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第1章 薪酬流程与制度设计1

1.1薪酬福利管理业务流程设计2

1.1.1管理业务流程设计与优化2

1.1.2流程图的管理与实施7

1.2薪酬福利管理业务制度设计7

1.2.1管理业务制度设计要求7

1.2.2管理业务制度的内容结构8

1.2.3管理业务制度设计要点10

第2章 薪酬体系设计管理13

2.1薪酬体系设计14

2.1.1设计薪酬体系时应避免的误区14

2.1.2薪酬体系设计流程与关键节点16

2.1.3员工薪酬管理制度18

2.2薪酬市场调查21

2.2.1薪酬市场调查实施要点21

2.2.2薪酬市场调查流程与关键节点27

2.2.3薪酬竞争力调研制度29

2.3薪酬满意度调查30

2.3.1薪酬满意度调查实施要点30

2.3.2薪酬满意度调查流程与关键节点35

2.3.3薪酬满意度调查制度36

2.4薪酬体系调整38

2.4.1薪酬体系调整实施要点38

2.4.2薪酬体系调整流程与关键节点42

2.4.3薪酬体系调整制度44

第3章 薪酬模式设计47

3.1岗位工资制设计48

3.1.1岗位工资制设计要点48

3.1.2岗位工资制设计流程与关键节点49

3.1.3岗位薪点工资制管理制度51

3.2技能工资制设计53

3.2.1技能工资制实施条件53

3.2.2技能工资制设计流程与关键节点54

3.2.3技能薪酬管理制度55

3.3绩效工资制设计57

3.3.1绩效工资制实施条件57

3.3.2绩效工资制设计流程与关键节点58

3.3.3岗位绩效工资制度60

3.4宽带薪酬设计61

3.4.1宽带薪酬设计要点61

3.4.2宽带薪酬设计流程与关键节点64

3.4.3宽带薪酬管理制度66

3.5提成制薪酬设计69

3.5.1提成制薪酬设计要点69

3.5.2提成制薪酬设计流程与关键节点71

3.5.3销售提成管理制度72

第4章 福利津贴补贴管理75

4.1员工福利管理76

4.1.1员工福利管理要点76

4.1.2员工福利管理流程与关键节点80

4.1.3企业福利管理制度82

4.2弹性福利设计84

4.2.1弹性福利设计实施要点84

4.2.2弹性福利设计流程与关键节点85

4.2.3企业弹性福利管理制度87

4.3劳动保护管理89

4.3.1劳动保护管理要点89

4.3.2劳动保护管理流程与关键节点90

4.3.3劳动保护管理制度91

4.4企业津贴管理93

4.4.1企业津贴管理要点93

4.4.2企业津贴管理流程与关键节点94

4.4.3岗位津贴管理制度95

4.5员工休假管理97

4.5.1员工休假管理流程与关键节点97

4.5.2员工休假管理制度99

4.6加班补贴管理101

4.6.1加班补贴管理流程与关键节点101

4.6.2加班补贴管理制度102

4.7出差补贴管理104

4.7.1出差补贴管理流程与关键节点104

4.7.2出差补贴管理制度106

第5章 奖金管理109

5.1奖金设计110

5.1.1奖金设计的要点110

5.1.2奖金设计流程与关键节点114

5.1.3员工奖金设计管理制度115

5.2奖金发放116

5.2.1奖金发放实施要点116

5.2.2奖金发放流程与关键节点118

5.2.3奖金发放管理制度119

5.3质量奖金的设计121

5.3.1设计质量奖金时存在的问题121

5.3.2质量奖金设计流程122

5.3.3质量奖金管理制度123

5.4项目奖金设计125

5.4.1设计项目奖金时存在的问题125

5.4.2项目奖金设计流程126

5.4.3项目奖金设计管理制度127

5.5产品开发奖设计129

5.5.1设计产品开发奖时存在的问题129

5.5.2新产品开发奖金设计流程130

5.5.3新产品开发奖励制度131

第6章 长期激励管理133

6.1股票期权激励134

6.1.1股票期权激励实施要点134

6.1.2股票期权激励实施流程135

6.1.3股票期权激励实施制度136

6.2员工持股计划139

6.2.1员工持股计划实施要点139

6.2.2员工持股计划实施流程141

6.2.3员工持股计划实施制度143

第7章 调薪管理147

7.1员工提薪管理148

7.1.1员工提薪管理流程与关键节点148

7.1.2员工提薪管理制度150

7.2晋升调薪151

7.2.1晋升调薪流程与关键节点151

7.2.2晋升调薪实施制度153

第8章 薪酬核算与支付155

8.1计件工资核算156

8.1.1设计与实施计件工资核算的要点156

8.1.2计件工资核算流程与关键节点159

8.1.3计件工资实施制度161

8.2计时工资核算162

8.2.1设计与实施计时工资核算的要点162

8.2.2计时工资核算流程与关键节点164

8.2.3计时工资管理制度165

8.3工资发放管理167

8.3.1工资发放管理要点167

8.3.2工资发放管理流程与关键节点169

8.3.3工资发放管理制度170

第9章 不同人员的薪酬激励设计173

9.1企业高管薪酬激励设计174

9.1.1实施薪酬激励过程中存在的问题174

9.1.2年薪制薪酬设计流程175

9.1.3年薪制薪酬管理制度176

9.2销售人员薪酬激励设计178

9.2.1实施薪酬激励过程中存在的问题178

9.2.2销售奖励管控流程179

9.2.3销售奖励管控制度180

9.3骨干人员薪酬激励设计181

9.3.1实施薪酬激励过程中存在的问题181

9.3.2收益分享设计流程184

9.3.3骨干人员激励管理制度185

9.4研发人员薪酬激励设计187

9.4.1实施薪酬激励过程中存在的问题188

9.4.2研发项目奖金设计流程189

9.4.3研发人员奖励制度190

第10章 不同类型企业的薪酬管理193

10.1IT企业的薪酬管理194

10.1.1程序设计岗位薪酬设计194

10.1.2程序开发岗位薪酬设计196

10.1.3程序测试岗位薪酬设计197

10.2快递企业的薪酬管理198

10.2.1快递人员的薪酬构成设计198

10.2.2快递企业内勤人员的薪酬设计200