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第一章 人机系统精细化管理与TnPM1

第一节 企业的人机系统1

一、人机系统关系结构1

二、人机系统精细化管理的意义2

第二节 TnPM整体框架与推进机制3

一、TnPM的定义和整体框架3

二、TnPM推进成功与否的关键5

三、不同TnPM推进机制与方式对比6

四、TnPM推进的常规套路9

五、TnPM推进组织架构与机制设计9

六、TnPM推进阶段和里程碑10

第三节 TnPM目标管理与绩效指标设定12

一、TnPM目标管理12

二、关键绩效指标设定13

三、OEE与TEEP的应用16

四、指标数据的计算机采集与统计分析18

第二章 TnPM的分模块推进20

第一节 精细化管理要从人机系统现场做起20

一、人机系统现场管理的基础四要素20

二、6S活动21

三、清除六源——6H活动22

四、可视化管理25

五、定置化管理27

六、如何铸就优秀的现场29

七、建设注重现场改善的管理体系31

八、现场管理要讲究规范33

九、现场也需要不断改善和创新35

十、营造全员参与现场管理的文化环境36

十一、企业现场管理中的一些困惑37

十二、智能手机时代的现场管理应用38

第二节 优化行为，形成规范，养成习惯39

一、人的可靠性管理41

二、规范的完备性要求43

三、完备的规范，熟练简洁的运行流程44

第三节 夯实自主维护三闭环管理基础46

一、自主维护管理内容及重要意义46

二、自主维护如何落地48

三、智能维护时代的自主维护工作开展50

四、“三闭环”维保机制50

五、控制设备状态的五道防护线55

六、TnPM维保闭环的计算机实现56

七、全优润滑管理56

八、从自动润滑到智能润滑60

第四节 追求设备零故障61

一、什么是故障？61

二、设备故障管理65

三、设备故障消减——“零故障”管理70

四、手机APP实现故障微缺陷管理75

第五节 构建科学完备的检维修防护体系76

一、建立检维修系统解决方案SOON76

二、打仗有兵法，维修有策略76

三、维修策略的智能优化及应用78

四、了解敌情靠侦察，了解设备靠点检监测79

五、智能点巡检机制82

六、智能维护模式下的设备状态维修流程设计82

七、源头追溯与根除预案机制82

八、打仗要部署兵力，检修要有组织86

九、维修计划的编制与管控机制87

十、设备维修标准规范88

十一、科学编制维修预算89

十二、维修备件资材管理90

第六节 营造活跃的现场持续改善文化92

一、改善影响生产效率和设备效率的环节94

二、改善影响产品质量和服务质量的细微之处97

三、改善影响制造成本之处98

四、改善员工疲劳状况99

五、改善安全与环境100

六、改善工作与服务态度102

七、六项改善（61）与人机系统的交互关系103

八、有氧活动105

九、小组团队合作108

第三章 TnPM的深化与升级——TnPM＋109

第一节 企业的员工成长和工匠育成体系109

一、员工与企业同步成长——FROG109

二、工匠、工匠精神与工匠培育的意义114

三、工匠成长的环境建设118

四、工匠革新技巧120

第二节 TnPM六力N型班组建设125

一、六力钻石班组内容125

二、N型班组模型129

三、六力N型班组的信息化实现130

四、五星级班组的评价与打造130

第三节 TnPM的设备安全管理132

一、TnPM安全管理理念和总体框架132

二、设备安全可视化管理139

三、过敏式安全管理——警示报告体系141

四、安全管理的信息化应用及实现144

五、安全绩效管理与安全评价146

第四节 设备全寿命周期风险管理154

一、风险和风险管理154

二、设备全寿命周期风险管理155

三、寿命周期风险管理的案例159

第五节 精益TnPM161

一、从精益生产到精益管理161

二、TnPM是从设备上寻求的精益163

三、建立精益TnPM管理体系166

第六节 TnPM五阶六维评价与设备管理体系标准168

一、TnPM五阶六维评价的主要内容168

二、《设备管理体系 要求》的诞生过程、特点和主要框架174

第四章 智能制造时代呼唤TnPM＋186

第一节 从TPM到TnPM186

一、传统TPM的主要内容186

二、TnPM的优势189

第二节 智能制造与智能维护体系的建立190

一、3i智能工厂190

二、基于大数据的维修模式——BDBM193

三、TnPM智能维护的12个方向198

四、TnPM智能维护体系205

第三节 智能制造时代的人机系统管理利器——TnPM＋206

一、TnPM再认识206

二、TnPM＋——与时俱进的人机系统管理209

第五章 TnPM＋行业案例分享212

第一节 化工行业应用案例212

一、广州石化十年TnPM之路212

二、茂名石化以TnPM实施推动设备劣化趋势管理214

三、长庆油田以TnPM为方法载体夯实ISO55000资产管理基础216

四、OTS公司打造海外TnPM标杆218

五、榆林炼油厂深化TnPM确保装置安全平稳长周期运行221

六、国投罗钾的TnPM推进案例分享224

七、青海盐湖的设备管理选择TnPM226

八、鄂尔多斯电冶集团智能点检系统应用229

九、云南冶金云芯硅材TnPM推进之彩虹管理230

十、建峰化肥TnPM设备管理体系推进233

十一、新安化工TnPM体系推进项目成果总结235

十二、君正化工TnPM全优润滑管理推进案例237

第二节 钢铁行业应用案例239

一、马鞍山钢铁股份有限公司TnPM推进情况239

二、TnPM助力建邦集团的百年梦想241

第三节 矿山行业应用案例244

一、鞍钢矿业集团推动TnPM体系持续深化244

二、招金矿业推进TOPS体系大放异彩247

三、借力TnPM夯实马钢矿业设备管理基础251

第四节 机械加工行业应用案例253

一、中车株洲电机打造精益TnPM示范标杆253

二、中信戴卡成为第一家通过TnPM五阶六维评价的企业256

三、广东美的厨房电器钣金工厂精益TnPM项目259

四、某知名汽车零部件公司TnPM安全宪章的实施思路261

第五节 烟草行业应用案例263

一、玉溪卷烟厂推进TnPM体系实现设备价值管理263

二、济南卷烟厂TnPM班组建设项目推进情况266

三、广西中烟精益TnPM推进之路269

四、龙烟工业齐头并进的TnPM实施模式271

五、南昌卷烟厂基于微服务架构智能轮保模式的应用274

六、武汉卷烟厂全面质量维修TQMain案例介绍276

第六节 医药食品行业应用案例278

一、远大医药金银湖制剂分公司精益TnPM之路278

二、曼秀雷敦以自主维护为主线提升设备综合效率（OEE）280

三、TnPM体系打造天士力集团规范化的设备预防维护模式282

四、广东燕京啤酒的变革需求与精益TnPM推进284

五、东亚糖业夯实精益TnPM“三高一长”管理基础287

第七节 纸品行业应用案例289

一、恒安集团精益TnPM与阿米巴模式的融合289

二、TnPM助力沈阳思特雷斯纸业快速发展292

第八节 运营型行业应用案例294

一、日照岚山港全面推进TnPM体系294

二、白云机场固定资产实物管理体系建设项目介绍296

三、国网新源运维一体化的研究与实践298

四、中铁五局青藏铁路施工TnPM推进情况301

参考文献305