键时刻遭遇背叛243
第二节 老板下了逐客令247
第三节 求安全最后一晚住宾馆250
小结254
第十一章 回望改革255
小序255
第一节 注定的悲剧256
第二节 文化差异259
第三节 自我检讨261
小结267
第十二章 萧规曹随270
第一节 管理模式被沿袭270
第二节 在深圳碰到落魄的金老板273
结语276
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